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流萤My fancies are fireflies,----Specks of living light twinkling in the dark. 8 août 我们这一代zz英国《金融时报》中文网专栏作家许知远 2009-08-06
一 从京沈高速公路的豆各庄出口下来，车拐进一条引水渠旁的林荫道，再右转就进村了。一 个再平常不过的郊区村落，主街上满是小商铺，从山西刀削面到手机、杂货店、还有提供 从剃头到按摩所有服务的美发店，劣质的蓝底或红底的喷绘广告一个接一个、毫无章法的 连成了一片。路面上尽是尘土，车过时扬起一片，让人无处可躲。 这丝毫不妨碍路边的人们从容不迫的吃下盘中的炒面，再心满意足的点上一支烟。他们有 的青春年少、有的已近老年，都赤裸上身，肌肤黝黑。他们不是本村居民，是不远处那排 在建的高楼富力又一城的工人。正是中午，他们享受着暂时的放松，抽烟、喝茶、与安徽 老板娘无伤大雅的调笑几句。街对面美发店的姑娘斜坐在门前，专心打毛衣，右腿压在左 腿上，有节奏的颤动着，红凉鞋若即若离的挂在腾空的右脚上。 倘若不算那排在建的住宅楼，北京市看守所是豆各庄最庞大的建筑群了。院墙与铁门隐藏 了它的规模，只能看到两幢办公楼，大约六、七层高。透过接待室的后窗，我模糊的看到 一幢二层板房，灰色、简陋，不知是否被关押人员所住，也不知这样的板房有几幢。 在网络上流传的说法是，许志永就关押在此。他不是我第一个被捕的朋友，却可能是第一 个让我清晰的意识到“被捕”这种感觉的朋友。 7月23日的夜晚，我们一起在北大附近的一家餐厅吃饭。晚餐上，他似乎保持了一贯的乐观 与信心，似乎9天前税务部门对公盟的突然造访和近乎疯狂的惩罚措施，一点都没让他心灰 意冷。谁都清楚这是一次以经济为名义进行的压迫。 我们的国家似乎总是充斥着这重重荒诞。它分明已然道德崩溃、冲突不停，到处却都在大 谈和谐社会；宪法保证每个人的言论自由，但是法律也惩罚所有可以被定为危害国家安全 的行为，你说不清哪句话一不小心就可能颠覆掉这么大的一个国家；它的一些官员公然四 处寻找处女，色情服务无处不在，它却声称要用一款软件来保护那些上网的少年免受黄色 内容的伤害…… 而许志永和他的同志，对社会满怀责任与深情，想通过自己的法律知识去帮助困境中的陌 生人，以减少这个社会的不公，给那些悲观无力者希望。但他们想成立这样一家民间机构 时，却因没有政府部门愿意出面担任主管单位，而不能登记为民办非企业单位。它不得不 注册为“北京公盟咨询有限公司”以求生存。 专制政权总是以消除社会力量为首要任务，它不容许人们因相同志向与兴趣结合在一起， 它可能分散权力中心的权威。当一个国家所有的社会力量都被清除时，它就是一个极权社 会，国家力量无处不在，从你的工资单到卧室，政治权力无处不在，在情书中引用毛主席 语录的年代不正如此吗？极权体制通过恐惧和欺骗造就孤立无援、丧失独立思考的个体， 他们又是一场场荒诞的群众悲剧的材料。而三十年的改革之后，我们看到了市场力量的迅 速兴起，却没看到社会力量的成熟。只有在一个健康而强大的市民社会才能去培育多元的 价值观，让人们既抵制强大的政治力量，又防止仅仅沦为生产者和消费者，使每个人成为 健康的公民。当权者了解这些，登记一家非赢利公益组织，要比登记一家公司要困难得多 。这其中的含义一目了然——我允许你赚钱，其他不要管得太多。 倘若不算那排在建的住宅楼，北京市看守所是豆各庄最庞大的建筑群了。院墙与铁门隐藏 了它的规模，只能看到两幢办公楼，大约六、七层高。透过接待室的后窗，我模糊的看到 一幢二层板房，灰色、简陋，不知是否被关押人员所住，也不知这样的板房有几幢。 在网络上流传的说法是，许志永就关押在此。他不是我第一个被捕的朋友，却可能是第一 个让我清晰的意识到“被捕”这种感觉的朋友。 7月23日的夜晚，我们一起在北大附近的一家餐厅吃饭。晚餐上，他似乎保持了一贯的乐观 与信心，似乎9天前税务部门对公盟的突然造访和近乎疯狂的惩罚措施，一点都没让他心灰 意冷。谁都清楚这是一次以经济为名义进行的压迫。 我们的国家似乎总是充斥着这重重荒诞。它分明已然道德崩溃、冲突不停，到处却都在大 谈和谐社会；宪法保证每个人的言论自由，但是法律也惩罚所有可以被定为危害国家安全 的行为，你说不清哪句话一不小心就可能颠覆掉这么大的一个国家；它的一些官员公然四 处寻找处女，色情服务无处不在，它却声称要用一款软件来保护那些上网的少年免受黄色 内容的伤害…… 而许志永和他的同志，对社会满怀责任与深情，想通过自己的法律知识去帮助困境中的陌 生人，以减少这个社会的不公，给那些悲观无力者希望。但他们想成立这样一家民间机构 时，却因没有政府部门愿意出面担任主管单位，而不能登记为民办非企业单位。它不得不 注册为“北京公盟咨询有限公司”以求生存。 专制政权总是以消除社会力量为首要任务，它不容许人们因相同志向与兴趣结合在一起， 它可能分散权力中心的权威。当一个国家所有的社会力量都被清除时，它就是一个极权社 会，国家力量无处不在，从你的工资单到卧室，政治权力无处不在，在情书中引用毛主席 语录的年代不正如此吗？极权体制通过恐惧和欺骗造就孤立无援、丧失独立思考的个体， 他们又是一场场荒诞的群众悲剧的材料。而三十年的改革之后，我们看到了市场力量的迅 速兴起，却没看到社会力量的成熟。只有在一个健康而强大的市民社会才能去培育多元的 价值观，让人们既抵制强大的政治力量，又防止仅仅沦为生产者和消费者，使每个人成为 健康的公民。当权者了解这些，登记一家非赢利公益组织，要比登记一家公司要困难得多 。这其中的含义一目了然——我允许你赚钱，其他不要管得太多。 倘若不算那排在建的住宅楼，北京市看守所是豆各庄最庞大的建筑群了。院墙与铁门隐藏 了它的规模，只能看到两幢办公楼，大约六、七层高。透过接待室的后窗，我模糊的看到 一幢二层板房，灰色、简陋，不知是否被关押人员所住，也不知这样的板房有几幢。 在网络上流传的说法是，许志永就关押在此。他不是我第一个被捕的朋友，却可能是第一 个让我清晰的意识到“被捕”这种感觉的朋友。 7月23日的夜晚，我们一起在北大附近的一家餐厅吃饭。晚餐上，他似乎保持了一贯的乐观 与信心，似乎9天前税务部门对公盟的突然造访和近乎疯狂的惩罚措施，一点都没让他心灰 意冷。谁都清楚这是一次以经济为名义进行的压迫。 我们的国家似乎总是充斥着这重重荒诞。它分明已然道德崩溃、冲突不停，到处却都在大 谈和谐社会；宪法保证每个人的言论自由，但是法律也惩罚所有可以被定为危害国家安全 的行为，你说不清哪句话一不小心就可能颠覆掉这么大的一个国家；它的一些官员公然四 处寻找处女，色情服务无处不在，它却声称要用一款软件来保护那些上网的少年免受黄色 内容的伤害…… 而许志永和他的同志，对社会满怀责任与深情，想通过自己的法律知识去帮助困境中的陌 生人，以减少这个社会的不公，给那些悲观无力者希望。但他们想成立这样一家民间机构 时，却因没有政府部门愿意出面担任主管单位，而不能登记为民办非企业单位。它不得不 注册为“北京公盟咨询有限公司”以求生存。 专制政权总是以消除社会力量为首要任务，它不容许人们因相同志向与兴趣结合在一起， 它可能分散权力中心的权威。当一个国家所有的社会力量都被清除时，它就是一个极权社 会，国家力量无处不在，从你的工资单到卧室，政治权力无处不在，在情书中引用毛主席 语录的年代不正如此吗？极权体制通过恐惧和欺骗造就孤立无援、丧失独立思考的个体， 他们又是一场场荒诞的群众悲剧的材料。而三十年的改革之后，我们看到了市场力量的迅 速兴起，却没看到社会力量的成熟。只有在一个健康而强大的市民社会才能去培育多元的 价值观，让人们既抵制强大的政治力量，又防止仅仅沦为生产者和消费者，使每个人成为 健康的公民。当权者了解这些，登记一家非赢利公益组织，要比登记一家公司要困难得多 。这其中的含义一目了然——我允许你赚钱，其他不要管得太多。 倘若不算那排在建的住宅楼，北京市看守所是豆各庄最庞大的建筑群了。院墙与铁门隐藏 了它的规模，只能看到两幢办公楼，大约六、七层高。透过接待室的后窗，我模糊的看到 一幢二层板房，灰色、简陋，不知是否被关押人员所住，也不知这样的板房有几幢。 在网络上流传的说法是，许志永就关押在此。他不是我第一个被捕的朋友，却可能是第一 个让我清晰的意识到“被捕”这种感觉的朋友。 7月23日的夜晚，我们一起在北大附近的一家餐厅吃饭。晚餐上，他似乎保持了一贯的乐观 与信心，似乎9天前税务部门对公盟的突然造访和近乎疯狂的惩罚措施，一点都没让他心灰 意冷。谁都清楚这是一次以经济为名义进行的压迫。 我们的国家似乎总是充斥着这重重荒诞。它分明已然道德崩溃、冲突不停，到处却都在大 谈和谐社会；宪法保证每个人的言论自由，但是法律也惩罚所有可以被定为危害国家安全 的行为，你说不清哪句话一不小心就可能颠覆掉这么大的一个国家；它的一些官员公然四 处寻找处女，色情服务无处不在，它却声称要用一款软件来保护那些上网的少年免受黄色 内容的伤害…… 而许志永和他的同志，对社会满怀责任与深情，想通过自己的法律知识去帮助困境中的陌 生人，以减少这个社会的不公，给那些悲观无力者希望。但他们想成立这样一家民间机构 时，却因没有政府部门愿意出面担任主管单位，而不能登记为民办非企业单位。它不得不 注册为“北京公盟咨询有限公司”以求生存。 专制政权总是以消除社会力量为首要任务，它不容许人们因相同志向与兴趣结合在一起， 它可能分散权力中心的权威。当一个国家所有的社会力量都被清除时，它就是一个极权社 会，国家力量无处不在，从你的工资单到卧室，政治权力无处不在，在情书中引用毛主席 语录的年代不正如此吗？极权体制通过恐惧和欺骗造就孤立无援、丧失独立思考的个体， 他们又是一场场荒诞的群众悲剧的材料。而三十年的改革之后，我们看到了市场力量的迅 速兴起，却没看到社会力量的成熟。只有在一个健康而强大的市民社会才能去培育多元的 价值观，让人们既抵制强大的政治力量，又防止仅仅沦为生产者和消费者，使每个人成为 健康的公民。当权者了解这些，登记一家非赢利公益组织，要比登记一家公司要困难得多 。这其中的含义一目了然——我允许你赚钱，其他不要管得太多。 但许志永和他的同志想管得多一些，因为我们早已生活在一个扭曲的社会之中。在他们不 懈的努力背后，是一个新的中国的形成：经济进步不再能给全社会带来普遍福利，财富差 距迅速扩大；政治权力与商业利益达成了新的联盟，使得垄断利益集团出现，普通人的机 会不仅减少，而且利益经常受到侵害；金钱催生了政治权力的扩张，造就了一个扭曲的经 济结构；扭曲的经济结构带来了环境和生态的破坏，也践踏了道德伦理，造就了更多的受 害人群……于是，在中国这台庞大的经济机器轰然向前时，很多人跌落在车轮之下、被碾 过，但他们的叫喊声却经常被轰鸣声所淹没。 这些跌落的人群，只能在家中叹息，拥挤在上访村里徒牢等待希望，举着申冤的牌子默默 的站在法院、检察院乃至中央电视台门前。媒体很难给予他们空间，它们不仅被意识形态 控制，也加入了娱乐化的潮流；社会精英很少关注他们的存在，精英们要大谈中国的全球 领导力、经济增长率，弱者们不过是发展中不可避免的牺牲；官僚机构当然更不会有兴趣 ，这个政权建立的最基本哲学就是漠视人的尊严，人是工具、是材料，它曾经的国家主席 都曾如此惨死，何况这些普通人；至于广阔的公众，他们看到身边的不幸者会有多么不幸 ，所以要拼命向上爬升，以获取少许的安全感……这样的社会充满不公、黑暗，因此尤其 渴望正义与良知。 公盟旗下几十名律师几乎全部免费为不同的群体提供法律咨询，并以各种方式普及法律常 识。从推动废除收容遣送制度到为邓玉娇案的辩护，再到为受到三聚氰胺奶粉影响的家庭 ，公盟像是过去六年中国法治进程的某种缩影，一群青年人如何用法律的武器来帮助普通 人获得基本的权利和尊严。他们很少用口号和理论来表明姿态，而是用一个个具体的行动 ，推动公民权利的增长，为充满绝望和嘲讽的公共空间中增加希望。他们也从未放弃任何 一个改善社会的机会，包括体制内。自从2003年当选为海淀区人大代表以外，许志永就不 断运用新的身份，揭露种种问题。在三个月前的一次演讲所提到的，他们寻求的是团结、 共识、参与、奉献，他们要通过点点努力，来改变中国长久以来恶劣的政治生态。一些时 刻，他们成功了，另一些时刻，则失败了。他们当然也开罪不少当权者与利益集团——当 他们为受害者寻求公正时，特权者的特权也因此减少了。 在7月23日的夜晚，他试图还在猜测到底是什么原因，造成了目前的困境。在意识形态死亡 之后，党与政府早已分化为不同的利益集团。当他们的利益受损时，都会毫不留情的动用 手中的权力资源。 即使在分析这一切时，志永仍旧保持着一贯的乐观。我记得两年前的一次交谈，那时他意 气风发，相信2008年的奥运会将给中国带来一次巨大变革机会。当全世界都盯着北京时， 政治权力将有所收敛，而不同民间组织都该利用良机，拓展公民社会的空间。那之前，一 系列事件都表明，经由互联网的聚合与传播效应，弱势者可能与强势者进行大卫与歌利亚 的战争，而且胜负未定。 那如今呢？两年以来，我看到的是政府权力借由巨大国家事件的增长，大地震、奥运会， 还有金融危机，似乎每次挑战都必须借由国家权力的扩张才能应对。赈灾只有是政府出面 ，死亡的名单是国家的秘密，奥运会的一切都只能由国家承担，最富有的是中央企业，连 年轻人都意识到了公务员才是世界上最美好的工作。那些自以为有性格的网民，轻易的汇 聚成“爱国主义”的洪流。而社会力量，则困难重重，身份不清、财政吃紧、经常处于被 收编的边缘。 但志永在困境之中看到的是希望。他为上访者提供法律援助，为毒奶粉的父母索赔，探访 京城的黑监狱，他挨过打、被粗暴的拘留过，全因他试图为一群已经受难却失语的人群寻 找公正。或许他在这一系列个人际遇中，感觉得到人们对正义与良知的巨大渴望。这种渴 望让他温暖和坚定。 那天晚上，我们在蓟门桥分手。我记得他离去前说得最后几句话中一句是：“最坏的结果 是抓我坐牢，这也没什么。”不过，我没把这话太当真。我想他们会对普通维权律师施以 重手，但对许志永这位得到普遍关注的人物，会用更谨慎的方式。何况志永的方式是温和 的，在一次讲演中他不强调，他们的方式不是批评——尽管批评很重要，也不是改良，当 然更不会是对抗，而是建设。更何况，他还是一名区人大代表，如果要逮捕他，是要区人 大通过的…… 但不到一周之后，就传来了相反的消息。7月29日的清晨5点，小区的保安看到他被四五个 人带走，不知去向…… 大约6年前，在北京在豆各庄更远的东郊的一间公寓里，余杰和我玩笑式的讲起了他这些年 被跟踪、审查和经历。我们相识于1997年的北大，他比我年长3级，但不同系。我记得第一 次读到他油印出的文集《明天》时内心难耐的激动——思想的热忱、批判的锐气、宽阔的 视野、全都混杂在少年意气中了——而这不正是我期望北大校园中本应有却几乎没有的气 质吗？ 我们成了朋友。比起文章中尖锐，生活中的余杰善良、任性、小小的虚荣、喜欢回锅肉、 要命的单相思一位长腿姑娘。在我们相识一年后，一位出版商发现了那些油印的文集，然 后突然之间，他在大学中、在青年里、在社会精英中，他变成了炙手可热的人物。距离天 安门的那场悲剧将近10年了，这也是思想上沉闷和过度谨慎的10年，但一个年轻人跳出来 ，用他几乎显然带着稚气的口吻表达他对文化、社会、政治的看法，他的勇气和热情感染 了所有人。余杰显得既年轻又古老，他才25岁，但是他采用的方式又是中国人最熟知的— —写文章、谈论思想、引起争论、刺激人们思考。他是个启蒙者，尽管思维有时过分单调 。 他接下来的轨迹不再那么顺利。他的严厉批评态度，让校方难安，或许也让更多的保守者 不适，2000年他毕业后，发现原本接收他的单位拒绝接受他。他成了一名独立作家。他依 旧引起争议，忘记了是2000年还是2001年，他在一份期刊上发表了一篇名为《昆德拉与哈 维尔──我们选择什么？我们承担什么？》借由中国知识分子对这两位捷克作家的态度， 余杰试图剖析1990年代的文化心理——我们太聪明了，而缺乏严肃的道德立场。 似乎每一次公开讨论，都是一种价值观覆没前的最后顽抗。在1993年对于人文精神的讨论 之后，人文精神被弃如敝履；而这次关于智慧和立场讨论之后，立场的最后防线也溃败了 。 随着名声的提升、交往圈子的扩大、还有他在海外媒体上撰写的文章，余杰逐渐的被划到 另一个群落——异议作家。紧接着，他的书无法继续在国内出版，国内的媒体禁止刊发他 的文章，再接着他成为了一名基督徒…… 我们的关系日渐疏远。这既是因为离开大学之后，我们各自有了不同的生活轨道。或许也 是因为在潜意识里，我觉得他的方式太过简单。一个新时代到了，那么多无穷的新事务， 过分的道德判断，显得既单薄又粗暴。 一个新的时代真的到了。互联网热潮在1999年席卷了中国，是比尔•盖茨、斯蒂夫& #8226;乔布斯、丁磊、张朝阳，而不是罗素、卡夫卡、鲁迅或是李敖，成为了新的偶像人 物，是资本与技术，而不是书籍与思想，成为时代精神的载体。 我先是在互联网公司，然后进入了一家新兴的报纸。这份报纸要报道的是中国融入全球的 进程，跨国资本如何改造中国的面貌，技术如何冲破被禁锢的社会，市场化如何摧毁了计 划体制，民营企业家怎样成为时代的英雄……总之，我们似乎看到了一个不同的世界。去 他妈的政治问题、意识形态问题、道德立场问题，它们陈腐不堪了。我们有了苹果电脑和 Google、出国旅行、充沛的工作机会与性爱；也可以大谈硅谷精神与摇滚精神的相似之处 ，评论“9•11”与美国外交政策，偶尔还引用一下詹姆斯•乔伊斯；我们心安 理得说，告别革命吧，中国需要的是渐进，放弃批评吧，我们要的是建设性，强调道德是 愚蠢的，因为它通往灾难；我们聪明、时髦、以为无所不知、或许还挺酷……我们是中国 经济奇迹的一代。 两年前认识许志永时，我对他身上散发出的活力和强烈的正义感折服，它既让我钦佩也让 我不安。我当然了解这个广阔的中国，有着无数的个人悲剧，倘若你在中国的县城与乡村 旅行，你会有一种扑面的窒息感，它不在于人的内在悲剧性，而是显而易见的社会不公和 制度性的伤害。但是许志永却决定将这些私人愤慨转化成行动。和余杰一样，他也生于19 73年，他的出生地似乎决定了他未来的道路——河南民权县。 我们因一个青年组织而相识。这个组织的大部分成员，都是中国的成功者，投资银行家、 出版商、企业高级管理人员、艺术家，他们是中国经济奇迹的参与者也受益者。许志永谈 论则是另一个世界，上访者、无奈的父母亲、被判冤狱的人——一个被侮辱和损害的世界 。对于这个世界，我们曾长久的转过头去，假装他们的不存在。我们无节制的崇拜成功者 ，不追问他们为何成功，不愿为失败者少许停留，不去理解他们的困境。但正因这种忽略 和回避，这个黑暗的世界日渐扩大了，最终它可能会影响到、吞噬掉每个人。让我们问问 现实吧：我们的心肝在哪里？ 或许也因为许志永的被捕，余杰的形象再度浮现出来，我开始觉得他的那些愤怒和呐喊， 或许失之片面，仍对这个社会至关重要。如果一个如许志永这样温和的建设者，都要面临 如此残酷的对待，那么这个国家蕴涵的巨大黑暗力量，是必须被不断检讨和纠正的。 一些曾经被我淡忘的书籍和人物再度进入的脑海中。奥威尔的《1984》，还有马丁• ;尼姆勒的那著名的诗句： 开始他们抓共产党员， 我没说话，因为我不是共产党员。 后来他们来抓犹太人， 我没说话，因为我不是犹太人。 后来他们抓工会会员, 我没说话，因为我不是工会会员。 他们又来抓天主教徒， 我没说话，因为我是新教徒。 最后他们冲我来了， 已经没有人可以替我说话了。 六年前，我热情洋溢的写过一篇文章，谈论我们出生在1970年代的一代人的使命和希望。 全球化和技术革命给我们带来的自由和力量，我们可能因此将中国引入一个新的舞台。如 今，希望犹在，那种浅薄的乐观却迅速的消退。倘若我们这一代不能直面这个国家深层的 困境，用肤浅的时髦来转移我们对这种内在困境的理解和改善，那么我们只能被证明是轻 飘飘的一代。让我们从互联网和消费主义营造的小世界中走出来，去迎接这个真实的社会 。像所有社会的转型期一样，今天的中国面临着艰苦的工作，这一代与未来几代人，要将 我们的热忱与精力投入到一场构建一个值得生活的好社会的过程。我们需要揭露黑暗的新 闻记者、富有正义感的律师、有社会良知的商人、愿意推动变革的官员、值得尊敬的非政 府组织……他们恪守类似的准则，对未来有着相似的憧憬，他们用积极的思考与行动，来 取代消极的嘲讽，用具体而细微的行动取代了空洞的呐喊，富有激情却足够冷静。 当然，我们大多数人都会自私怯懦，不会有许志永的勇敢。我们也没有能力去面对强大的 官僚组织。但你能够努力成为一个社会中富有建设的一员。去拒绝身边的谎言，做一个直 言不讳的人；去签名，表明你的立场；你成不了维权律师，却可以为这些组织捐款、提供 别的帮助；你可以在你的报纸上，为这些社会的不公提供更多的版面，而不仅仅是无聊的 娱乐消息；你可以和身边的人结伴旅行，真心的理解这个国家的现状；你可以在互联网上 发起free internet campaign，去抵制那该死的防火墙；你可以在你创办的公司，强调自 尊和公平的文化，而不是那些拙劣的市场规则；去做一个好医生，让你的病人感到人道； 你可以在餐桌上对自己的朋友说，我们别谈论股票和房价了，我们来谈论一本书，我们不 要再说房祖名了，来说说许志永他们做的事；去放弃那些自我原谅——我也没有办法…… 相信个人的力量，你会想影响周围的人，然后这种影响会扩散开，友爱、同情、公正、正 直，这些美好的东西，会逐渐浮现而出…… 4 août 依赖房地产为何总是难逃崩盘？zz 时寒冰
在中国，那些指出现实中的问题，表露出忧虑情绪的人，被称为“唱衰派”——这还算是客气一点的称呼，不客气的干脆就扣上“伪专家”、“街头理论家”、“卖国贼”之类的帽子。另一方面，那些拼命唱多的，比如提出“买房就是爱国”的学者，则受到吹捧，好像他们才真正有颗“金子般”的心，是为国家着想的。
所谓良药苦口利于病，阿谀奉承胜于杀人。那些经常鼓吹房地产救国之徒，不是良心早已喂了恶狗，就是成了权势与既得利益集团的奴才，他们制造出一个虚幻的光环，迷惑决策层出台相关政策，然后，他们再趁乱打劫，牟取私利、暴利！ 古今中外的历史告诉我们，凡是一味唱赞歌的，没有一个是好东西。是房地产救了中国吗？不，是毁了中国——毁了国人的幸福，毁了国人的理想，让整个民族的价值观和理想沉沦、迷失。除了房子，这个民族还剩下什么？ 昨天与一位建筑商一起吃饭，他告诉我说，他退出了，不做建筑了。为什么？过去的楼板是10公分，逐渐变成9公分、8公分、7公分、6.5公分、6公分……到6公分（在表面看得见的地方还正常）时，他不敢做了，他恐惧了，怕将来栽倒在这上面！一座大楼倒塌，被视为没有质量问题，乃是压力差之故，而倒塌楼房的业主，竟然被建议去买旁边没有倒塌的楼房！有这样宽松的环境，让开发商自己做好质量，实在是太小看他们的胆量和智慧了。环顾四周，凡是大一点的开发商，还有多少人的妻儿没有拿到国外的绿卡或者移民国外？ 楼房质量越差，房价越涨。为何？连开发商都承认，我国的建筑寿命不到30年，30年以后，现在的楼房重新拆毁再建，拆毁楼房会增加GDP，重建又要增加GDP，GDP继续增长。房子拆了，或者倒下了，或者不能住人了，人们又要抢着买新房，房价再涨，民众财富再被既得利益集团掠去，如此循环不已，仅仅房地产一个领域，就足以支撑一个国家GDP的繁荣。国外的高科技产品，越来越先进，而价格越来越便宜，中国的房屋越建越差，连站都站不稳了，价格却越来越高。相比之下，外国人是何等之“蠢”，中国人是何等之“聪明”！当国人被一个房地产驱赶成可怜的奴隶，这个民族的精神世界在哪里呢？这个民族的归宿感在哪里？ 与溜须拍马之徒不同，“唱衰派”们大都有着良好的专业背景。比如，人们熟悉的曹建海博士，是中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任，其观点有系统的专业知识和大量数据作为支撑，只是，其研究的结论与主流的经济学家不同而已。与那些沦为了既得利益集团代言人所谓主流专家相比，“唱衰派”要真实得多。 主流的专家已被证明是颓废的垃圾。2009年全国两会期间，全国政协委员四川科伦实业集团有限公司董事长刘革新在发言中说：“主流经济学家的判断已经证明不行了，需要有一个民间独立的机构和他们进行质询，还要淘汰一部分经济学家……我们企业做的事情和主流经济学家的说法反其道而行就行了。”这是对主流学者的最好注脚。 “唱衰派”学者提出的观点，或许并未得到验证，但是，这并不意味着他们提出的问题不存在。因为，从量变到质变总需要一个过程，如果能够及时冷静地认识到问题并采取措施解决，就能防患于未然，反之，则可能导致严重后果。 前段时间，由国家旅游局和中共湖北省委宣传部共同主办的“太极湖论坛2009”上，经济学家、中国人民大学黄卫平教授说：“在这个世界上凡是靠房地产拉动的国家，结果没有不是崩盘的，世界老大美国靠房地产拉动经济结局是崩盘；世界的老二日本靠房地产拉动经济结局是崩盘；世界经济中间早已把中国的房地产列为崩盘之列，这次下滑完全归结为错误的房地产政策造成的。在世界上大概只有德国逃过这一劫，凡是这个地球上靠房地产拉动经济的国家结局都是崩盘，尤其当房地产和金融紧密结合成为一种金融衍生工具时，不崩盘那简直就不是经济。” 我不禁要问：除了房地产，支撑中国经济保持可持续增长的力量还有什么？就目前而言，整个世界上除了中国，再也没有把房地产业作为支柱产业发展的。日本敢把色情业作为支柱产业之一，也不敢与民生息息相关的房地产业作为支柱产业。想到这一点，不能不令人感慨！中国的房地产业是寄生或嫁接在建筑业上的，如果将建筑业与之剥离，开发商还剩下什么？在我国房地产产业链条上，规划由政府有关部门做，设计由设计单位负责，住房由建筑企业建造，开发商扮演的只是“中间人”或“皮包商”的角色。开发商连自有资金都非常少，他们让建筑商垫资为其盖房，然后，拖欠建筑企业的工资，农民工工资拖欠问题由此而来。房屋还没有建好，开发商就预售房屋，回收资金。因此，中国的开发商经常玩空手套白狼的游戏。也正因为中国的开发商只是一群皮包商或食利阶层，所以，他们才可以不问经营管理，每天像明星一样走穴，游走于论坛与电视节目之间，这本身难道不是皮包商的最好证明吗？除了房地产开发行业，还有哪个行业的老总可以如此逍遥？ 支柱产业意味着一种定位或者引导，如果扮演“皮包商”角色的开发商被作为推动中国经济发展的主导，那么，必然把民众引向投机。道德日益滑坡的现状，就是最好的证明。 在次贷危机的影响仍在延续的大背景下，再次把房地产摆放到“救世主”的位置上，助推房价上涨，进一步蚕食和透支了民众的购买力，这必然挤压其他领域的消费。另一方面，房地产泡沫的快速累积与金融的紧密嫁接，使得整个经济的系统性风险加大。这是其他国家因此自吞苦果的原因，也是他们因此重视民生，不从房地产领域获取暴利的原因。 中国需要一个能够替代房地产的支柱产业。 摩根士丹利亚洲主席史蒂芬·罗奇最近撰文指出：“不断飙升的投资对2009年上半年中国GDP增长的贡献率达到了空前的88%——是过去10年43%均值的两倍。同时，中国各银行的贷款质量多数确实受到今年上半年大量信贷投放的影响——这一趋势可能为新一波银行不良贷款播下了种子。” 别等到问题集中释放时候才重视“唱衰派”的观点，到那个时候，可能真的晚了。无论是决策者还是投资者，都需要多一个参照，多一分冷静。千万别再妖魔化“唱衰派”，这容易扼杀或掩盖那些理性的声音，使这个国家失去理性反思的最后机会。 作为热爱这片土地的一个公民，我为这片多灾多难的土地和同样多灾多难的人民祈祷！ 2009年8月3日 18 juillet 王文华专栏 史丹佛的12堂课zz王文华专栏 史丹佛的12堂课之1
我是诗人，我念经济 那一间间马蹄型的教室， 将会怎样改变我的人生？我是「诗人」，将要在MBA课程中， 寻找新的诗意。 丹佛改变了我的人生。 甚至在我还没入学之前，它就教了我很多。第一件是：你想要一样东西，你就一定要得到；你一定要得到，就要拚命去争取。 在我收到入学通知的两天后，我在下午4点（史丹佛的晚上12点）接到一通电话。对方是入学审核的老师。她首先恭喜我入学，接着大力把史丹佛推销了一番，最后说：「我们知道你有其它的选择，但我们要你知道，我们要定了你，你一定得来！」她甚至留下家里的电话，要我有什么问题随时打给她。 史丹佛是当年《美国新闻和世界报导》杂志票选的全美第一名商学院，照理说是学生来求它。但经过严格审核，一旦决定录取一名学生后，它就一定要得到那名学生，不能被其它学校抢走。从小在温文儒雅、欲迎还拒的东方文化下长大的我，第一次感受到竞争和营销。 如果连史丹佛这样强势的产品都这样积极推销自己，我们一般人还在矜持什么？ 入学前学到的第二件事是：尊重别人。一般学校中，学生是被学校管的。史丹佛却把学生当成客户，相当尊重他们在生活上的每一个细节。 决定去史丹佛后，就陆续接到很多表格，也包括宿舍申请书。学校安排室友，除了夫妻之外，当然是男女分开。但是我注意到申请书上还特别问每一个人：「你希不希望，以及介不介意，和同性恋者住在一起？」 这是1992年。同性恋在台湾还是禁忌，在美国也不是开放的话题。很多名校的说明书，从没提到这一点，但史丹佛已经认知了这种生活方式，并且白纸黑字地印出来。你赞成这种生活方式也好，反对也好，重要的是，学校给你一个表达自己意见的机会。你虽然只是菜鸟新生，学校尊重你，给你选择。 史丹佛是学季制，十月初开学。新生训练时，终于见到了同学。我们那届358名同学，立刻可以看出相同和不同点。相同点是积极热情的个性。不管是哪个国家什么背景，每个人都活泼、外向、喜欢社交、注重玩乐、笑声比较亮、打嗝比较响，连吃起薯条来感觉都比较香。 十月的加州下午，一桶啤酒，教室外就像婚宴般嘈杂，大家才刚认识，已经像多年的老朋友。这种社交精神，是商业的本质，要做商人，就不能孤芳自赏。 同学的不同点在于背景。银行和管理顾问当然占大部分。但也有医生、建筑师、空军工程师、红十字会的义工。这些没有商业经验的，被叫做「诗人」。 企管教育的方法，是在课堂上分析案例。案例要分析地彻底，得同时有「商人」和「诗人」，以其独特的工作经验提出看法。 MBA选学生要强调多样化，就是这个道理。企业想要成功，不也得是这样？ 新生训练上，学校告诉我们：同学的成绩，除了当事人外，不对外公布。来学校征才的公司拿不到同学的成绩，同学也不可以告诉公司。 为什么？这是要避免MBA最令人诟病的恶性竞争。MBA的侵略性本来就比常人高。在某些名校，同学为了打败别人，甚至会把图书馆里老师所指定的阅读书籍藏起来或是破坏掉，让别人都看不到。 史丹佛不要你这样。它知道精英固然是企业成功的关键，但精英的诞生若要以牺牲别人为代价，那么企业宁愿把成功建筑在庸才的团队合作上。 史丹佛的学生当然不是庸才，但它为了要培养大家合作的精神，连成绩都不公开。把这个心魔拿掉，也许这些从小到大习惯骑在别人头上的人，可以开始学会尊重别人。 注册后，我们拿到案例。每一门课的案例有十公分厚，这还不包括教科书。一门课一学季上20次，每次一个案例，老师开学前全给了你。经济学老师在案例第一页当头棒喝：「好了，你们玩够了，现在可以开始念书了！」 还没开始念书，我已经学到很多。开始之后呢？那一间间马蹄型的教室，将会怎样改变我的人生？我是诗人，将要MBA课程中，寻找新的诗意。 王文华专栏 史丹佛的12堂课之2 冰冷呼叫 被「冰冷呼叫」的那一刻，时间静止了。 整个世界等你发言，你像海珊被拉出洞穴。 你若说不出话来，除了丢脸，也丢分数。 在史丹佛MBA课程中，文科出身的学生被叫做「诗人」。诗人要变成商人，当然得先练基本功夫。第一学季四门必修课是：个体经济、会计、决策分析，和组织行为。除了组织行为，其它3堂都要用到数学。但对诗人来说，MBA最大的挑战还倒不是数学，而是课堂上的「冰冷呼叫」。 商学跟文学、哲学最大的不同是：它是建筑在实用、也必须发挥在实用方面的学科。因为实用的特性，MBA通常不收没有工作经验的学生。你没有在企业待过，怎么能体会课堂上案例的情境？也因为实用的特性，上课方式不是由老师讲大道理，而是由同学讨论案例。 不管哪门课程，每次上课都有一个案例。所谓案例，就是真实企业碰到的问题的描述。这些问题的产生或解决，彰显了那堂课所要教的观念。理想状态下，我们应该在上课前读完了30、40页的案例和教科书的章节，一开始上课就主动举手，滔滔不绝地各抒己见。但我们都知道理想状态通常不会发生，于是上课时被点到就格外冰冷……。 嘿，我们诚实一点，你在加州，你正年轻，哪会每次上课前都念完30、40页的案例？因为这种人性弱点，所以有了「读书小组」。这8个人，是我这一生最生死与共的关系。现在企业已经把「teamwork」当作廉价的口号，在MBA课程中，「teamwork」是救命的绝招。我们8个人事先分配各自应读的段落，读完后写下笔记，上课前交换笔记，讨论老师事先公布的问题。如果有人没来开会，或没做笔记，我们的准备就出现漏洞，于是我们祈祷，老师明天不会看到我们这一区。 但老师永远会看到。MBA教室通常都是马蹄形，桌面的前缘有一条细缝。学生坐下后第一件事是把名牌塞到细缝中，老师站在前面，张三李四，一览无疑。 「今天谁要来『open』（开始阐述）这个案例？」老师进来后立刻说。若是没人举手，老师就开始点人。平常趾高气扬的MBA纷纷低头看指甲，风光明媚的加州大家却同时感冒擤鼻涕。 「王文华，你觉得怎么样？」恭喜你，你被「cold call」了！ 每个老师「冰冷呼叫」的方式不同，有的专点心虚低头的人，有的为此设计一套程序，按一个键，计算机会随机挑出名单上某个倒霉鬼。被「冰冷呼叫」的那一刻，时间静止了。整个世界等你发言，你像海珊被拉出洞穴。 你若说不出话来，除了丢脸，也丢分数。大部分的课程，课堂发言的表现占总成绩的30％。所以被「冰冷呼叫」，其实应该感到庆幸，至少你得到了发言机会。为了争取高分，每班总有几个爱现的同学，他们总是主动举手，而且讲得头头是道。我们嫉妒他们，于是玩起「火鸡宾果」。 一般宾果卡有数字，主持人叫到一个数字，玩的人就把那个数字打X，最先连成一线的要大叫「宾果」。「火鸡宾果」卡上，一格格内都是那些爱现的「火鸡」的名字。每个人手上的卡的名字排列不同，某个火鸡主动发言一次，我们就在卡上他的格子打一个X，最先连成一线的，当然不能在课堂上大叫「宾果」。此时他必须主动举手，针对当时在讨论的问题发表高见，只不过在严肃的论点中必须没头没脑地插入一句大家事先约定好的暗语。比如，宾果的人会站起来说：「需求弹性取决于三个因素：替代品、占所得比例，与时间长短。举例来说，『像小甜甜布兰妮这么辣的歌手』，她的唱片的需求弹性……」这时台下在玩的同学就知道他宾果了，狂忍着不笑出来。宾果的人要一本正经地讲完，有时候老师还会说：「很好，很好，尤其『小甜甜布兰妮』那个例子很有创意。」 我们就用这种幼稚的方法换取笑声，纾解压力。在阅读案例、归纳重点、事先讨论、「冰冷呼叫」中，我第一次体会到读书的压力。我不再有过去那种「挥一挥衣袖，不带走一片云彩」的潇洒，只剩下「你吞吞吐吐地open案例，别人迫不及待地举手取代你」的尴尬。我的嘴巴动了20多年，才发现从来没有讲过话。站上世界的舞台，才发现我连说「Sorry」都会结巴。我的颈很冷、脸很热、口腔有点苦，自尊没穿衣服。压力来了，没想到，我并不是自以为的那么聪明。 但压力是好的。没有压力，没有学习。我是大人了，既然要做MBA，就要接受：竞争是商业世界的本质，压力是最好的床边故事。 我不够优秀，当不成火鸡。但在史丹佛的第一学季，我开始深呼吸，学习表达自己。 几年后，当我离开史丹佛，才猛然发现：在真实世界，工作、爱情、人生、命运都会不断地对我「冰冷呼叫」。而这些呼叫没有案例可以准备，更没有火鸡可以嘲笑……。 我，知道怎么样open它们吗？ 王文华专栏 史丹佛的12堂课之3 银色子弹 在工作、爱情、婚姻、家庭的选择中，供需原则依然适用，只是不再有银色子弹给我们优先权。 钱可以买到任何东西吗？ 当然不能。但在史丹佛商学研究所，「市场机制」的确是我们坚信不移的教条。在供需原则的指导下，任何东西、任何时间，都可以交易。 甚至在上课时间。一般上课不专心，大概就是讲话、打瞌睡、看自己的书、传纸条或简讯。在史丹佛，不专心时也要学习，所以同学公然在课堂上卖东西。「今天的《华尔街日报》有没有人要买？」当老师讲得真的太无聊，又不鼓励同学发言时，当天的《华尔街日报》就成为热卖商品。「一份《华尔街日报》，以『荷兰拍卖法』竞标！」 当这个讯息的纸条传到各个同学面前时，大家开始鼓噪。MBA一贯的犀利表露无遗。一位同学在纸条上写了几个字回传：「你懂不懂拍卖啊？你只有一份报纸，怎么用『荷兰拍卖法』？」（传闻Google的IPO，将不用传统的华尔街承销商，而是在网络上使用「荷兰拍卖法」竞标。这种方法适用于卖方有很多份相同的商品。） 纸条传来传去，拍卖法终于确定。老师还在台上忘我地演讲，一个交易市场已经在台下形成。原价1美元的《华尔街日报》，以「保留价拍卖法」竞标。时间5分钟。买方不知道卖方的保留价（卖方愿意接受的最低价），低于保留价的标不到，高出保留价的最高标得标。这是在课堂上，所以没有雅虎奇摩「直接出价」或「自动出价」的功能，买方只有一次出价机会，必须凭自己的判断，在纸上写下愿意付的最高价，把纸条折好后传回给卖方。 接下来的5分钟，宁静的教室内的气氛和嘈杂的纽约证交所一样紧张。曾经在纽约证交所经手上亿美金的同学，为了一份报纸也开始摩拳擦掌。因为得不得标，代表你待会儿会不会无聊。以多少钱得标，代表你的分析能力。这不只是在标报纸，也是在标自尊。 5分钟后，答案揭晓了。原价1元的华尔街日报以4块半卖出。没有得标的人嗤之以鼻，觉得得标者是破坏行情的冤大头。得标者其实另有如意算盘，他打算做「市场区隔」，把《华尔街日报》的「投资理财版」和「营销媒体版」分开来卖，再做一次竞标。 除了这种黑市交易，学校当然也光明正大教我们市场交易的原则。当需求超过供给时，你怎么办？热门的课，如《从A到A+》作者詹姆斯柯林斯教的「创业」和「小型企业管理」，大家挤破头，怎么决定谁能去上？除了上课，MBA最重要的工作是和来学校征才的公司面谈暑假实习或毕业后全职工作的机会。热门的公司，如高盛投资银行或麦肯锡顾问公司，大家都想去谈，怎么决定谁能挤入门坎？ 答案是「银色子弹」！不论在选课或选择面谈的机会，每个学生都有同样的点数、和一颗银色子弹。你「标」这堂课所使用的点数愈高，得到的可能性愈大。如果你非要不可，可以丢出「银色子弹」。这就像扑克牌中的黑桃A，出牌后你就有上这堂课的优先权，但银色子弹用掉后，你也失去了再去标其它课的筹码。市场供需原则的第一课：所有的选择，都有代价。我们要问自己：我到底有多想要得到这个东西？ 这让我第一次为自己做选择，并且为我的选择付出代价。回想起来：我在台湾读书时，从小到大，很少需要选择，更少需要负责。从小学到大学，从预官到留学，都有名校，都有第一志愿。我只要遵循那条路，大概就不会出错。 所以到了史丹佛，我以同样的心态，跟别人抢第一志愿。于是我用去了银色子弹，争取到第一志愿公司的面谈机会。但当我坐定之后，才发现我根本不知道人家在做些什么。搞懂之后，才发现我不适合那样的工作。我走出面谈办公室，浪费了别人和自己的时间，和宝贵的银色子弹，这才发现：在真实世界中，没有第一志愿，只有很多适合你的志愿。你必须一一去推敲，然后问自己：我到底多想得到这个志愿？如果你觉得所有的志愿都适合你，或都不适合你，也许你像当年的我一样，还没有诚实面对自己。市场供需原则固然有效，但也误导了我们。那些需求最高的商品，也许不适合你。它们都给你最高的年薪，但没办法给你你的心。 后来我毕业了，才发现史丹佛也不算是真实世界。在工作、爱情、婚姻、家庭的选择中，供需原则依然适用，只是不再有银色子弹给我们优先权。而且选择的后果不只是一个学期，很可能是一辈子。每做一个选择，就代表我们错过了另一个可能拥有、截然不同的人生。 但选择还是要做，日子还是要活。当别人都一窝蜂地去抢热门商品，站在一旁的我还是会迷惑。睡前关上了灯，我也会质疑躺在床上的那个人是不是真我。这是现实世界，我没有银色子弹了，只有赤手空拳，凭我的教育和工作经验，每天give and take、谈判妥协。 感谢上帝和市场经济，这些交易让我真正懂得什么叫得到的欢乐，和失去的苦涩，以及最重要的——怎么样在失败之后，还敢再次竞标、继续选择。 唯一不平的是：当年我4块半标来的报纸，为什么卖不出去？ 王文华专栏 我在史丹佛的12堂课之4 今天早起 上他的课像在攀岩。 他根据案例，不断丢出艰难的问题， 让你攀爬，脑袋开花。 他带讨论像指挥乐团，讲话的人一大堆， 但坐在观察席听起来却理路清晰。 史 丹佛有很多明星老师，《从A到A+》的作者詹姆斯‧柯林斯（James Collins）是其中之一。虽然只有讲师的头衔，他却在1992年打败所有教授，被学生选为最杰出教师。他教的「创业－－小型企业的管理」课程，一定要用「银色子弹」才挤得进去。 柯林斯受欢迎，一方面是因为他教的主题。史丹佛在硅谷，同学都有创业梦。具校友身分，既在惠普、麦肯锡等一流企业待过，又有创办软件公司经验的柯林斯，自然是同学的偶像。但他被喜爱最重要的原因，是因为他用他的生活，来实践他教的企管理念。白纸黑字的案例不足以诠释企业问题，他的生命，才是最真实的案例。 第一堂课走进来，他像一家刚创业的公司般充满朝气。他36岁，身材和声音像学生一样年轻。「我最大的兴趣是攀岩。」他说，「你们想不想跟我去？」 的确，上他的课像在攀岩。他根据案例，不断丢出艰难的问题，让你攀爬，脑袋开花。他带讨论像指挥乐团，讲话的人一大堆，但坐在观察席听起来却理路清晰。而且谁该发言、谁发过言、内容是什么，是不是甜言蜜语，他都记得一清二楚。我永远忘不了1994年4月28日，当天的主题是开发中国家的小型企业，我谈起亚洲各国对「伟人铜像」的崇拜。柯林斯在课堂上赞美我，下课后甚至费心地写了一张纸条，放在我的信箱：「To Wen-hua Wang，很好的贡献。清楚地指出铜像的意义。干得好！」 我不是杰出学生，而且名字难记。但他记得了我，并且超乎本分地给我鼓励。 柯林斯教学和人生的中心理念，是「纪律」。《从A到A+》第六章谈到，媒体和大众喜欢强调企业或领导人的愿景、才能、勇气、魄力，因为这些是sexy的话题。却忽略了企业或个人成功最重要的原因，是「纪律」。这里的「纪律」，不是指军队中一板一眼、僵硬官僚的制度。而是指一种持续不变、日积月累的模式和精神。 大家都要明星，没有人在乎恒心。大家都在找下一个革命性产品，却不知在细微的小事中就有上帝。「纪律」观念主张只要每天固定地把平凡的事做好一点点，长久累积，A+的人或公司就会诞生。《从A到A+》中选出的顶尖企业，表面上都没什么了不起。「Walgreens」是连锁药局，「金柏利克拉克」卖的是可丽舒面纸。属于A+的企业中没有网络公司，没有所谓的「新经济」。 柯林斯自己最强调纪律。第一堂课一开始，他教我们怎么用财务比率（如流动比率等）和估价法（如「现金流量贴现」等），来分析小公司的体质。他规定以后任何「open」案例的同学，一定要先分析公司的数字。干嘛这么ㄍ一ㄥ？因为他知道MBA最会bullshit，靠一些管理术语招摇撞骗。所以他要我们依赖客观数据，学会用计算器。 他自己的书就展现出这样的纪律。很多企管书天马行空，是知识分子的八卦杂志。 柯林斯花6年时间作研究，和另一位史丹佛教授合写出畅销书《基业长青》。变成畅销作家后，他没有趁胜追击。他请了21个研究员，花了5年时间，分析了1,435家公司30年的数据，写出《从A到A+》。 那5年中，明星老师兼畅销作家柯林斯离开了母校史丹佛，他没有去适合他身分地位的纽约或洛杉矶，反而搬到鸟不生蛋的科罗拉多州。Why？因为那里有很多山。他每天算企业的本益比，算累了就去爬岩壁。 2004年，我早已和老师失去联络。当我想请求他准许我在杂志上刊登他写给我的纸条，我打开英文版的《从A到A+》，从上面的作者介绍看到他AOL（美国在线）的e-mail地址。我姑且一试地写信给他，没想到第二天就收到回信。他大方地答应了我的请求，闲话家常地说：「今天早起，练习『生活的纪律』。」我看柯林斯的发信时间：凌晨5点36分。 柯林斯教我时36岁，我今年也36岁。看着当年的笔记，对照自己现在在职场和人生面对的问题，不禁问自己：我是在bullshit，还是有数据？我是在追求common sense，还是magic？我的人生是一条报纸标题，还是有血有肉的案例？我在攀岩，还是在蛇行？我的爱，经不经得起「流动比率」的分析？我的生活，有没有当年和我同龄的柯林斯的纪律？ 在1994年柯林斯发给我们的第一份讲义上，他列出了9项对学习的价值观，第五项是：「苦功、挑战和事前准备，是扎实学习的必要条件。」难得的是：他并不是从颠沛流离、卑贱痛苦的一生中体会出这个道理。从小到大名校、名公司、名作家，在享受了无数的尊荣之后，他还能坚持苦功，这才是真正的sexy。 苦功、挑战，和事前准备。10年了，我已经不会计算流动比率，但这是我少数还记得的话之一。 王文华：我在史丹佛的12堂课之5 史丹佛大片 企业是男人，他们投下巨资、千辛万苦地让学生知道他们的存在，进而爱上他们。 然而一旦当学生爱上他们，游戏就彻底改变。 很多人嘲笑，MBA只是高级的职业介绍所。花两年镀金，功力没有长进，身价却增加好几倍。MBA是镀金还是练功，要看每个人的心态和努力。不过找工作，的确是每个MBA学生魂萦梦系的一件事。 新生10月一进去，立刻被找暑期实习工作的气氛所包围。MBA要念两年，但大部份同学第一年结束后都有暑假工作。找到暑假工作，是MBA面临的同侪压力之一。一开学，打开学生报纸，各公司大登广告，邀请新生去参加公司介绍会。介绍会的形式很多，传统的当然是找一间教室，公司从纽约飞来大头，用精致的PowerPoint推销自己。有些公司有独特创意。「General Mill」生产榖类早餐，所以把学校中庭布置成野餐的场景，招待同学吃早餐和yogurt。也有公司在大饭店办party，请公司内的史丹佛校友来参加，用鱼子酱和学长的温情打动你。 1月份，学校开始教同学写履历表。你笑笑，这还用教吗？大家都上过班，之前都找过工作，新的履历表把史丹佛的名字加上去就好了嘛！然后你发现﹕履历表是全校最受欢迎的课。学校中长期跟企业打交道的就业顾问列出四大禁忌﹕绝对不要超过一页！绝对不要写期望的薪水！绝对不要注明性别、年龄、或婚姻状态！绝对不要用fancy的字体或「有创意」的格式！ Oh, my God，我通通犯过！顾问接着说﹕「如果履历表是一部电影，你必须拍动作片，而不是文艺片！所以你不能说我『做』了某一个并购案，你要说我『发动、策划、执行』了某一个并购案！」。我们边听边记，在商学院学拍电影。「你的履历表还不能只是动作片，它必须是一部动作纪录片！(有这种片型吗？) 所以你不能说我执行了很大的一个并购案，你要说我执行了一个『5,000万美元』的并购案！」 我们开始拍片。为了让片子好看，学校教我们很多特效。这些特效，就是「动作字」。这些字，和「非动作字」的意思一样，但用了之后，片子就更有看头。随着想要找的工作的产业不同，履历表应该用的动作字也不一样。如果你找的是财务的工作，履历表中要充满「预测」、「分析」、「评估」、「诊断」等等。如果你找的是营销的工作，你要用「影响」、「促进」、「加速」、「整合」等等。这些字就像飞车追逐或大楼爆破，让人事主管在看几百份类似的履历表时清醒过来。 藉由这些特效的帮助，在史丹佛，我写了我这一生最艰难的一部作品。这部作品，被学校规定印在白色或象牙色的纸上，和其它357位同学的杰作订在一起，送到所有来商学院征才的公司。在正式面试开始、山雨欲来风满楼的几个礼拜，学校开各种课程，教你怎么样应付面试。光是教大家写「面谈后的感谢信」（什么？面谈后还要写感谢信！），就有10页的讲义。 像补习班一样，史丹佛也有「考前大猜题」，预测不同行业的公司可能会问的不同问题。投资银行：你如何计算一家公司的价值？你在压力下工作的经验？品牌管理：你如何卖你的idea？你认为最近最有效的广告是什么？企管顾问：顾问业的商业模式是什么？谈一个你分析并解决的问题。 除了产业特定的问题，史丹佛也教你看穿面试者企图测试你的诡计。这些让你「动心忍性」的问题包括﹕谈谈你失败的经验？你以前的老板或员工会怎么说你？你对同性恋的看法是什么？你有没有看过心理医生？ 就在我们摩拳擦掌的同时，各公司展开温柔攻势。同学开始收到很多「情书」，内容是公司看过履历表后，邀请我们参加在学校举行的面试。这些真的是情书，里面还有贴心的小礼物。P&G送你洗发精，雀巢送你KitKat巧克力，迪斯尼则送你小熊维尼。 喔……真是浪漫，追女朋友不也就只是这样了！没错，企业在商学院征才，就像男生追女生。企业是男人，他们投下巨资、千辛万苦地让学生知道他们的存在，进而爱上他们。然而一旦当学生爱上他们，游戏就彻底改变。学生开始反过来追他们：整天等他们的电话、恳求再见一面、巴望他们的承诺、担心他们劈腿。 浪漫？我穿着西装，手里拿着我的「史丹佛大片」，坐在面试室外面等待。当时我哪里知道：残暴，才刚要开始……。 史丹佛的12堂课之6 如果你是一只动物…… 我从来没有告诉别人，在这人人称羡的名校，很多时候我是挫折和羞辱的。 但感谢上帝，那是我在史丹佛学到最珍贵的东西：你输了，没关系。吞下自己的骄傲，承认自己不够好。 找工作是MBA的必经历程，所以面谈成了商学院的必修学分。我西装毕挺，坐在面谈室外。紧闭的门上贴着时间表，从9点到5点，30分钟为一单位，幸运受邀的同学们，名字依序排列。四周的气氛像医院，我们的心情像是被排到普通门诊的急诊病人。 我把过去的学、经历用小说般的夸张笔法写下，背得滚瓜烂熟。如果别人把我的稿子念出来，我一定不知道他讲的人是我。前一名「病人」走出来，满脸疲态。我用力挤出笑容，走进房间，和看似正常的公司代表握手寒暄。当我正期望他问我上一个工作而我可以滔滔不绝地背稿时，他说： 「美国有多少个加油站？」 「什么？」我怀疑自己听错了。 「美国有多少个加油站？」 这是典型的企管顾问公司在面试中问的问题。他们不问传统的学经历，他们知道那些都可以添油加醋，像浓缩果汁。企管顾问公司重视分析能力，他们要在面谈中「现榨」出你的养分。美国有多少个加油站？他们当然不期望你讲出正确答案，他们自己也不知道正确答案。 问这个问题的目的不是要得到答案，而是要考你两件事：一是分析问题的过程。拿到这种问题，你必须立刻说出分析的方法。好比说：先算美国有多少人口，再算有多少汽车，再算需要多少加油站。或是截然不同的方向，如美国的面积，城乡的比例，城市中多大的面积会有一个加油站。方法不重要，重要的是你有清楚的逻辑，讲得出道理。此外，思考的过程要细致。你可以3步就得到答案，也可以30步，3步和30步之间，他们可以看出你的思维细密的程度。 这种问题考你的第二件事是当场运算的能力。不管你分析的架构如何，你可不能讲讲就算了，你得当场用心算算出来，最后给对方一个明确的数字。在密闭的小房间，没有纸笔和计算器，我的脑像计算机开机，可以听到嘶嘶运转的声音。 「美国有多少个加油站？」系列的怪问题还有：「如果你是一种理财工具，你比较喜欢当股票还是债券？」如果你能说出某种衍生性金融商品，而且还能说出道理，当然大大加分。还有「说服我买这只铅笔」（考口才）、「描述这个灯罩的5种用途？」（考创意）、「你觉得老鼠死后都到哪去了？」（考宗教、哲学、人生观）、「如果你是一只动物，你会是什么？」（考性格、野心） 被问到这些怪问题，你要觉得幸运。因为当他们不问你问题，灾难才真的来临。「沉默的折磨」是面谈的最高境界，只有极少数的学生能享受到这种礼遇。我不够格，没亲身体验过。根据民间传说，你走进房间，关上门，公司代表完全不理你，把你晾在一边。善良的一句话不说，邪恶的拿起电话来打给老婆。你必须用言语和行动，主动化解这样的尴尬，让30分钟结束时，对方成为你的亲密爱人！ 险恶的第一波面谈结束后，恶梦才刚刚开始。平时趾高气扬的同学都陷入等待的焦虑，不确定能不能接到公司第二次面谈的邀请。学校教我们：一定要积极！于是我们写信、送e-mail、打电话给根本已经忘了我们是谁的公司代表，重申加入该公司的信心和热情。两个礼拜之内，我们会收到电话、或信件，告诉我们能不能进入第二轮面谈。那时我学到：好消息通常是用电话，而坏消息都是用文字传达的。这不仅适用于找工作，也适用于人生。 接下来的人生，分两种人。接到电话的人被邀请飞到纽约总公司做第二次面谈，公司招待你住五星级饭店，给你皇家礼遇。收到信的人用信垫披萨，思考什么叫「我们虽然很欣赏您杰出的才华，但是……」。在史丹佛，求学顺利的我第一次大规模、有系统地，被拒绝。我看着简短的信，心里想：喔……原来失败是这种感觉。 我从来没有告诉别人，在这人人称羡的名校，很多时候我是挫折和羞辱的。但感谢上帝，那是我在史丹佛学到最珍贵的东西：你输了，没关系。吞下自己的骄傲，承认自己不够好。一口吸掉失败，把嘴巴闭起来。可乐喝光、吃完披萨、沾起桌上的屑屑吃干净，准备下一个面谈。 如果我是一只动物，我是一只骆驼。我长得不帅，跑得不快，但我可以百折不挠、坚持下去。MBA、职场、爱情、人生，都会经过沙漠，上天会给我「沉默的折磨」，但我可以自弹自唱，做一只好骆驼。 史丹佛的12堂课之7 亲爱的学长...... 你这一生再也没有机会， 像在商学院这样， 认识来自各个产业、将来会回到不同领域，的精英。 搞懂会计，你可以作幕僚。 搞好关系，你可以作领导人。 在讲究团队合作的史丹佛商学院，同学间第一次竞争，是一年级结束后的暑期实习工作。到了5月，找到工作的人吃了定心丸，重新换上短裤与T-shirt，享受加州阳光的灿烂。还没找到工作的穿著西装，东奔西跑，继续进行面谈。 史丹佛教给我许多实用的求职技巧，大部份都可以立即见效。而其中唯一需要酝酿的，就是「人脉」。 台湾人在美国怎么经营人脉？白人看到我们，以为是日本人。Taiwan和Thailand，很多人搞混。纵使贴个名牌，别人也不知道这名字如何发音。自然而然，很多留学生就退缩到华人圈。但史丹佛特别警告我们这些外国学生：不要画地自限！你是MBA，你是外国人，于是你要比白人更主动，你必须更积极！台湾学生书念得好，大家都知道。但在商学院，最有价值的经验，不在教室里！ 学校和大多数同学都认为：经营人脉是MBA重要的使命。你在任何时候、任何地方，都能很容易地学会怎么样读资产负债表。但是你这一生再也没有机会，像在商学院这样，认识来自各个产业、将来会回到不同领域的精英。搞懂会计，你可以作幕僚。搞好关系，你可以作领导人。 所以史丹佛最受欢迎的课，叫做Networking。它不在教室上，也不打成绩。特别在加州的美丽环境下，Networking变得容易和必须。每个星期三下午，学校刻意不排课程。鼓励各社团在中庭举办社交活动。内容不一，但啤酒是必需品。冬天时，同学们一起洗三温暖。这种袒裎相见建立起的情感，将来会在谈判桌上产生效应。 Networking的对象除了同学，还包括来学校演讲的企业领袖。在定期的企业领袖演讲中，聪明的同学会不断发问。除了因为他们对讲者的公司好奇，当然也是借机在讲者心中留下好印象。演讲结束后，他们上前交换名片。几天后，再用e-mail追踪联络。很多人就是藉这样简单的方式得到工作机会。 企业领袖日理万机，没空理我们，于是大家就在已经进入业界的学长身上动脑筋。跟其它商学校相比，300多人的史丹佛算是小学校，于是同学和校友间的感情特别好。 学校教我们：当你们跟学长联络时，不要开门见山地要工作。如此功利，只会引起学长反感。应该问「我想当企管顾问，想听听学长的经验」、「我想做营销，想请教学姊怎么能把履历表写得更好」。学长也经过求职过程，当然知道你真正的目的。你不给他压力，他若知道什么好的机会，也乐于介绍给你。 我自己就是靠学长找到了暑期工作。5月，我在学校中的面谈都不顺利。拒绝信像报纸，每天准时寄到。绝望之际，我打开厚重的校友手册，发现洛杉矶的Grey Advertising（葛雷广告公司）的总经理是10年前史丹佛EMBA的学长。 当时我想：他是如此重要的人，毕业了这么久，我一个外国学生，他怎么可能理我呢？但我仍硬着头皮写下：「亲爱的学长，素闻台端急公好义……」（当然不是这几个字，反正就是类似的意思啦！）。信中我强调我是史丹佛的学弟，对广告极有热情，并针对他们几个重要客户的广告，大大赞扬一番。我原本以为大概会收到一封：「亲爱的学弟，我们非常欣赏您的资历，但是……」。没想到两个礼拜后，他简短回信，要我跟他们公司的某一主管联络。就这样，我敲开了大门。凭着学弟的关系，得到暑期工作。 6月初，我把住了一年的宿舍清理干净。把所有家当，塞满二手车的车厢和后座。我坐进驾驶座，后照镜中只能看到箱子。我发动引擎，黎明被我吵醒。我开上101号高速公路，在一望无际的加州沙漠，边开边打瞌睡。热风把地图吹到我脸上，我的舌头上有咸咸的沙粒。我要去洛杉矶了！对于一个来自台湾、在美国无亲无戚的研究生，这个暑期工作，是比商学院更大的探险。但当时我哪里知道，接下来3个月的生活，将改变我的一生……。 史丹佛的12堂课之8 Shut Up！Do Something！ 赢家在客户还没有警觉时就大有作为， 输家每天忙于跟客户解释为什么又有delay。 赢家每天大叫：「Surprise！」 输家永远在说：「Sorry……」 史丹佛第一年结束后的暑假，我在洛杉矶的葛雷广告公司（Grey Advertising）找到暑期工作。我把所有的家当塞进小车，花了6个小时，从旧金山开到洛杉矶。到洛杉矶时已经下午5点，晚上要睡哪里呢？灵机一动，跑到UCLA的校园，查看学生布告栏上的便宜公寓。看了4、5家，最后租下某个人家后院一间独立的客房。当晚12点，我把车开进后院时，撞碎了左边的后照镜。第二天去换，200块美金！我心想：嗯……好的开始是成功的一半！ 葛雷是当时美国最大的独立广告公司（不属于任何集团），洛杉矶分公司有200多人。我被分配到研究部门，负责他们最大的客户－－「幸运超级市场」（Lucky Stores）的顾客研究计划。3个月下来，我把在史丹佛学的统计学运用得炉火纯青，也对超级市场各项商品的利润了如指掌。但我学到最多、后来影响我工作和写作最深的，是4个字： 「专业精神」。 Professionalism 专业精神表现在很多层次。最基本的不外乎是服装、礼仪、准时、守信等。 进一步是娴熟和正确地把工作做好，不浪费其它和你有交集的同事和客户的时间。「幸运超市」的顾客研究计划，是由我们雇用的研究公司进行电话采访，然后把采访结果交给我们分析。我的工作，是把今年的结果和过去几年的结果比较，抓出异常的趋势，供研究部门的主管进一步诠释。好比说，针对「你平均在幸运超市里购物的时间」这一题，若是今年的时间和过去几年比起来有明显减少的趋势，我必须要举起红旗。 好几次，在我没有举红旗的题目中，研究主管凭记忆判断今年的数字跟前几年有差别。他调出过去资料一看，果然如此。我的大意或无能，使得他必须多花10分钟看原始数据。我，明显地不专业。 实习一个月后，老板对我渐渐放心，放手让我跟客户联络。我既紧张又兴奋，常拿起电话，天南地北扯个不停。老板告诉我：所有纯粹谈公事的电话，都应该在5分钟之内讲完。因为大家上班时都忙，专心的极限是5分钟。5分钟之内讲不清楚的事，就用E-mail。E-mail不可以超过计算机屏幕的篇幅，超过的话，请去亲自拜访客户。 这些年在职场我发现﹕5分钟，的确可以把大多数的事讲清楚，只要你事先「准备」！ 由于拨电话实在太方便了，所以大多数人拿起电话就讲，想到哪里讲到哪里。有了手机之后，更是随时随地都可以讲，大家讲电话前就不动脑筋。老板教我：打电话之前，永远先想清楚要传达的3个重点，然后写在便利贴上，一点一点讲。并把对方的反应，一点一点记下来。没有这样做，你就是在浪费客户的时间！浪费客户的时间，是职场上最大的罪！ 专业精神最重要的一点，是「Do Something」和「Do More」。 「Do Something」是主动出击，上天下地去解决问题。研究公司的采访报告没来，我无辜地说﹕「我催了啊，他们还没做好我有什么办法？这家公司好烂，下次不要跟他们合作了！」老板说﹕「Shut up！Do something！」遇到问题，不要只坐在那边怨天尤人！想办法趁为时未晚前做一些什么事，不管是任何事，来改变现况。报告没来，催了没用，开车到他们公司，给他们压力。去做，去改善，不要等，不要埋怨。世界不公平，人生不公平，又怎样？别人不专业，但你不要被他们拖下水！赢家总是在关键时刻浑身解数，输家则是在事过境迁后检讨责任归属。 「Do More」，则是在完成了别人和自己对自己的期望之后，永远再多做10分。100分是本分，105分是天分，110分则是专业精神。 老板说﹕「每天早上第一件事就是想﹕我今天能做什么令客户惊喜的事？客户以为我就这么几招了，我还能变出什么新把戏？」赢家在客户还没有警觉时就大有作为，输家每天忙于跟客户解释为什么又有delay。赢家每天大叫：「Surprise！」输家永远在说：「Sorry……」 3个月的实习结束后，秋天来了。我再一次把家当塞进小车，从洛杉矶开回旧金山。我在新的后照镜中看见新的自己，自问﹕「史丹佛第二年，我还能变出什么新把戏？」 <史丹佛的12堂课> 12 - 9 摸我、感觉我 史丹佛的第二年，我们开始选修。专业实用、帮大家先修华尔街职能的「债卷工具及管理」、「衍生性金融商品」等，当然大受欢迎。然而大家真正挤破头的，是一堂只收36人，俗称「摸我、感觉我」的课程。 「摸我、感觉我」("Touchy-Feely")的正式名称叫「人际互动」，是史丹佛商学院中最抽象、最具禅意、最不实用，却最具有深远影响的一课。企业中所要求的能力分「硬技巧」和「软技巧」。「硬技巧」指的是财务、会计、统计这种完成商业工作必备的工具性技能。「软技巧」指的是组织EQ、创业精神、商业伦理等抽象性修养。因为「硬技巧」具体，可以短期学会，「软技巧」抽象，法力无边，MBA学生普遍的缺点是能硬不能软。「人际互动」受欢迎，显示出一向被刻画化成聪明有效、冷血无情的MBA，内心深处其实有许多迷惑和焦虑。 「摸我、感觉我」的基本要求，是大家把罩门全开，和同学全方位交流。第一堂课，老师把同学分成三个「T-group」("Training Group'')，每组十二人，组员间互相评估彼此的个性类型和做人风格。这对自命不凡的MBA，是极大的挑战。我们只擅长Excel，蜻蜓点水地做策略报告，现在突然要剖心挖肺，做公开的心理治疗！谈何容易？除了每星期两堂课，各组每周还要选定一个晚上聚会。在浪漫的加州月光下，进一?搜寻彼此的灵魂。MBA通常狐群狗党很多，但很少有人经历过这样亲密的关系。 每次上课，老师会介绍一项人际互动的观念或工具，接着分组讨论，藉由角色扮演，让同学将观念运用在实际的企业状况里。分组练习是这堂课的关键。因为把一群背景不同的人放在一起，纵使什么都不做光聊天，已经在学习人际关系。在练习的过程中，同组的伙伴会给你意见。在高傲的MBA耳中，建设性的意见听起来也像恶意攻击。其它课鼓励个人踊跃发言，这堂课却训练我们耐心地听别人说话。「人际互动」的第一?，就是不要乱动，专心倾听。 为了彰显不同沟通风格会导致的冲突，很多分组讨论是没有结构的。老师刻意把大家丢进一种清谈的混乱中，让各组自己理出章法来。对分析成瘾的MBA来说，混乱是死罪！会议室中没有agenda，就好像大家都没穿衣服一样。老师刻意制造的混乱是要告诉我们：在真实世界里，你没有办法要求别人依照你的沟通模式来和你互动。在公司、家庭、爱情、友谊中，为什么两个都善良且聪明的人会沟通到为之气结？为什么你的意图和讯息会被曲解？模式不同！混乱是好的。在自由市场的私人企业中，没有谁一定要听谁的。权威唯一能管住的，只有庸才。「人际互动」的第二?，就是放弃洁癖，容忍混乱。我们都太有条理了，偶尔要享受失控的乐趣。 在12人的T-group中，很容易变成旁观者。助教会不时刺激旁观者，把心掏出来。掏心是冒险的行为，你永远不知道别人在当下或事后会如何反应。但冒这种险是让人与人之间真正产生「互动」的唯一方法。碰到人际关系的问题时，我们可以依然行礼如仪，我叫你张课长你叫我王经理，背后再找机会整你。也可以诚实地说「我认为你这样做不对，你觉得我们可以怎样解决这个问题？」。掏心，当然可能让对方更容易制你于死地，但只有这样才能建立长久关系。 毕业这么多年，有了管理经验，发现当初学的这些软技巧的确重要。在企业做事，特别是担任主管，到头来，管的不是数字，而是人际关系。管理数字容易，永远有更好的软件、刚毕业的MBA帮你。管理关系，很不幸的，没有速成的解决方案。「分析」容易，「体会」难。训练员工的「知识」和「技巧」容易，影响他们的「态度」和「情绪」难。为什么在营运和声誉都顶尖的公司，员工还是会奋力传播完全配不上他们素质的八卦和谣言？因为领导人在创造数字的同时，遗落了员工的心。 在这个硬碰硬的时代，我们都可以软一点。与其在会议室中剑拔弩张，不如让别人来摸你、感觉你。 <史丹佛的12堂课> 12 - 10 不完美？OK！ 在近乎完美的史丹佛，我学到最宝贵的一课是：「不完美是OK的！」 我们那届的358位同学，来自世界各地的不同产业。他们唯一的共同点，是在进史丹佛之前，都习惯做佼佼者，有些甚至当了一辈子的第一名。这样的名声，以及随之而来的自我期许，让他们成为无可救药的完美主义者。而完美主义，是他们在史丹佛的痛苦来源。 史丹佛鼓励同学合作、避免恶性竞争，因此同学的成绩不对其它同学或来校征才的公司公布。但三百多人在一起，成绩自有高低。对于一向都是第一名的人，突然要接受他排在三百多人的车尾，纵使别人不知道，自己也会极度痛苦。我跟很多同学都在不同程度上都经过了这种心理震撼，不论在课业、求职、社交上，一向成功的我们，突然发现：Oh, my God, 我已经不完美了！ 在顶尖的组织，保持完美的确很难。以「从A到A+」作者柯林斯所教的「创业」课程为例，他规定上课前要读的案例、讲义、教科书章节，每次都有一百多页。其它课程的要求也一样严厉。如果你在学期中还到处与企业面谈找工作，真的很难彻底地准备每一堂课。在史丹佛，上课前没读过案例是最大的罪过。犯罪人的特征是低着头坐在教室角落，把桌上的名牌压低，希望老师不要点他们发言。这对一辈子抬头挺胸的菁英，谈何容易？ 我也曾是那低头的之一。但我和其它低头的，以及某些抬头的，甚至某些老师，慢慢地体会到：It’s OK，我们不需要事事完美，不需要永远做第一。这并不是阿Q精神，为失败找借口。这比较像联考时碰到不会的题目先跳过去，最后没时间写的题目用猜的。如果完美是不可能的，或是因为完美我们必须变得很不快乐，那么天杀的，我们接受，甚至拥抱，不完美。 毕竟，什么是「完美」呢？我看到某些「完美」的同学，为了继续维持人生中第一名的纪录，认真地准备老师要求的每一份讲义，因此错过了星期三下午和同学喝啤酒交谊的时间。他们最后的确得了第一名，毕业时上台领奖状。但他们在台上看起来好苍白，因为这两年中他们没有好好享受过加州阳光。 至于「自暴自弃」的我们，生存的方法是设定优先顺序。如果我已经知道没办法读完五篇讲义，那么我选择精读最重要的案例，其它四篇浏览一下就好。第一次这样做，当然有很强的失落感，觉得自己堕落了。慢慢地，我试图从这样不完美的模式中，学到最多的东西。 完美主义者的人生态度，是全有或全无。他不能忍受拥有的东西有任何瑕疵。然而当我毕业，进入业界，开始带人，承担责任，我发现：真实的企业是不容许领导者抱着全有或全无的洁癖的。真实好的领导人，在股东权益和良心道德的底线前，日复一日、夜复一夜，放下身段，耐心地协调和妥协。他的成绩也许不像完美主义者那样容易被媒体注意，但他的成果却一点一滴被员工和股东感激。 经过了这些年不断追求完美的经验，到头来，我才发现当完美主义者是容易的。因为他只要低头硬干，不需要用到任何的判断和创意。在不完美的状态下奋斗才是美的，因为每天都是一局新棋，他必须瞻前顾后，亦步亦趋。 聪明人最大的毛病，是嫌弃比他笨的人。完美主义者的另一项缺点，是他要求身旁每一个人也要完美。多少有天才老板的公司，员工的士气是最低的！因为不管员工再怎么努力，换来的还是老板的批评。最后老板事必躬亲，自己累死，也害了整个公司。 职场中大部分的人都很上进。我们的问题从来不是不努力，不认真，标准太低。我们的问题是不管对人对己，都太努力，太认真，太要求完美！史丹佛毕业十年，我仍摆脱不了这个魔咒。但我时时提醒自己：Relax，你已经毕业了，没有人再在乎你的名次。你可以失败，可以搞砸，可以给自己和别人一点空间。你可以，他X的，偶尔做最后一名！ <史丹佛的12堂课> 12 - 11 别听主流民意 史丹佛的第一学期，必修课之一是「组织行为学」。这堂课以心理学和社会学为基础，研究各阶层员工的
行为模式和心理动机。课堂上谈过「Group Norms」的观念，我把它翻成「主流民意」。这是指在组织中 ，个人的思考会向大多数人的意见靠拢，想法不同的少数人会自动放弃发言，或修正意见。 「主流民意」有助于企业团结一致地向前，但也让众人陷入随波逐流的盲点。自诩有独立思考能力的史丹 佛 MBA，当然对「主流民意」不以为然。讨论时纷纷认为领导人应该抵抗追寻主流的倾向，让组织中不同 的声音充分表达。 然而，到了毕业前夕找工作时，大家都凶猛地追求起「主流民意」。 两年 MBA 课程中，有两次找工作的热潮。一次是一年级结束前找暑期工作，第二次是毕业前找正式工作 。两次都有众多企业来校园征才，两次都有同学争夺面谈机会的盛况。争夺最激烈的两类工作，永远是「 投资银行」和「企管顾问」。不管大家之前的背景如何，两年中修了什么课，经过两年主流民意的洗礼， 毕业后都想加入「高盛」或「麦肯锡」。 主流民意认为：「投资银行」和「企管顾问」是尊荣最高、待遇最好、最能够运用到 MBA 分析技巧的行 业。其它行业各有缺点：dot.come 风险大，拿到的可能是一堆「纸钱」。营销工作待遇差，有趣却不能 当饭吃。至于制造业的公司，又土又苦，公司又不在东西两岸，完全没有光环。 这些评估是根据多年来学长的经验，不会有错。于是同学们在选择出路时，就用这些作参考值。所以包括 我在内的很多人，也不管自己过去有没有「投资银行」或「企管顾问」的经验，也不管自己知不知道这些 公司地倒底在做些什么，拼了命争取面谈机会，抢搭这两班时尚列车。 这种心态跟考大学填志愿一样。我们在年纪很轻，还不完全了解自己和世界的情况下，迷迷糊糊地选了一 个科系，然后就这样决定了一生的事业。外界对那些热门科系的社经地位评估完全正确，我们忠诚地走下 去大概也可以得到那些科系所承诺的美好远景。但达到那个远景的人，往往内心空虚。因为我们聪明反被 聪明误，在精打细算时忘了最重要的一个评估标准就是自己的心。 这个独一无二，最不能顺应主流民意的东西。 毕业多年后，再遇到当初进入「投资银行」和「企管顾问」的金童玉女，我更体会到自己兴趣的重要。当 顾问的朋友抱怨工作时间长、终年出差在外，若非咬紧牙根一路做到合伙人，平均两年就闪人了。投资银 行的朋友抱怨工作无比枯燥。整日跟数字纠缠，活得没有人味。他们纷纷吵着四十岁退休，不是因为想每 天打高尔夫，而是为了缩短选错行的痛苦。 遵循民意、忽略内心，是我们都犯过的错误。毕竟，在后悔 和失眠开始之前，谁会知道自己真正要的是什么？当自己不确定，而同学和媒体又不断地为某些工作、公 司、产业加诸光环时，我们自然就随俗了。有本钱后悔的，锻羽而归，大彻大悟后重新开始。没本钱的， 一辈子做自己不喜欢的工作，活在被欺骗和被辜负的愤怒中。 史丹佛当然知道她的毕业生未必人尽其才，所以试图在「主流民意」的浪潮下，鼓吹少数价值，救起一些 随波逐流的学生。史丹佛位于硅谷中心，所以常请创业有成的校友回来演讲，鼓励同学放弃名利，走辛苦 的创业路。此外，史丹佛有一个著名的「公共管理计划」，提供特别课程，训练同学把管理技巧运用在非 营利性质的公共组织中。这些「旁门左道」的魅力当然比不上「麦肯锡」，但只要它们存在，学生们就更 有可能在资本主义中找到自己的心。 史丹佛做的，国内企业也可以做到。身为员工，我们是否有在公开场合「耍个性」的胆量和实力？当主流 民意像电子合成器般响亮，我们能不能仍坚持自己独特的嗓音？身为主管，除了要员工熟记我们一厢情愿 的愿景，是否设计了管道和诱因来刺激他们发挥独特的想象力？在大多数的公司，会议上总是寂静无声， Messenger 上却民怨沸腾。老板面前毕恭毕敬，老板下班后就急着收东西。这样脆弱的主流民意，只能培 养官僚气息，没办法培养一流的员工或产品。 是时候了。每一个公司，都让「旁门左道」出来透透气吧！每一个员工，在观察风向之余，偶尔可以逆风 前进，在公司走廊上，溜一溜你的心。 12-12 史丹佛没有教我的事 1994 年，我从史丹佛毕业。十年来，在纽约、东京、佛罗里达、台北工作，历经了金融、计算机、电影 、电视等不同产业。史丹佛教的很多技巧，在现实世界中一针见血地适用。但也有一些东西，不是史丹佛 ，或任何学校，可以教我的。 第一是「common sense」。这是指受过教育、有商业经验的人，对问题的常识性了解和本能的判断。史 丹佛没有直接教我 common sense，她只是给我很多观念和技巧，帮助我培养 common sense。就像没有外 力能直接给你肌肉，你必须靠充足的营养(教育)和适当的运动(经验)，才能练出肌肉。 建立在常识上的直觉，是最被忽略的商业技能。一家公司，大至策略、小至表格，如果让一个有教育和经 验的人直觉感到「怪怪的」，需要脑筋急转弯才能勉强了解或同意，就表示这个策略不make sense。只 要觉得怪，就是有问题！这就像如果你开始怀疑老公有外遇，很抱歉，十之八九他真的有外遇。 你不需要 MBA，你只要有 common sense，就可以在大部分企业里成功。有了 MBA，反而会失去common sense。每家公司都有不 make sense的事，我统称它为「BS」("bullshit")。很多时候，MBA 是BS 的 罪魁祸首。我们在学校学了一堆「模型」和「模块」，为了突显自己和非 MBA 的差异，就把这些 BS 用 唬人的英文术语精美地包装起来，硬生生地塞进组织的喉咙中。很多公司里迭床架屋的结构、拐弯抹角的 流程，都是自以为聪明的 MBA 的杰作。我们本应比一般人更有商业的 common sense，但有时候被骄傲冲 昏了头，做出最多不 make sense的事。所以我警告自己：每进一家公司，先去请教最资深的人，那怕 他只是工友。看尽公司来来往往的人和事，资深的工友往往比新来的老板更有 sense。 史丹佛没有教我的第二件事是「简化」。MBA 为了炫耀自己的招术，常常把分析的方式和做事的方法搞得 很复杂。好像 Excel 越大他就越聪明，PowerPoint 越多张就越有料，会议中大家越听不懂他在讲什么， 他就越有价值。次等的人才，总是让大家见山不是山，见水不是水。 简化架构、流程、人力、和会议，是改革公司最迅速的方法。「会议」是现代企业最大的浪费，发明 conference call机器的人，应该被拖去撞墙。任何一家公司，什么事都不要做，只要把开会的次数和 时间减少一半，立刻就会进步。 开会、报告、表格、公文，大多只是没有安全感的主管耀武扬威、加强控制的方式。主管若是把自己在开 会中的训话录起来，事后放给自己听，保证会觉得恶心会睡着。员工若是把 E-mail 中「寄件备份」的信 拿出来看，一定会感叹自己浪费了多少青春在寄没有意义的信！「删除」是 E-mail最好的功能，如果我 们能用这个功能来处理公司中每天泛滥成灾的 BS，上班会更愉快，也更有效率。 史丹佛没有教我的第三件事是「轻重缓急」。不管职务、阶级、能力、性别，每个人，每一天，永远在烦 五件公司的事，五件私人的事。也许你升到总经理，也许你有了一百亿，你还是有十件事在烦，只不过事 情会不一样。活着，就会被围堵。工作，就是要挣扎。在十件事包抄之下，先处理哪件事？这时需要宏观 的视野，来判断优先级。面临两难时，家人比同事重要。公司陷入危机，sales 比 training 重要。这就 是优先级。 当然，大部分的两难，不会这么简单。在排定顺序时，用简化的方法，把 BS 踢开，让选项减到最少。再 用 common sense，找出最重要的事。然后focus！公司的事是永远做不完的。你只能期待每天结束前， 做完对今天来说最重要的那一件事。 史丹佛没有教我的最后一件事是「人」。人是最重要的。你跟随的老板、合作的同事、选择的下属、服务 的客户，以及最重要的，你自己，决定了你在职场中快不快乐，成不成功。产业、公司、头衔、工作内容 都是次要的，你能不能成长，最重要的还是你和你身旁的人。 我很多绝顶聪明的同学，有时包括我自己，都被史丹佛的光环害了。入学时是睁大眼睛的理想主义者，当 主管后变成张牙舞爪的地狱怪客。他们身上不再有加州阳光，而是一日又一日的负面能量。跟随他们的人 ，再怎么优秀努力，最后还是失败。空无一人的豪宅，往往闹鬼。穿着华服的尸体，看起来更悲伤。品牌 、愿景、策略、战术都是死的，公司要成功，只有看人。 2004年12月，我当经理人的第十年。我们公司正把握最后机会冲2004 年的业绩，同事们面临极大压力。 晚上十点，我走出办公室，看到业务部有一位同事还在加班。 「你怎么还不走？」 「我在打我明天拜访客户的行程，你不是要我们每天交吗？」 「早点回去吧。」 「老板，」他犹豫一下，「我下礼拜可不可以请一天半的假？」 「怎么了？」 「我知道公司最近在冲业绩，不应该请假，但我妈下礼拜开刀，我想去陪她」 那一刻，我想起了十多年前，那个兴高采烈进入史丹佛、梦想将来要藉企业改变世界的年轻人。我想起了 那个坐在马蹄形教室，坚信企业，是可以挖掘出人性最美好一面的年轻人。我想了十年来，在美国、日本 、台湾工作的喜悦和 BS。我想起了那些意兴风发，和忍气吞声的会议。我想起了所有史丹佛曾经教过我 ，和没有教我的东西，然后我轻轻关上同事的计算机，「早点回家陪你妈，下礼拜都请假吧。」 伟大的公司伟大在什么地方？zz伟大的人又伟大在什么地方？什么是真正的服务？什么才叫为客户着想？基业常青、百年老店可能就是要一百年甚至更长才能建立的? 推荐王冉的博客《关于高盛的七个小故事》 http://blog.sina.com.cn/s/blog_47665bc10100dl12.html 我平时阅读算比较快的，可有一本书我却从今年春节期间去三亚度假开始断断续续看了三个月。不仅看得认真，甚至还边看边做笔记，这是我多年来的第一次。 最近是我们公司今年以来最忙的一段时间，有好几个项目都在冲刺阶段。可我昨天还是决定拿出一个晚上召集公司全体同事围绕这本书做一次内部培训。在我看来，这是我本人给年轻同事们做过的最重要的一次培训。 这本书的名字叫《Partnership： The Making of Goldman Sachs》（《合伙制：高盛是怎样炼成的》，作者Charles D. Ellis）。 下面凭记忆和大家分享几个其中提到的小故事。 故事1： 1968年的一天，高盛的一位交易员接到了一个机构客户的一笔交易委托：买入50,000股某家公司的股票。这个单子在当时是少有的大单，因此很自然在高盛的交易大厅引起了一阵兴奋。交易员执行完指令就出去吃午饭了，回来的时候发现桌子上有一大摞秘书留下的粉红便条，都是让他尽快给那个刚刚下单的客户回电。他急忙打回去，那边声音都变了：“我...我犯了一个大错，这次我肯定得被炒鱿鱼了！”原来，那位客户把卖出指令错误地下达成了买入，更可怕的是—他本来应该是卖出5,000股而不是买入50,000股！ 晴天霹雳。高盛的交易员马上找到当时高盛的首席合伙人李维并向他汇报了情况。李维问他：“是我们的错还是客户的错？”，他如实回答：“是对方的错。”李维又问他：“他们是不是一个好客户？”。他同样如实回答：“是好客户。”李维很快做了个决定：“既然他们是我们的好客户，那么让我们把他们变成我们更好的客户。这次交易错误算我们的，我们来买单。” （还记得高盛“14条原则”中的第1条吗—“我们要把客户的利益永远放在第一位。我们的经验证明只要我们能够很好地服务于我们的客户，我们自身的成功将会随之而来。”） （我对同事说：这句话以前在高盛工作的时候体会不深，做到现在才越来越有体会。道理很简单—作为一家服务型的公司，你是否真的把客户的利益放在首位，是否真的给人家提供了价值，对客户来说是一目了然的。在客户面前永远不要试图伪装和欺骗，因为他们都很聪明，我们根本装不了也骗不了。） 故事2、故事3和故事4： 故事2：1965年福特汽车的IPO对于整个美国投行界来说是石破天惊的一幕，高盛凭借这个经典案例一夜之间在IPO市场跻身业界前列。不过，很多人不知道的是，他们在此前的两年准备时间里，主要合伙人呕心沥血，先后准备出了56个上市方案。 故事3：在敌意收购在美国刚刚开始出现的时候，有一天高盛的合伙人弗莱德曼在一家律师行和讨论一个案子。这个时候那家律师行的一个工作人员拿着第二天《纽约时报》的小样走了进来请自己的老板过目，那上面印着某个敌意收购方第二天准备用来启动针对盖洛克纸业公司的要约收购的广告。弗莱德曼得知后，匆忙走出会议室，打电话告诉自己的同事：“给盖洛克打电话，告诉他们两件事，第一，他们明天将被敌意攻击；第二，我们准备好了帮助他们。”从那以后，高盛负责并购业务的团队每天晚上十点都会有人专门打出租车到离《纽约时报》印刷点最近的地方，等待新鲜出炉的第二天的报纸。在他们看来，一个交易是交给自己还是让给自己的竞争对手，可能差的就是这先人一步的几十分钟。 故事4：高盛刚刚进入德国的时候，曾经有一次内部开会确定自己应该重点关注的客户。当从纽约空降过来的高盛同事把“戴姆勒奔驰”和“西门子”这两个名字写在黑板上的时候，下面的德国同事一片哄笑，因为德国最大的投行德意志银行几乎是这两家“半国企”企业的股东，在他们看来从德意志银行嘴里虎口拔牙几乎是天方夜谭。对此，桑顿说了一段话：“很长时间以前就曾经有人告诉我：当有人往你脸上啐了一口唾沫的时候，如果你真的很优秀，你应该做三件事—第一，宣布你脸上的是天上掉下的一滴雨；第二，把它擦掉；第三，让你的决心和勇气燃烧得更加旺盛。”此后三年内，高盛拿到了戴姆勒奔驰的单子。 （还记得高盛“14条原则”中的第3条吗—“我们以我们工作中体现出来的职业素养为骄傲。我们拥有不可妥协的决心要在我们所做的一切事情中追求卓越。虽然我们业务的种类和金额都十分庞大，但是如果我们必须做出选择，我们宁愿做最好的，而不是做最大的。”还有第4条：“我们在我们做的所有的事情中都强调创造力和想象力。”） （我对同事说：说白了，就是要让自己每一天都愿意—最好是渴望—把自己正在做和将要做的事情做得更好。Get better, 或者把一个粗俗的中文词“整形”成英文词—Get “Newbi-er”。） 故事5和故事6： 故事5：七十年代，一家著名薯片公司的老板把公司卖掉，套了大额的现金。很多家投行的私人客户服务代表纷拥而至。高盛出手稍微晚了一点，等他们和这位老板约好见面的时候，另外一家投行已经基本锁定了这位大客户。但高盛的合伙人费佛还是去了，双方在海边烧烤，聊了一晚上哲学和家庭。一个月后，这位老板打电话给费佛，告诉她：“我已经决定把这笔理财业务给你们了。”费佛当然惊喜，赶紧说“谢谢谢谢”。老板又问：“你难道不想知道为什么吗？”费佛说：“当然想。”老板接着说：“你也知道，在你们之前已经有很多家投行访问过我。你们这些人长的差不多，穿的差不多，谈的也差不多。但只有你们在晚饭后站起来帮助我们洗盘子洗碗。所以我觉得，你和他们不一样。” 故事6：高盛的首席合伙人怀特海德曾经说“我们能做的最重要的一件事就是招聘。”另外一个合伙人康威对此深有体会。有一次他本来定好要去斯坦福大学进行校园招聘，结果就在临行前忽然福特公司要求他前往公司洽谈一个潜在的项目。分身无术的康威找到怀特海德问他怎么办。怀特海德态度鲜明：“当然是去斯坦福了。福特那边我帮你顶一下。”康威事后颇有感慨地说：“就是这样的选择告诉你一家公司的领军人物相信的是什么。” （还记得高盛“14条原则”中的第5条吗—“我们未找到并招到每个工作的最佳人选付出超乎寻常的努力。对一家服务行业来说，我们深知没有最好的人才，我们就不可能成为最好的公司。”） （我对同事说：过去这方面我们做得非常不够，对此我要承担主要责任。以后我要花更多的时间在招聘和培训上。） 故事（其实不是“故事”，而是“故”“事”）7： 1869年， Marcus Goldman创办高盛。 40年后，高盛只有三个资深合伙人。 60年后，高盛由于贸然设立贸易公司差点在1929年的股灾中毁于一旦。 97年后，高盛完成了第一个重要的IPO。 100年后，高盛还会接受两万五千美元帮助客户设计分红方案这种“小活”。 101年后，高盛才在伦敦设立了第一个海外分支机构。 103年后，高盛才有了自己的固定利息和私人客户服务部门。 今天，140年后，高盛是一家市值达到700亿美元的上市公司。 （我对同事说：伟大的公司是熬出来的。） 29 juin Thoughts of Mother TheresaPeople are often unreasonable, illogical and self-centered;
Forgive them anyway. If you are kind, people may accuse you of selfish, ulterior motives; Be kind anyway. If you are successful, you will win some false friends and some true enemies; Succeed anyway. If you are honest and frank, people may cheat you; Be honest and frank anyway.
What you spend years building,someone could destroy overnight; Build anyway.
If you find serenity and happiness, they may be jealous; Be happy anyway.
The good you do today, people will often forget tomorrow; Be good anyway.
Give the world the best you have,And it may never be enough; Give the world the best you have anyway. You see, in the final analysis, it is between you and God; It is never between you and them anyway. The most beautiful day? Today The biggest obstacle? Fear. The easiest thing? To make a mistake The biggest error? To give up The root of all evil: Egoism The best distraction? To work The worst defeat? Discouragement The best teachers? Children The first necessity: To communicate What makes one happy? To be useful for others The biggest mystery? Death The worst defect? Bad temper The most dangerous person? A liar The worse feeling? Grudges The most beautiful gift? To pardon The most essential? The family The fastest way? The right path The most pleasant sensation? Inner peace The most efficient protection? A smile The best remedy? Optimism. The biggest satisfaction stems from accomplished duty. The most powerful thing? Faith The most needed people? Parents The most beautiful thing on this world? Love 27 juin 中国成为全球经济中心只是幻想 前日，北大光华管理学院院长、著名经济学家张维迎发表相关言论，鼓吹中国将在30年后 成为世界经济中心。而中国与美国的关系，正如美国当年与英国，美国取代英国，正如未 来中国取代美国。 在本次金融危机中，对比美国及欧洲各国等发达国家的经济衰退与动荡，中国是少数 几个保持继续高速增长的国家之一，在过去的一年中，中国超过德国，成为世界第三大经 济体，同时，很多人相信，未来三年内，如果中日均保持目前的增长速度，中国将取代日 本，成为全球第二大经济体。这些，都使中国的国内民族情绪高涨，奥运的成功，以及G2 0国峰会在中国的举行，都使人产生中国取代美国，成为未来霸主的幻觉。 事实上，中国未来30年成为存在严重的发展危机，经济结构的失衡，快速增长时代的 终结，新兴国家的兴起等，都将制约中国崛起，同时，在全球化时代，新的国家交往方式 和社会发展模式，使现代国家与传统帝国迥然不同，妄言美国衰落只能是臆想，美国仍然 在高山之颠。 （一） 中国“高速”时代神话终结 张维迎认为，再过三十年，预计中国的GDP应该占到世界的23%，也就是相当于1700年 前的水平，超过美国的18%。” 但是，张维迎的这种假设，建立在一个前提之上，这个前提就是，中国和美国，都保 持目前的发展速度不变。 问题是，中国未来三十年能保持目前的高增长吗？ 不能。 就全球大国崛起的规律而言，未来中国，将结束高速增长期，陷入一个超过三十年的 乃至更长的低增长期。 中国绝不可能永远高速增长。 中国改革开放30年，保持大约平均10%的年增长率。从某种意义上说，这是一种制度红 利，是国家从垄断走向市场开放大幅度降低制度成本的必然。而这种飞跃，只有在国家的 重大变革的转型期才出现。 从近现代以来大国崛起的轨迹来说，一个国家的飞跃期，不可能无限长久。全球历史 上，能够如中国一样保持30年左右高速增长的非常罕见。 美国从内战结束后的1880年代到20世纪初期的崛起，以及二战后到60年代的所谓黄金 时代，两次持续繁荣期，均不过二三十年。而英法等国只出现过一次，日本和“亚洲四小 龙”大约是30年左右。 而事实上，国家的增长，正如一个行业的增长，是有周期的，从高速发展的飞跃期， 到平稳发展的稳定期，乃至接近“零增长”的长期徘徊期，直到发生大的社会变革，开始 另外一个高速发展期。 同样，中国的高速发展，也不可能永远持续。2008年与2009年是中国的分水岭，2008 年，中国GDP增幅为9，3%，跌破10%，2009年更预期为8%，或者可为未来的先兆，即：中国 从飞速发展的高原期，逐步进入平原期。 中国本次高速增长之后，还能有第二次高速增长吗？ 全球历史上，100年内发生两次高速发展的先例，唯有日本与德国，非常少见。 日本从明治维新到20世纪初近30年，从60年代到80年代的二十余年，两次的飞跃其实 也是一种制度红利，也就是依靠社会经济变革。前一次是明治维新，后一次是在美国主导 下扫除封建残余的二次现代化。德国的两次飞跃，从本质上说，亦是拜制度红利所赐。 国家飞速发展的内在驱力，一为全面深刻的社会经济变革，中国的高速发展，就是典 型的革命性的社会变革所致；一为技术革新或者新兴产业勃兴。如英国当年的崛起，就是 拜工业革命所赐，美国最近20年的亚高速发展，就是得宜于计算机为代表的新技术，新能 源产业的兴起。 中国目前的第一次社会变革的动力基本释放完毕，如果不能完成新的重大社会变革， 则将神话不再。未来将是漫长的增长缓慢期，甚至是严重的停滞，如90年代以后的日本。 而新技术和新产业的兴起，更多与全球大环境相关，中国在此方面希望不大。 中国未来的希望，在于继续深化变革，从社会结构，权力运作模式，经济结构，文化 等领域，进行广泛改革，而并非目前只敢改革经济领域，告别“跛足巨人”。 （二）三座大山压顶 张维迎认为，中国目前向美国输出资本，正象征着中国的强大。正如当年美国取代 英国之前，借钱给英国一样。 先拯救，再主宰，是很多人关于中国取代美国成为世界之王的美好设想。 事实上， 中国无法成为救世主，甚至，中国更需要自救。目前，中国经济面临着经济 结构的重大失衡，如新的三座大山，恐非几代愚公不能搬动。 第一座大山，内需与外需失调。 中国经济的外需依存度达到了70%，是全球经济大国中，对外经济依存度最大的国家。 中国一直沾沾自喜的所谓“全球第二大债权国”，，正反映了其外向型经济的特质。本次 金融危机之后，中国的海外订单将急剧减少，对经济造成重创。在浙江，广东等众多靠出 口拉动经济的地区，成千上万的企业倒闭。 受消费水平所限，内需不可能在短期内得到根本性改变。加上外需急剧萎缩，未来中国 经济将面临巨大考验。 第二座大山，产业结构的不平衡。 本次中国的长期通涨，表面上看是热钱过多，实际上则是因为产业结构极度不合理。大 量的钱涌入地产等暴利行业，真正需要钱的行业，则资金紧张。造成实体的普遍萎缩。 近几年来，中国的国有企业，垄断与集中趋势日益加强。在印度诞生米塔饵钢铁等世界 性巨头的时候，中国的钢铁行业，却靠行政命令，制造一些全运会冠军。效率低下的中石 油中石化，因其垄断贸易权，使上千家效益良好的民营石油企业无法生存。 垄断企业的膨胀与民营企业的萎缩，将伤害中国未来的经济根基。 第三座大山，社会结构的不合理以及由此产生的畸形消费。 最能说明中国消费结构畸形的是，穷如中国者，竟然成为世界第二大奢侈品消费大国 ，而中国最流行的手机，却是“山寨机”。 这两种极端消费，其实表明了中国社会贫富分化严重。极端富有者，追求畸形的高消 费，而庞大的低收入者，则是一种大面积的低端消费。 为什么中国企业迟迟不能完成产业升级？其根源，并非企业短视，而是因为中国的主 流消费群体非常贫穷，他们并无足够的购买力，只能消费低端产品。企业无足够的利润， 自然无法完成产业升级。 在北京，一边是豪华的别墅，里面住着山西煤老板，一边是古老的四合院，住着城市 贫民。如果中国不能消除过大的贫富差距，形成足够的中产阶级，实现国民收入的增长， 将陷入长期动荡之中。 我们非但无救世的能力，更需要先自救。改革开放三十年，中国一直只是半开放，即 经济领域的开放与政治领域的封闭，后起的越南，已经走在我们前面，大国崛起，永远不 只是器物文明，社会体制的改革，主流价值的普世，才是未来强盛之道。 （三）后发劣势使中国崛起更为艰难 张维迎只看到中国的“后发先至”的希望，却忽视了落后于时代对于国家崛起的巨大 局限。 从全球历史来说，大国的崛起，均有其独特的时势。 西班牙，荷兰的崛起，某种意义上来说，是文艺复兴之后，世界走上近代化的开始， 发现新大陆之后，海外贸易与海外殖民成为新的发展模式，荷兰与西班牙刚好处于当时的 航海中心地带，故此富强。 而后起的英国，则是世界历史上第一个真正意义上的工业国家，其崛起的本质，既在 于引领工业革命的先声，又开创了人类历史上第一个民主国家，在当时世界上处于先发优 势。其后崛起的法、德、美以及更后起的日、俄，均崛起于世界的前列，当时完成国内革 命和初步工业化启蒙的国家，放眼全球，不过十余国，而整个世界，尚处于旧时代蒙昧的 尾声。甚至日本因为在亚洲早崛起几十年，就可以打败庞大的中国。 但是，当今日中国崛起之时，自第二次世界大战持续至今，全球民族国家，均已经启动现 代化历程，中国并无先发优势。 此外，作为后发国家，中国的崛起必然受到既有大国制约。特别是美国。日本和德国 的崛起，某种意义上具有依附性。二战后两国均由美国占领和完成现代化改造，美国逐步 将其培养成卫星国，他们共同的特性是：高素质的国民及由此造就的丰富人力资源、贫乏 的国内资源和国内市场，可以纳入美国的体系，而不太可能成为独立的不可控的经济体。 与美国经济的巨大互补性，是日本、德国迅速崛的重要原因，台湾、韩国某种意义上也是 走的这条路。 但是中国与美国非常类似，都是资源消耗大国，拥有广阔的国内市场，丰富的人力资 源。日韩的崛起得宜于与美国的互补，而中国注定是美国天然的对手。目前，中国占世界 GDP总量的5.5%左右。但是却消耗了世界能源消耗的15%左右。仅次于美国。钢材消费大约 占世界钢材消耗的30%。水泥消耗超过世界水泥消耗量的50%以上。 中国GDP只有美国的大约四分之一不到，资源消耗却仅次于美国，中国消耗的资源，比 日本、德国、英国、法国加起来的总和还大。如果中国要达到美国同等发达程度，纵使集 全世界的资源亦不可得。如果全国每个人都如美国一样，能够一家一辆车，则全世界的钢 材将会不够用。 在美国已经拥有先发优势的情况下，中国在未来很长的时期内，都无法取代美国。同 时，中国的崛起，也意味着与美国等大国争夺世界资源和市场。 （四） 新兴市场崛起对中国的制约 金砖四国上周在俄罗斯召开会议，讨论国际经济与金融局势。本次全球金融危机之中 ，关于新兴国家兴起，并逐步取代传统强国的假设，已经普遍流行。 目前，中国在金砖四国之中实力最强。于是，关于中国领导新兴市场，集体取代美国 ，成为一种梦想。 假使美国保持零增长，而几大新兴国家保持目前的增长势头，要追上静止不动的美国 ，尚且需要数十年时间。更何况“月亮走，我也走”，在新兴市场逐步发展的同时，美国 也在同步发展，仍然具有强大的自我调整能力，远未到日落西山的时候。 同时，众多新兴国家，都存在着自身的重大缺陷，这些缺陷，将在未来几十年内，阻 滞其追赶既有强国的步伐。在金砖四国之中，俄罗斯资源丰富，休克疗法之后，已经完成 了社会转轨，但是，俄罗斯人口总量继续下降，劳动力储备严重不足将会制约其经济的发 展；巴西的能源不足，长期依赖进口，并且国内贫富悬殊巨大，社会结构极不合理；印度 未来人口资源丰富，但是其种姓制度根深蒂固，同时，基础设施与工业落后，需要长时间 的弥补；墨西哥与南非，越南等，目前均只是地区性强国，尚且不具备成为全球未来一极 的实力。 新兴国家的群体崛起，反容易出现均势竞争的格局。难以有某一家远远超越众人，一 枝独秀，直追美国。 更值得注意的是，未来的新兴国家的崛起，不仅面临着与美国等传统强国的竞争，也面 临着新兴国家之间的竞争。俄罗斯希望能够重振大国雄风，恢复全苏联类似的地位，巴西 则要从一个“未来永远在未来”的国家，成为一个“今日之国”，而，印度，则一直宣称 要成为未来的亚洲世纪的主角。 新兴市场的群体崛起，将中国陷入均势竞争中，不仅要与美国竞争，更要与印度，俄罗 斯等新起势力竞争，如在石油产业，俄罗斯就对中国有绝对优势，中国在远东仰仗其石油 资源。印度不久也将取代中国，成为制造业成本最低的国家，这种竞争，将严重制约中国 未来发展空间。 （五） 美国会象英国一样衰落吗？ 张维迎认为，中国取代美国，正如当年美国取代英国一样。 自世界步于近代和现代以来，曾经诞生的世界性霸主有西班牙、英国、美国。而此前 两大霸主，都已经日落西山，其衰亡历史，很容易使人联系到目前的美国，于是，华尔街 危机稍起，美国衰亡论便甚嚣尘上。 问题是，美国会象英国一样衰落吗？ 在中国了望未来的时候，我们却发现，美国，仍然站立在高山之颠。 荷兰，西班牙与英国曾经的衰落，很大原因，是因为其母体与海外殖民地之间，存在 严重的结构性矛盾。以西班牙为例，其16世纪鼎盛时期，殖民势力范围遍及欧、美、非、 亚四大洲。 但是在西班牙本土，各种奢侈品消费兴盛，制造业等实体经济日益萎缩，英国、法国、荷 兰的加工业占领了西班牙国内和殖民地的市场。1588年，西班牙无敌舰队被英国击败。由 于母体经济的残缺，西班牙国内经济缺少自我调整能力，其海外殖民地或独立建国，或被 新起帝国侵吞，西班牙从此一蹶不振，最终被英国取代了霸主地位。 英国的衰落过程与此类似，持续两个多世纪成为世界霸主之后，英国本土的工业，也 日益空心化，金融等高利润行业，才是本土商人热衷的事情，随着法国，德国、美国，乃 至后来的日本和俄罗斯均逐步进入现代国家行列之后，英国的世界工厂地位的惟我独尊地 位逐步被打破，在一战和二战之后，英国对于海外殖民地的控制日益削弱，此前依靠海外 资源掠夺的优势几乎荡然无存；英国也由此衰落。 但是，当今的美国，与西班牙、英国却大为不同。 本次全球性经济危机虽然起自美国，但是美国的受损程度却并非最重。无论是传统的 强国还是新兴国家，其经济受损程度，均超过美国。更重要的是，美国的实体经济，仍然 非常强健。 世界第一大制造业大国不是被称呼为“世界工厂”的中国，也不是以精益制造著名的日本 、德国，而是美国。更让人想象不到的是，在很多后发国家牺牲农业，造成普遍的结构性 矛盾时，美国竟然超越中国、印度、埃及等传统农业大国，成为世界第一农业大国。 西班牙与英国本土日益成为虚体经济体，其衰落时，已经变为本土的空心的奢侈消费 与海外实体，而美国仍然拥有强大的实体经济，无论是传统产业，还是服务业和新能源、 新技术等新兴产业，美国仍然走在世界前面，而且产业结构非常合理； 西班牙与英国过于依赖海外，其经济是外生性增长的，而美国一直是一个内生性的经 济体，拥有丰富的资源和广阔的国内市场；具有巨大的自我调整能力和抗击风险的能力； 西班牙与英国的资源依靠武力掠夺，所以一旦武力失败，也失去其资源控制能力，而 美国从100多年前开始的“门户开放”政策起，就以贸易为主要的资源获取渠道。在全球5 00强中，美国企业约占一半，而在全球化浪潮中，这些世界性巨头整合全球性资源的能力 日强。 美国与当年的衰落时期的霸主西班牙、英国有巨大的不同，这就是美国能够仍然维持 世界霸主的根源。 （六）全球化与“非暴力时代”使美国强盛久远 张维迎所言中国取代美国，断定美国未来必然衰落。事实上，这种简单武断的类比， 其实是一种冷战思维。美国今日所处的时代，与英国截然不同。在全球化时代，新的国家 交往方式和社会发展模式，使现代国家与传统帝国迥然不同，不可简单以罗马帝国，阿拉 伯帝国等古代帝国，英国，西班牙等近代帝国类比。 美国的强大，不仅在于站立山颠，执天下之大象。更在于沉潜于山谷，虚心汇聚天下 资源。 在某种意义上说，美国的强盛，得宜于全球化与“后暴力时代”，它有两大特征。 其一是，与古罗马与近现代的西班牙、英国动用军队地他国的征服不同。美国更多是 借助全球化的进程，通过跨国公司进行网状的资源整合，在这里，看不到政府与军队的影 子，而是以个体的企业为具体的资源整合的主体。而这种跨国企业，其业务分散在全球， 其对于全球的资源利用，对于全球经济的影响，也是分散的。如IBM，其研发中心设在印度 ，利用印度的人力资源，其采购中心部分设在中国；而在全球数十个国家，都有销售网络 ；而从一九六七年，麦当劳在加拿大开第一家国外分店开始，其在全球一百个国家共拥有 分店超过三万家。 这种资源利用和经济扩张的方式，使美国的影响既随全球化扩展，又不会遭遇到具体 的挑战。这与传统的帝国遭遇到殖民地的抵抗即土崩瓦解有天壤之别。这种渗透是无形的 ，而且是分散的。其主体是跨国企业，而非国家。美国的航空母舰暂时开不到的地方，麦 当劳和可口可乐早就到了，这是以前的世界性霸主无法比拟的。 其二是，与传统的通过武力掠夺占领资源不同的是，美国更多的体现了现代性。主要 通过自由交易和互惠互利的原则，来获得外部资源。 与历史上最强盛的任何帝国都不同的是，美国的强盛，并没有建立在外部的扩张之上 。无论是古代的罗马帝国，还是近现代的西班牙与英国的资源依靠武力掠夺，所以一旦武 力失败，也失去其资源控制能力。 而美国是一个富有雄才大略的国家，其从100多年前开始，即提出极度富有远见的“门户开 放”政策，以贸易和交换为主要的资源获取渠道，其海外虽有驻军，却基本没有殖民地。 这种以为交易和互惠而非控制与武力略夺的新的交往方式，使美国获得了更为久远的利益 。 知其雄，守其雌，为天下溪。在某种意义上说，美国即为天下溪。它对于全球资源的 控制，并非建立在暴力掠夺上，而建立在成为全球资源自由交流的中枢之上。通过为天下 之溪，会聚全球性的资源。 美国的对于全球的资源控制能力，更多通过跨国公司体现。在金融领域，美国的十大 银行，其投资遍及世界各地，在中国，很多知名的新兴公司，背后都有美国大银行的背影 ，蒙牛背后的摩根，无锡尚德背后的高盛等。在基础资源领域，美国的埃索、美俘等，控 制了全球石油的流动。在大众产业领域，微软，IBM、可口可乐、麦当劳、福特汽车、通用 汽车等，风靡全球。甚至在下游产业链，沃尔码成为全球数十万家供应商的销售商，以及 全球上亿消费者的提供商。而美国，则似乎是一个扩大化的沃尔码：它本身并不拥有更多 资源，但是，却是各种资源的聚汇之地。 在全球500强中，美国企业约占一半，而在全球化浪潮中，市场自由度的加强，使这些 世界性巨头全球性资源整合能力日益增强。 （七） 美国软实力让中国望尘莫及 纵使如张维迎所言，中国的GDP未来三十年超过美国，也并不代表中国就比美国强大， 就可以取代美国的世界中心地位，在国家竞争中，除了硬实力的比拼之外，软实力的影响 更为深远。 美国的强盛，不仅仅在与器物文明，更在于制度文明。 有一本书，叫做《上帝，国家，可乐》，在国家与企业的背后，还有上帝的影子。而 上帝，则更多的是一种价值观与文化的象征。正如哈佛大学诺伊（Joseph Nye）所言，美 国的强盛，不仅在于硬实力，也在于软实力。 在商业领域，美国亦仍为全球之王者，在商业文化，商业环境与具体的企业治理领域 ，均领先于全球。 知名商业杂志《财富》有两个知名的排行榜，一个是《财富》全球500强排名，一个是全球 最受尊敬的企业。耐人寻味的是，最受尊敬的企业名单，与全球500强的名单，竟然有非常 大的重叠。在2008年全球最受尊敬的十大企业苹果, 伯克希尔哈撒韦, 通用电气,Google, 丰田汽车,联邦快递等，全部都在全球500强之列。 以“义”为主的最受尊敬的企业，与以“利”为主的全球500强的惊人重叠，似乎为我 们提供了另外一种视角。 一个企业要赢得全球性的尊敬，在企业责任，道德伦理，社会公益，造福公众等方面 ，都需要作出表率。美国商业巨头能够突破国家限制，被广泛地接受和推崇，就在于它们 身上，体现了普世的道德与价值观。企业如此，国家亦如此。 美国不仅是世界上最为庞大的经济体，也是世界上最为自由的经济体。黑人奥巴马， 也可以成为当今的美国总统。美国显示了强大的包容能力和无与伦比的自由精神。美国建 成了自由开放的帝国主义（Liberal Imperialism），这正是英法称霸世界时，因自囿於欧 洲传统的傲慢优越、无法转型而没落的原因。亦是东亚等富有威权主义传统的国家无法达 到的彼岸。美国将现代商业精神发扬光大。 这种自由的经济体，提供了良好的商业环境，在美国注册的外国公司，当为全球之冠 。我们所熟知的很多所谓“中国公司”，很多就是在美国注册，如饮料行业的龙头娃哈哈 ，其实却在美国加洲的洛杉矶注册，当很多出自美国的跨国公司在国内市场和全球自由发 展时，很多中国公司，却仍然在国有企业的夹缝中求生存，躲避权力的伤害。而当中国出 现三聚氰胺危机的时候，美国早在100多前的牛奶危机之后，就已经就食品安全立法。经过 上时间的商业社会的演变与进化，美国拥有比较完善的商业法则与商业环境，这也是其一 大优势。 中国在软实力上，与美国尚有巨大差距。前不久的三聚氰胺事件，乃至早几年的苏丹 红事件等，无不体现中国道德的缺乏，把梳子卖给和尚一类的欺诈与权谋，使中国社会缺 少规则意识，目前，世界上只有新西兰、新加坡、马来西亚、泰国、南非等少数几个国家 承认中国的市场经济国家地位，绝非仅仅是意识形态的原因，还包括对中国的商业环境， 法律完善程度，市场开放程度，以及公平，诚信等商业道德的不认同。 中国要为世界所接纳，成为世界主流国家乃至领导者，一个很重要的任务，就是完成 普世价值、道德、社会规则方面的现代化与全球化，打造国家软实力。 4 mai Shall I compare thee to a summer's day?—— William Shakespeare, SONNET XVIIIShall I compare thee to a summer's day?Thou art more lovely and more temperate:Rough winds do shake the darling buds of May,And summer's lease hath all too short a date:Sometime too hot the eye of heaven shines,And often is his gold complexion dimm'd;And every fair from fair sometime declines,By chance or nature's changing course untrimm'd;But thy eternal summer shall not fadeNor lose possession of that fair thou owest;Nor shall Death brag thou wander'st in his shade,When in eternal lines to time thou growest:So long as men can breathe, or eyes can see,So long lives this, and this gives life to thee.17 février 洛克菲勒名言洛克菲勒名言一、循序渐进、稳扎稳打凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步——这几乎是我一 生的经验。装傻是一门学问。在商场上，成功了的骗术并不是骗术。做事不抢时间，不求多，稳稳当当地做，就能做许多事情，这有多好！没有一杆完成的高尔夫比赛，你需要一杆一杆地打下去，你每打出一杆的目的，就是离球洞越近越好，直到把球打进。 洛克菲勒名言二、为工作要有建设性的争吵良好的方案往往不是由互相容忍得来的，而是争吵的结果。 洛克菲勒名言三、知识 智慧 知识是外在的，是我们对所见事物的认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，你才能成为一个全面发展的人。 洛克菲勒名言四、自信与坚持除非你放弃，否则你就不会被打垮。我总设法把每一桩不幸化为一次机会。每个人都是他自己命运的设计者和建筑师。从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本。在我眼里，侮辱一词的词义已经转换，它不再是剥掉我尊严的利刃，而是一股强大的动力。一旦确定了目标，就应尽一切可能，努力培养达成目标的充分自信。如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。爱情就像一粒种子，到时它就会成长、开花。我们不知道开的是什么花，但是，肯定它会开花。 洛克菲勒名言五、勤奋务实凡事都得试试，哪怕希望微乎其微。从最底层干起，一点一点地获得成功，我认为这是搞清楚一门生意的基础的最好途径。智慧之书的第一章，也是最后一章，是天下没有白吃的午餐。财富是意外之物，是勤奋工作的副产品。每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动，实现财富梦想也依然如此。积累的知识越多，成功的希望就越大。一切事情，你要搞清楚它的来龙去脉，你得亲自去看……盲目下手的人是捞不到好处的。 他们都是蠢货。 洛克菲勒名言六、设计运气，把握时机。设计运气，就是设计人生。所以在等待运气的时候，要知道如何引导运气。这就是我不靠天赐的运气活着，但我靠策划运气发达。忍耐并非忍气吞声、也决非卑躬屈膝，忍耐是一种策略，同时也是一种性格磨练，它所孕育出的是好胜之心。打先锋的是笨蛋，不管他们如何吹牛。只有看准时机的后来者才能赚大钱。让别人打头阵，瞅准时机给他一个出其不意，后来居上才最明智。想获胜必须了解冒险的价值，而且必须有自己创造运气的远见。风险越高，收益越大。要取得今天的成功，就要在教育与努力之外再加上这些要素——有创造性的、想象力丰富 的心灵。全面检查一次，再决定哪一项计划最好。自作聪明的人是傻瓜，懂得装傻的人才是真聪明。首先发现对方的弱点并狠命一击的人，常常是胜者。 洛克菲勒名言七、做生活的强者与其生活在既不胜利也不失败的黯淡阴郁的心情里，成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫的同类者，倒不如不惜失败，大胆地向目标挑战！我需要强有力的人士，哪怕他是我的对手。越是认为自己行，你就会变得越高明，积极的心态会创造成功。任何事情你钻得深，就引人入胜，就越来越重要。坚强有力的同伴是事业成功的基石。不论哪种行业，你的伙伴既可能把事业推向更高峰，也可能导致集团的分裂。我不知道是不是勇气。一个人往往进入只有一件事可做的局面，并无供选择的余地。他想逃，可是无路可逃。因此他只有顺着眼前唯一的道路朝前走，而人们称它为勇气。当红色的蔷薇含苞欲放的时候，只有剪除周围的别枝繁叶，才可以在日后一枝独秀，放出妩媚艳丽的花朵。 洛克菲勒名言八、光明正大赚钱我一直财源滚滚，心如天助，这是因为神知道我会把钱返还给社会的。上帝为我们创造双脚，是要让我们靠自己的双脚走路。给予是健康生活的奥秘……金钱可以用来做坏事，也可以是建设社会生活的一项工具。 如果一个人每天醒着的时候把时间全用在为了钱而挣钱上面，我不知道还有比这样的人更可鄙、更可怜的了。 洛克菲勒名言九、以人为本往上爬的时候要对别人好一点，因为你走下坡的时候会碰到他们。我不会无视雇员的存在，反会认真看待他们，准确地说，在我的脑子里，始终把为我卖命的雇员摆在第一位。了解每一个对手，甚至合作伙伴的背景，对自己的事业往往具有出乎意料的帮助。要永葆身心的和谐，善待自己的一生，爱家人和朋友，知道其可贵之处，这恐怕是无可比拟的良药吧。 洛克菲勒名言十、有效地领导和管理一个人不能主宰一个集体。目的是我领导的依据，目的就是一切。合作，可以让我们做到我们原来所做不到的事情。我知道以耐心、温和的态度对待下属和同事的价值——有利于实现目标。还是一句老话：要想别人怎么对待你，你就怎么对待别 人。我们思想的大小决定我们成就的大小。我们必须让自己成为一位策略性的思考者，而不仅是手段的设计者。正确的态度将我们引向致富之路，错误的态度却可能导致人财两空。如果你想从人际交往中得到真实的情感体验，就应当在领导商会的过程中，使自己的聪慧、自信、能力，以及善待他们的良好特质形成一种吸引人的光芒。14 février ZZ...天行健，君子以自强不息。 --《周易》 译：作为君子，应该有坚强的意志，永不止息的奋斗精神，努力加强自我修养，完成并发展自己的学业或事业，能这样做才体现了天的意志，不辜负宇宙给予君子的职责和才能。 见善如不及，见不善如探汤。 --《论语》 译：见到好的人，生怕来不及向他学习，见到好的事，生怕迟了就做不了。看到了恶人、坏事，就像是接触到热得发烫的水一样，要立刻离开，避得远远的。 君子成人之美，不成人之恶。小人反是。 --《论语》 译：君子总是从善良的或有利于他人的愿望出发，全心全意促使别人实现良好的意愿和正当的要求，不会用冷酷的眼光看世界。或是唯恐天下不乱，不会在别人有失败、错误或痛苦时推波助澜。小人却相反，总是"成人之恶，不成人之美"。 见贤思齐焉，见不贤而内自省也。 --《论语》 译：见到有人在某一方面有超过自己的长处和优点，就虚心请教，认真学习，想办法赶上他，和他达到同一水平；见有人存在某种缺点或不足，就要冷静反省，看自己是不是也有他那样的缺点或不足。 当仁，不让于师。 --《论语》 译：遇到应该做的好事，不能犹豫不决，即使老师在一旁，也应该抢着去做。后发展为成语 "当仁不让"。 君子欲讷于言而敏于行。 --《论语》 译：君子不会夸夸其谈，做起事来却敏捷灵巧。 君子藏器于身，待时而动。 --《周易》 译：君子就算有卓越的才能超群的技艺，也不会到处炫耀、卖弄。而是在必要的时刻把才能或技艺施展出来。 满招损，谦受益。 --《尚书》 译：自满于已获得的成绩，将会招来损失和灾害；谦逊并时时感到了自己的不足，就能因此而得益。 人不知而不愠，不亦君子乎？ --《论语》 译：如果我有了某些成就，别人并不理解，可我决不会感到气愤、委屈。这不也是一种君子风度的表现吗？ 言必信，行必果。 --《论语》 译：说了的话，一定要守信用；确定了要干的事，就一定要坚决果敢地干下去。 毋意，毋必，毋固，毋我。 --《论语》 译：讲事实，不凭空猜测；遇事不专断，不任性，可行则行；行事要灵活，不死板；凡事不以"我"为中心，不自以为是，与周围的人群策群力，共同完成任务。 三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。--《论语》 译：三个人在一起，其中必有某人在某方面是值得我学习的，那他就可当我的老师。我选取他的优点来学习，对他的缺点和不足，我会引以为戒，有则改之。 君子求诸己，小人求诸人。 --《论语》 译：君子总是责备自己，从自身找缺点，找问题。小人常常把目光射向别人，找别人的缺点和不足。 君子坦荡荡，小人长戚戚。 --《论语》 译：君子心胸开朗，思想上坦率洁净，外貌动作也显得十分舒畅安定。小人心里欲念太多，心理负担很重，就常忧虑、担心，外貌、动作也显得忐忑不安，常是坐不定，站不稳的样子。 不怨天，不尤人。 --《论语》 译：遇到挫折与失败，绝不从客观上去找借口，绝不把责任推向别人，后来发展为成语"怨天尤人"。 不迁怒，不贰过。 --《论语》 译：犯了错误，不要迁怒别人，并且不要再犯第二次。 小不忍，则乱大谋。 --《论语》 译：不该干的事，即使很想去干，但坚持不干，叫"忍"。对小事不忍，没忍性，就会影响大局，坏了大事。 小人之过也必文。 --《论语》 译：小人对自己的过错必定加以掩饰。 过而不改，是谓过矣。 --《论语》 译：有了过错而不改正，这就是真的过错了。 君子务本，本立而道生。 --《论语》 译：君子致力于根本，确立了根本，"道"也就自然产生。 君子耻其言而过其行。 --《论语》 译：君子认为说得多做得少是可耻的。 三思而后行。 --《论语》 译：每做一件事情必须要经过反复的考虑后才去做。 多行不义必自毙。 --《左传》 译：坏事做得太多，终将自取灭亡。 人谁无过，过而能改，善莫大焉。 --《左传》 译：人都有可能犯错误，犯了猎误，只要改正了仍是最好的人。 不以一眚掩大德。 --《左传》 译：评价一个人时，不能因为一点过失就抹杀他的功劳。 人一能之，己百之；人十能之，己千之。 --《中庸》 译：人家一次就学通的，我如果花上百次的功夫，一定能学通。人家十次能掌握的，我要是学一千次，也肯定会掌握的。 知耻近乎勇。 --《中庸》 译：知道什么是可耻的行为，那就是勇敢的好表现。 以五十步笑百步。 --《孟子》 译：以为自己的错误比别人的小，缺点比别人少而沾沾自喜。 千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。 --《韩非子》 译：千里大堤，因为有蝼蚁在打洞，可能会因此而塌掉决堤；百尺高楼，可能因为烟囱的缝隙冒出火星引起火灾而焚毁。 言之者无罪，闻之者足以戒。 --《诗序》 提出批评意见的人，是没有罪过的。听到别人的批评意见要仔细反省自己，有错就改正，无错就当作是别人给自己的劝告。 良药苦于口而利于病，忠言逆于耳而利于行。 --《孔子家语》 译：好的药物味苦但对治病有利；忠言劝诫的话听起来不顺耳却对人的行为有利。 良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。 --明代谚语 译：一句良善有益的话，能让听者即使在三冬严寒中也倍感温暖；相反，尖酸刻薄的恶毒语言，伤害别人的感情和自尊心，即使在六月大暑天，也会让人觉得寒冷。 善恶随人作，祸福自己招， --《增广贤文》 译：好事坏事都是自己做的，灾祸幸福也全是由自己的言行招来的。 学而不思则罔，思而不学则殆。 --《论语》 译：只学习却不思考就不会感到迷茫，只空想却不学习就会疲倦而没有收获。 知之为知之，不知为不知，是知也。 --《论语》 译：知道就是知道，不知道应当说不知道，不弄虚作假，这才是明智的行为。 业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。 --韩愈 译：事业或学业的成功在于奋发努力，勤勉进取。太贪玩，放松要求便会一事无成；做人行事，必须谨慎思考，考虑周详才会有所成就。任性、马虎、随便只会导致失败。 读书有三到：谓心到，眼到，口到。 --明?朱熹 译：用心思考，用眼仔细看，有口多读，三方面都做得到位才是真正的读书。 学而不厌，诲人不倦。 --《论语》 译：努力学习却不感到满足，教导别人不感到厌倦。 不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。 --《荀子?劝学》 译：不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。 欲穷千里目，更上一层楼。 --唐?王之涣《登颧雀楼》 译：想看到更远更广阔的景物，你就要再上一层楼。想学到更多更深的知识，你就要比原来更努力。 强中自有强中手，莫向人前满自夸。 --《警世通言》 译：尽管你是一个强者，可是一定还有比你更强的人，所以不要在别人面前骄傲自满，自己夸耀自己。 玉不琢，不成器；人不学，不知道。 --《礼记?学记》 译：玉石不经过雕琢，不能成为有用的玉器；人不经过学习，就不懂得事理。 黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。 --《劝学》 译：年轻的时候不知道抓紧时间勤奋学习，到老了想读书却为时已晚。 知不足者好学，耻下问者自满。 --林逋《省心录》 译：知道自己的不足并努力学习就是聪明的人，不好问又骄傲自满的人是可耻的。 学不可以已。 --《荀子》 译：学习是不可以停止的。 学而时习之，不亦悦乎？ --《论语》 译：学过的知识，在适当的时候去复习它，使自己对知识又有了新的认识，这不是令人感到快乐的事吗？ 温故而知新，可以为师矣。 --《论语》 译：学了新的知识又常常温习已学过的知识，不断地学习，温习，学问和修养一定会很快得到提高，这样的人就可以成为老师了。 读书破万卷，下笔如有神。 --唐?杜甫 译：读书读得多，写起文章来就会笔下生花，像有神助一样。 少壮不努力，老大徒伤悲。 --《汉乐府?长歌行》 译：年轻时不努力学习，年老了只能后悔、叹息。 读书百遍，其义自见。 --《三国志》 译：读书必须反复多次地读，这样才能明白书中所讲的意思。 学而不化，非学也。 --宋?杨万里 译：学习知识但不能灵活运用，不能称为学习。 好学而不贰。 --《左传》 译：爱好学习但不三心二意。 学如不及，犹恐失之。 --.《论语?秦伯》 译：学习知识时生怕追不上，追上了又害怕再失去。 人而不学，其犹正墙面而立。 --《尚书》 译：人如果不学习，就像面对墙壁站着，什么东西也看不见。 知而好问，然后能才。 --《荀子》 译：聪明的人还一定得勤学好问才能成才。 学之广在于不倦，不倦在于固志。 --晋?葛洪 译：学问的渊博在于学习时不知道厌倦，而学习不知厌倦在于有坚定的目标。 学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。 --黄睎 译：学习知识不能从中明白一些道理，这和不学习没什么区别；学到了道理却不能运用，这仍等于没有学到道理。 博观而约取，厚积而薄发。 --宋?苏轼 译：广泛阅读，多了解古今中外的人和事，把其中好的部分牢牢记住；积累了大量的知识材料，到需要用时便可以很自如恰当地选择运用。 差之毫厘，缪以千里。 --宋?陆九渊 译：做任何事情，开始一定要认真地做好，如果做差了一丝一毫，结果会发现相差很远。 盛年不重来，一日难再晨。 --晋?陶渊明 译：美好的青春年华过去了就不会再来，一天不可能有两个早晨，要珍惜时光啊！） 言之无文，行而不远。 --《左传》 译：文章讲的内容或题材都很好，可表达不适当，那么欣赏的人就不会很多，难以传播千古。 人之为学，不可自小，又不可自大。 --顾炎武 译：学习时不要在渊博浩翰的知识面前感到自卑，也不能因为学到一点点知识而骄傲自满。 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。 --《中庸》 译：勤奋好学就接近智，做任何事情只要努力就接近仁，懂得了是非善恶就是勇的一种表现。 书到用时方恨少，事非经过不知难。 --陈廷焯 译：知识总是在运用时才让人感到太不够了，许多事情如果不亲身经历过就不知道它有多难。 笨鸟先飞早入林，笨人勤学早成材。 --《省世格言》 译：飞得慢的鸟儿提早起飞就会比别的鸟儿早飞入树林，不够聪明的人只要勤奋努力，就可以比别人早成材。 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 --《增广贤文》 译：勤奋是登上知识高峰的一条捷径，不怕吃苦才能在知识的海洋里自由遨游。 学如逆水行舟，不进则退。 --《增广贤文》 译：学习要不断进取，不断努力，就像逆水行驶的小船，不努力向前，就只能向后退。 吾生也有涯，而知也无涯。 --《庄子》 译：我的生命是有限的，而人类的知识是无限的。 生于忧患，死于安乐。 --孟子 译：逆境能使人的意志得到磨炼，使人更坚强。相反，时常满足于享受，会使人不求上进而逐渐落后。 时穷节乃现，一一垂丹青。 --宋?文天祥 译：历史上许多忠臣义士，在国家有难时，他们的节操就显现出来，一个个名垂史册。 哀哀父母，生我劬劳。 --《诗经》 译：想起父母，做子女的是多么为他们感到心痛啊！他们生我育我，花费了多少辛勤的劳动啊！ 见侮而不斗，辱也。 --《公孙龙子》 译：当正义遭到侮辱、欺凌却不挺身而出，是一种耻辱的表现。 8 février IfIf
By Joseph Rudyard Kipling If you can keep your head when all about you Are losing theirs and blaming it on you; If you can trust yourself when all men doubt you But make allowance for their doubting too; If you can wait and not be tired by waiting, Or, being lied about,don't deal in lies, Or, being hated, don't give way to hating, And yet don't look too good, nor talk too wise; If you can dream - and not make dreams your master; If you can think - and not make thoughts your aim; If you can meet with triumph and disaster And treat those two impostors just the same; If you can bear to hear the truth you've spoken Twiseted by knaves to make a trap for fools, Or watch the things you gave your life to broken, And stoop and build 'em up with wornout tools; If you can make one heap of all your winnings
And risk it on one turn of pitch-and-toss,
And lose, and start again at your beginnings
And never breathe a word about your loss;
If you can force your heart and nerve and sinew
To serve your turn long after they are gone,
And so hold on when there is nothin in you
Except the Will which says to them:"Hold on!";
If you can talk with crowds and keep your virtue,
Or walk with Kings -nor lose the common touch;
If neither foes nor loving friends can hurt you;
If all men count with you, but none too much;
If you can fill the unforgiving minute
With sixty second' worth of distance run
-Yours is the Earth and everything that's in it,
And - which is more - you'll be a Man my son! 29 décembre 中央对农民养老零投入 一亿人劳碌半生老无所依各位好，欢迎收看直播中的《新闻1+1》。
在年终岁末的时候，尤其是节日来到的时候，不管在哪个国家都要强调扶贫济困的传统，去帮助弱势群体实现愿望，因为尤其在这样的时刻，世界上每一个人都有权利去享受到一点点基本的生存满足。但有一个69岁的老年人，他的心愿却让人非常感慨。三个月之前，他在北京火车站用一把小小的水果刀试图抢劫路人，他唯一的目的只是为了能够进入监狱，不愁吃，不愁穿，在那里养老。很多人听说这个故事之后的反应是觉得非常心酸和同情。但是也有人觉得，这是一个非常极端的事件，不论怎么样穷困潦倒，也不能够犯罪。我想知道王教授您的观点。 王锡锌（特邀观察员）： 从法律的角度来讲，这的确是一起极端的个案，他的极端表现在通常情况下我们都不需要在自由和温饱之间做出选择。但是许多真实的、普遍的，或许是人们司空见惯的问题，却需要用一些极端的个案来向我们昭示。这个极端的个案所昭示的问题，我觉得就是刚才您所讲到的，对于社会地层，那些需要救助，需要关爱，需要我们去献出温暖和爱心的人们，我们应当怎么来对待他们，从这个意义上来说，对这个辛酸的老人我又有一些同情，我想对他们，我们需要“不抛弃、不放弃”，这句源自《士兵突击》的台词，在经历2008年这一特殊的年份之后，依然是激励我们前行的力量。我想不放弃是政府的责任，不抛弃是社会的责任，而我们还需要加上一个不嫌弃，那就是我们每一个公民个人的责任和美德。 主持人： 王教授说，在极端的事件背后总是在向我们昭示着一些平常我们司空见惯的真相，让我们先来了解一下。 （播放短片） 解说： 这几天，一位普通的老人引发了媒体的广泛关注，69岁的付达信今年9月7号从湖南来到北京，而就在一天以后他因持刀在北京站广场抢劫被抓。让人奇怪的是，与其他抢劫犯不同，他抢劫完了并没有逃跑。后经记者采访得知，付达信抢劫的目的只是为了进监狱，希望不愁吃穿。听到和读到这个有些极端的个案后，人们的心情都异常的复杂，随后媒体也开始把目光聚集到现实生活中一个困难群体。 在今年10月，中央党校出版的《学习时报》上曾发表一篇文章，把现阶段的困难群体划分成了六类： 一、失去土地的农民。 二、下岗但未能再就业的职工。 三、创业失败者。 四、染上赌博或吸毒等恶习者。 五、部分刑满释放人员。 六、好逸恶劳人员。 文章分析指出，这些人群与现行体制没有根本性矛盾，他们在遇到困难和问题时，首先想到的、依靠的还是党和政府，不能解决的就上访或通过司法途径。文章还特别指出，一旦问题得不到解决，这些无财产、少拖累的特殊人群往往容易产生过激行为。 就在今年11月，来自全国各地的2000多名县委书记在五所国家级干部培训学校进行了有关解决群体事件的集中轮训。 同期： 很重要的一条，就是要使我们的党群、干群关系要紧密起来。 同期： 尤其是讲到县委书记要在突发性事件当中亲临第一线，要现场指挥，我们感觉到这个确确实实，县委书记在这样的情况面前必须要站在第一线去。 解说： 而这些来自最基层的县委书记们在培训后接受记者采访时，总结和反思最多的内容就是，县委书记的职责就是倾听百姓的声音，解决他们的问题，百姓有了说话的地方，反映的事情有人一管到底，这就通了。堵则痛、输则通，通则百姓不痛。令人欣慰的是，随着思维的解放和进步，越来越多的地方政府意识到应该更多的倾听民意，更好地反映老百姓的诉求，但是在现实操作中，还是会不时出现一些违背民心的事件。 在这个寒冷的冬天，我们不仅要反思付达信事件反映出的制度缺陷，也许更应该思考如何探索出更好的路径，给困难群众带去寒冬里的温暖。 一个老人的无奈选择 主持人： 一个年近70岁的老人，因为要得到温饱而放弃自己的自由，这件事情听起来是如此之极端，以至于我们不得不问他是真的吗？报道这件事情的是《法制晚报》的记者洪雪，所以我们先来问一下。 洪雪，你好。 洪雪（《法制晚报》记者）： 柴静，你好。 主持人： 我们想知道的就是，这件事情在你的描述当中，让我们都非常震惊，据你的观察，你认为他的说法真实可信吗？ 洪雪： 我采访他的过程中，我觉得他是一个非常知足的人，而且说话应该是一个本本分分的一个农民，我认为他说得是很真实的。 主持人： 但是你觉得他在看守所的生活真的会让他觉得满足吗？ 洪雪： 他当时就跟我说了一句话，他说我来这儿这么长时间，挺好的，而且他说我现在胖了，我刚来的时候才45公斤，我现在胖了10斤。 主持人： 你有没有向其他人去了解过他说的这些情况是否真实？ 洪雪： 我问过当时审查他的民警，还有一个检察官，他们都跟我说了一些东西，跟他说的能合上。 主持人： 你能理解这个人的动机吗？ 洪雪： 他说他不到万不得已，他不愿意走到这一步，而且他当时跟我叙述了很多东西，我认为非常非常真实。 主持人： 比如说。 洪雪： 不像那种说话很虚的，而且说谎，老头看上去特别特别实在的那么一个人。 主持人： 你举一个例子告诉我。 洪雪： 比如他说，以前在家的时候，我拿一些东西批发，像烤烟丝回来我加工一下卖，一天挣两三毛钱，他说这就足够了，我一年能养活我自己就够了，我不愿意麻烦别人。后来我问他，你那些亲戚、朋友呢？他说，我的家里人，人家也有生活，他们生活也很困难，我自己能动，我就不用别人。 主持人： 他一个人一直是独自生活吗？ 洪雪： 他一直没结婚。 主持人： 他应该有政府的补助。 洪雪： 他在2003年之前不知道，后来他有一次去民政局，人家说有这个补助，他才知道，所以从2003年开始去领这个（补助）。 主持人： 一年能有多少钱？ 洪雪： 一开始300元，后来涨到现在600块钱。 主持人： 一年600块钱，那一年下来一天不到两块钱。 洪雪： 不到，他说一天平均下来可能才一块六左右，他说实在是养活不了自己。 主持人： 从你的描述当中，你觉得他还有别的出路吗？ 洪雪： 他曾经去收过废品，收完废品，但是干了几天没有收着，然后他说我又这么大岁数，转一天，实在太累，这个不行，他说过来抢劫，一是抢劫，再一个我想反映反映，这不是首都吗？让警察帮我反映这个情况，看能不能照顾一下，或者怎么能改变我们这个状况，我还是希望有所改变。 主持人： 他是把这个甚至当成一个信访的渠道了。 洪雪： 是，有这方面原因。 主持人： 好，谢谢洪雪。谢谢你的报道，来向我们揭示了一个真实的、超乎我们想像的一个生活经验。 中央财政对农民养老零投入 主持人： 我也想问王教授，刚刚你也听到了，他是一个每年只有600块钱资助的老人家，他孤身一人生活，他以前能动的时候他拣废品，一天也是收两三毛钱来维生，所以他找不到别的出路来到北京，但是可能也会有人疑问说，这样一个农村老人，他不也可以选择到福利院生活吗？ 王锡锌： 福利院从目前的情况来看正在变味。 主持人： 怎么讲？ 王锡锌： 我们原来福利院强调的是公益性和社会保障这样一些基本的目标，但是如果你今天去看一看福利院，比如说搜索“福利院”，你会发现无数的词条，但是这些福利院的描述和介绍，主要都是在讲我们的福利院是如何地高档，如何地舒适。事实上我们会发现，福利院的运作模式现在主要以商业化的、市场化的方式为主。如果是由私人来投资，提供这样一些服务也未尝不可，但是假如政府来主办的福利院都向高档化、舒适化、市场化这种方向来发展，那么真正需要进福利院的人事实上会因为门槛太高而无法进入。 主持人： 所以在这个报道我看过之后搜索了一下，因为这个老年人是来自于湖南的祁东县，我在搜索的时候发现，祁东县其实是三年前特大的一起衡阳贩卖婴儿案被卷入的地方之一，也就是说，在这个地方的福利院当初婴儿是作为一个牟利的方式，那么我们也可以想像，在当时媒体报道当中也有提到，当地老人如果想要进入这样的福利院，要交一万块钱的押金，这种情况下你觉得付达信能进入吗？ 王锡锌： 这毫无疑问无法进入，如果要交这么多的押金，我们反过来要问，他又何须获得政府的低保呢？事实上这么多的钱，如果我可以交到福利院的话，他完全可以自立。所以这里反映出一个问题，一方面就是我刚才讲到的，福利院正在偏离它的公益性和社会保障的目标。另外一方面当然也反映出，我们现在用于低保这一块财政的投入存在着不足，比如说在2005年，我国投入到社会保障的支出只占到财政收入的12%，那么在发达国家这个数据大概是30%以上。 主持人： 所以你觉得福利院光靠现在这个模式很难养活自己。 王锡锌： 很难养活自己，而且还存在另外一个非常突出的问题，那就是有限的用于社会保障的支出在城乡的分配上存在着明显的不公平。 主持人： 多大的不公平？ 王锡锌： 我们现在占总人口30%的城镇居民消耗了用于社会保障全部支出的89%，而占70%的农民只能分配到11%。 主持人： 所以也可能有人会说，刚才记者谈到了，他一年大概只能拿到600块钱，600块钱是个什么概念？比如说在民要保障一个人的基本生活，最低的标准应该是多少？ 王锡锌： 600块钱每天大概是一块六毛钱，能干什么呢？我想社会保障的目的是保护一个基本的生存标准，不是说生活，而是生存。那么基本的生存标准如果按目前的一些数据来看，根据有关数据显示，在2007年我们的农民人纯人均收入是4140元，假如我们说这4140元里面他可以存三千，只消耗一千，事实上我们知道这是一个比较高的比例，那么按四分之一来计算，最低生活保障平均每人每年至少需要一千元，所以600元的保障…… 主持人： 无论如何不够。 王锡锌： 如果用于补贴补助也许勉强可以应付，但是如果说是用于基本的生存、生活可能是不够的。 主持人： 很多人看了这个事可能第一反应觉得，那政府为什么不给他多点钱，但是我自己查了一下祁东县的政府网站，这个地方是一个农业大县，那么农民的收入月平均下来就是500多块钱，财政一年一个亿多一点，你让他去均分给每一个人，说我保障你全部人的生活，好像也不太现实。 王锡锌： 这的确是一个现实问题，要解决这个问题，我觉得对于农民的最低生活保障问题，需要考虑到地方政府财政的支出，但是也需要考虑中央财政的支出。 主持人： 现在是？ 王锡锌： 从目前情况来看，中央财政对农民的最低生活保障没有投入。 主持人： 没有投入？你是说一分钱都没有吗？ 王锡锌： 一分钱都没有投入，比如说对于农民的养老保险，中央财政是没有投入的。 主持人： 我们每年的财政支出这部分不都有关于养老的专门一大块吗？ 王锡锌： 现在的养老制度主要是用于城镇居民的，比如说最低生活保障以及养老保险，但是农民由于传统一直存在的城乡分割这种局面，的确在公共资源支出的分配上存在着巨大的不公平。 主持人： 农民在养老上一分钱没有吗？ 王锡锌： 在养老上中央财政是没有支出的。 主持人： 也许有人会觉得说，你有土地啊，土地是你最后的保障，所以我可以不给你。 王锡锌： 土地是一个很重要的生活和生存的保障，但是土地自己并不会产出，这就是我们讲的养老的问题。在城市，我们知道男性公民60岁就退休了，但是在农村没有退休一说，因为如果按照土地就是你生活的资源的话，你需要不停的劳作，也就是说，农民可能是终身制的。 主持人： 所以付达信快70岁了，他自己干不动了，他又没有儿子，我看报道中说，他只能把这个地退还给村里了。 王锡锌： 这的确是他无奈的选择，因为所有在农村劳动的人都会面临一个最后逐渐的丧失劳动能力，那么在这时候，政府需要去完成这样一个提供最低生活保障的养老制度。 主持人： 也许有人会觉得，中央政府会不会说，人口基数比较庞大，所以我付不起这笔钱。 王锡锌： 从中国目前的财政收入状况来看，覆盖一个门槛比较低，但覆盖面比较广，甚至是全部覆盖的这样一种养老保险的体系应该是现实的、可能的。 主持人： 真的吗？ 王锡锌： 目前中国农民60岁以上的农民人数是1.1亿人，65岁以上的6000万人，如果我们以65岁以上作为养老保障的一个门槛，我们以6000万人来计算，每人每月120元，大概所需要的支出是700亿。 主持人： 700亿什么概念？ 王锡锌： 700亿如果按照一个中央和地方，根据不同地方，比如富裕地方他们可以地方财政来支出，而西部以及一些贫穷地方由中央财政来转移支付，那么中央财政可能需要支出的大概是400亿左右，这400亿的概念相当于2007年我们国家财政收入5.1万亿的不到1%。 主持人： 不到1%，那在你看来，这个成本是中央政府完全承担得起的。 王锡锌： 这个成本不仅是现实的、可承受的，而且也非常必要。 主持人： 必要？ 王锡锌： 我们讲在整个社会发展中，我们原来在一个经济高速发展的时期，要以经济建设为中心，但经济建设的可持续向前推进和发展，需要社会建设的同步。那么社会建设我们今天看到，对于社会低保这一块的支出表面上看起来是投入，但这种投入一方面可以极大的拉动需求，因为用于养老的这一部分如果由政府来承担，其他节余出来的这些资金就可以释放到消费，事实上这比有些人提出的向所有的人发放购物券要公平的多，因为我们把有限的资金用到了刀刃上，另一方面我觉得是增强信心，因为如果我们每个人都想到我老有所养，那么我在平时就可以更放心地去消费。 主持人： 所以如果说这个政策现在就推行，60岁的付达信哪怕仅仅是100块钱到150块钱，按他自己计算的生活标准，他也是能够在当地生存的。 王锡锌： 应该说由政府的不放弃来建立起的这样一个低保的体系，再加上社会和来自公民个人的这样一些救助，这样的情况我想这个老人是可以应对的。 主持人： 但刚才记者提到有一点让我觉得非常地感慨，就是付达信用这种抢劫的方式进入监狱，当做是自己向上表达自己生活困难诉求的通道，正常的信访通道不是有吗？ 王锡锌： 这样一种方式来表达他的诉求，我还是说，一是比较极端，再一个他是代价太大，而且可能是无效的。正常的表达途径我们是存在的，但这样一些途径往往存在着可能程序上的繁琐、回应的迟钝，所以也正是在这种背景下，我们现在中央政府强调，要问需于民，你要去问，不要一味地等着别人来问你。 主持人： 如果是一味的等会是什么结果？ 王锡锌： 一味地等事实上就会将很多人拒之门外。 扶贫是全社会的共同使命 主持人： 其实我跟王教授刚刚谈到说，在这个事情当中所反映出来的，那么中央政府在目前的农村养老保障制度当中还能作为的空间有多大，我们先来看看政府这个年关应该怎么过？ （播放短片） 解说： 走到哪里，就把养老保障带到哪里，每个人拥有自己的社会保障号码，农民工参加社会保险，这些对于我们也许不再遥不可及，社会各界期盼已久的《社会保险法（草案）》历经14年反复酝酿后，23号提请全国人大常委会会议第二次审议。“问政于民、问需于民、问计于民”，半个月前，中央经济工作会议上提出的这三问口号让人记忆深刻，如今，政府与民共度时坚体现在方方面面。 “富人与穷人结亲戚”，这是重庆武隆县政府想出的新招，22号，重庆武隆县政府开展城乡互动，结亲帮扶活动，让有爱心、有实力、有能力、有影响的城市富裕人士与该县农村26个贫困户结为亲戚，在公证机关公正后，双方结亲后互动的时间是三年到五年，帮扶人不仅要捐赠资金，还要担任智囊团，给贫困户脱贫致富，提供智力支持。 画外音： 近日，广西壮族自治区党委政府决定，向全区300多万生活困难群众发放一次性慰问补助金两亿余元。 日前召开的国务院常务会议部署六大措施，做好当前农民工工作，决定增加农机具购置补贴。 成都市日前在全国率先向困难群体派发消费券，年底全市近38万困难群体及优抚对象每人可领到价值一百元的消费券。 辽宁也通过停止建设经济适用房，出台新的货币补贴措施，来切实解决困难家庭住房难问题。 解说： 元旦来临前，近日，国家发改委还下发通知，节日前适当向低收入人群发放价格补贴。风雨同舟，重塑信心，携手共度难关。 如今在很多论坛上都能看到这样的呼吁，在百年不遇的经济危机面前，共度难关不仅是政府的责任，更需要我们大家携手，共同担当。 政府管理的非政府组织难作为 主持人： 片子当中其实强调了社会力量的重要，但是我想很多人看完之后会有一个疑问说，我们喊了这么多年，为什么中国的卡耐基好像还一直在路上？ 王锡锌 中国的卡耐基可能在路上，可能还刚刚准备上路。那我觉得在这里主要有两个方面，第一个就是中国的富人现在并不缺少，我们现在财富超过十亿元以上的个人就有106位，财富超过100万美元以上的家庭就有37万户，那么有人有钱了，有人可能也愿意捐钱了，所以问题在哪里，第一可能是公益组织的成立受到了许多制度上的约束。 主持人： 您指什么？ 王锡锌： 主要是社团登记管理制度，我们现在社团登记制度管理主要是采用双重管理，简单的说就是民政部门要来管理，同时还要有一个主管单位，也就是说要找一个婆婆，那么这种婆婆有的时候很难找，有的时候婆婆可能找到了，但她对你管得很多，这样导致了我们的社团发展很慢。 主持人： 我不太理解，慈善机构不是叫非政府组织吗？为什么还一定要政府来管？ 王锡锌： 政府来管主要是一种传统的管理思维和控制思维，所以你看很多的组织，像律师协会，像消费者协会其实婆婆的，以至于我们所谓非政府组织成了由政府组织起来的非政府组织。 主持人： 这样会有一个什么后果？ 王锡锌： 这样的后果就是非政府组织的民间性、草根性、效率性以及公益性可能都会受到影响。 主持人： 退一万步说，就算这个瓶颈被打破了，那么中国还面临着有多少人愿意去做这样的事。 王锡锌： 我想一方面是能力的问题，我刚才说到，我们富翁的数量已经仅次于美国，在全世界第二位，所以有这种可能性。第二，这种意愿如何来释放，一方面就是制度上要保障，比如说公益组织的成立应该有更宽松的环境，又比如说对于这些捐款的人在税收方面要有必要的优惠。 主持人： 这个税收不也喊了很多年吗？也有政策吗？ 王锡锌： 我们的公益捐助法以及基金管理条例都规定了所谓公益和慈善的捐助，有一个税收紧扣的原则，但是这个原则和我们现行的税收征管的法律之间并没有配套，所以事实上现在的捐助基本上不存在退税的问题。 主持人： 就是政策规定了，但是你捐了之后税还是没退。 王锡锌： 过于原则化，所以无法执行。 郎咸平重庆演讲：严冬才刚开始主持人与郎咸平对话
27 décembre China in 2009-Year of the ox(zz)Dec 22nd 2008 Economic woes and key anniversaries portend troubleFOR China’s leaders, a perfect storm is brewing. Economic growth, which has helped keep the Communist Party in power, is faltering. The new middle class, hitherto a pillar of the party’s support, is plunging into despondency. The coming months are studded with politically sensitive anniversaries that will focus disaffected minds on the party’s shortcomings. Having endured a year of natural disasters, riots and the organisational nightmare of hosting the Olympics, the party sees little salve ahead. Of all the huge uncertainties that plague attempts to predict the progress of the global financial crisis, two in particular hang over China. One is the resilience of its political structure to stress of this kind. During the last several years of economic health, it has been hard to imagine anything that could dislodge the party. David Shambaugh of George Washington University, in a book published this year entitled “China’s Communist Party: Atrophy and Adaptation”, said the party had its problems and challenges, “but none present the real possibility of systemic collapse”. Those challenges, however, are now mounting rapidly. The head of the IMF, Dominique Strauss-Kahn, has predicted GDP growth could fall to as low as 5-6% next year, half the rate of 2007 and far lower than anyone would have thought possible just a few months ago. The other big uncertainty is how Chinese consumers will respond to the crisis. Chinese journalists say the state-controlled media were at first instructed to avoid stories even suggesting China might be affected. Then as the impact became increasingly obvious, with exports in November falling 2.2% year-on-year (the first such drop in seven years) and growing reports of factory closures and worker unrest, the orders changed. Now the media can acknowledge the impact, but are not to play it up. Keeping the middle class happy and willing to spend is as vital now in China as it is in any economy. But given China’s rudimentary social-security system and strong tendency to save even at the best of times, this could be particularly difficult. Among the most challenging periods for the leadership in 2009 will be a number of dates already ringed in their calendars. The Chinese new year on January 26th—but effectively spanning several days on either side of that date—is one of them. Migrant workers with nothing to do as their labour-intensive factories making products for Western markets turn idle are already beginning to drift back to their villages for the holiday. Growing numbers will find their pockets empty as cash-starved employers hold back wages. Some will likely stage angry protests. After the festival, millions will return to the cities and many will find no jobs waiting. Frustrations will mount. Early March will see attention focused on opposite ends of the country: Tibet and Beijing. The resentment that exploded in Lhasa on March 14th 2008 and spread rapidly across the vast Himalayan plateau has by no means subsided. March 10th 2009 is the fiftieth anniversary of the Tibetan uprising that prompted the Dalai Lama to flee to India. The significance of this date will make this period even more potentially unstable in 2009 than it was in 2008. The authorities will maintain intense security across Tibet and neighbouring areas. Any miscalculation could readily produce the same kind of disapproving Western reaction and Chinese nationalist counter-reaction that for a while this year cast a dark shadow over China’s diplomacy. Also in March, China’s parliament will hold its annual session in Beijing. These two-week events are normally rubber-stamp affairs, but this year economic woes are likely to fuel lively debate inside and outside the meeting rooms of the Great Hall of the People. Then comes June 4th, the 20th anniversary of the bloody suppression of the Tiananmen Square protests. Many younger Chinese express indifference to this episode, but older activists will still try to commemorate it. An inkling of their organisational ability was given this month with the release of Charter 08, a document signed by some 300 intellectuals calling for sweeping political reform. July 22nd is the 10th anniversary of the banning of Falun Gong, a quasi-Buddhist sect. The government has crushed Falun Gong with more persistent and ruthless determination even than political opposition movements (before 1999 Falun Gong had no discernible political views, but its members abroad are now virulently anti-party). The clampdown makes it extremely difficult to gauge the sect’s continuing support in China, but the anniversary will be a test of it. The authorities will try to put on a celebratory face for the 60th anniversary on October 1st of the communist nation’s founding. It might even stage a military parade through central Beijing (as it did for the 50th and 35th anniversaries). If so, expect more repression, particularly of Tibetans and Muslim Uighurs from the far west of China, whom the authorities see as the most likely groups to try to spoil the party. Optimists see some hope for the government amid this relentless series of potential flashpoints. It will be spending massively on infrastructure projects, and cutting taxes and interest rates to keep growth up. The World Bank’s president, Robert Zoellick, says China’s response to the Asian financial crisis in 1998 “built the basis for future growth”. It spent lavishly on infrastructure (particularly expressways) and weathered the crisis without any regime-threatening instability (although the middle class was then far smaller). This time, says Mr Zoellick, China’s stimulus package also features measures to encourage consumers, including more spending on social services. The World Bank’s prediction is for 7.5% growth. Several others say it could be around 8%—the level that officials often say is needed to keep employment stable. But if the optimists are wrong, China could be in for a bumpy ride. History suggests that periods of social turbulence in China are often accompanied by tensions with the West. Trade friction could exacerbate such problems if countries engage in tit-for-tat protectionism in misguided efforts to protect their industries. Chinese officials repeatedly stress the need to keep markets open, but some officials might still be tempted to devalue the currency in the hope of boosting exports (America wants China’s currency to move in the opposite direction). China’s President Hu Jintao and the prime minister Wen Jiabao are experiencing their most trying times since they came to power more than five years ago. More than ever, stability will be their top priority. 26 décembre 中国经济增长的南柯一梦zz 还记得风靡一时的“脱钩论”吗？就在不久前，西方分析师，尤其是投资银行的经济学家们还在贩卖一个说法，即中国本身已成为一个强有力的经济中心，不但能够独立于美国之外自行增长，还能为全球经济的增长提供动力。
但凡这些华尔街经济学家目前仍没有失业, 他们中很少会有人再提出如此论调了。中国不断传出的经济数据正在使人清醒过来。最新数据显示，依然在中国经济中起骨干作用的出口出现了7年来的首次负增长。这是受海外需求增速放缓拖累所致。更糟糕的是进口也急速下降，这明确显示出中国的内需正在下滑。两件事结合在一起让人不难看出，中国经济即将面临严峻挑战。显然中国经济无法逆全球趋势而动。 为什么那些脱钩论者会错得如此离谱？搞清楚这一点很有必要。脱钩论源自于错误的经济分析，而脱钩论的失势尚未使这些分析失去市场。揭穿这些分析的假面对中国政府今后的政策制定将有重要意义。 经济学家们的根本问题或致命偏好就是对一些简单的经济指标太过重视，尤其是对国内生产总值(GDP)数据。如果你问一位专业经济学家中国有多少省，他可能两眼发呆。但如果你问他中国的GDP增长率是多少，他会马上告诉你说，中国经济过去30年的平均增长率达到两位数，按照这个增长速度中国经济会在2035年(或其他某一天)超过美国。GDP中心论是经济学家们常犯的毛病，它往往使人不去做更深的研究。这一点从经济学家和分析师们大肆追捧高盛(Goldman Sachs)那赫赫有名的“金砖四国”说上便可见一斑。高盛在研究报告中预测巴西、俄罗斯、印度和中国经济将急剧增长，而这份报告的依据比小学五年级算术高明不了多少。 那些痴迷于中国GDP高增长率的人经常忽略了探讨导致这一高增长的原因，以及这种增长是否可自我持续。而这正是脱钩论痴迷者的硬伤，也是政策制定者容易犯大错误的地方。比方说，让我们考察一下有关中国家庭收入的数据。中国家庭收入增长非常缓慢，这种情况在农村家庭中尤为明显。过去20年左右，中国农村家庭收入增幅只及中国GDP增长率的一半。中国GDP增长和家庭收入增长的一快一慢意味着，中国以牺牲自身消费基础为代价创造了巨大的生产能力。仅这一个事实就应足以推翻脱钩论了。那些新生成的“富余”生产能力必须转向什么地方，这就是美国。更进一步说，中国的农村家庭收入和GDP增长率之间的鸿沟持续存在这一事实表明，随着时间的推移，中国经济增长已经愈来愈成为美国消费欲望的衍生品。 这就引发了一个重要的政策问题：中国经济增长为何以及怎样系统性地损害了中国自身的消费潜力。要回答这个问题，人们首先要搞清楚中国GDP的高增长是如何实现的。虽然中国经济增长应部分归功于经济自由化，但经济增长中由市场驱动的部分并不大，且还在逐渐减弱。而与此同时，严重受控于政府的固定资产投资增速却从上世纪80年代的30-35%提高到了当前近45%的水平。90年代中期以来，中国的GDP增长主要得益于由政府组织的基础设施、城市建设以及城市化方面的大规模投资。这种高度依赖政府投入的经济增长对中国消费潜力造成了最严重的破坏，进一步提高了中国对发达国家市场的依赖度。 让我来举例说明这一点。与中国急于吸引外资的地方官员打过交道的许多外国投资者，对下面这些话应该不会陌生：“你想在一片人口居住密集的10英亩土地上新建工厂吗？没问题。我们会在三周时间内为你清理出这片土地。”许多外国投资者都对中国地方政府这种“亲商”态度称奇，与似乎无法将这些事情做好的印度政府比起来，更是形成了鲜明反差。 但这种“亲商”做法正是问题的核心所在。当自己的住宅用地被转为工商业用地时，许多中国家庭几乎得不到到任何经济好处。中国政府对国内全部土地都拥有正式所有权，它能够以在市场经济国家不可想像的规模将一块土地上居住的家庭异地安置，而这些家庭所获补偿往往远低于他们所让出土地的市场价值。正因为如此，工厂主们在中国的办厂成本会大大低于其他国家，而成千上万幢摩天大厦也会彷佛一夜间便从中国许多城市冒了出来。 但中国也无法摆脱一个基本经济规律的支配：一个人的成本就会是另一个人的收入。工厂主和房地产开发商在中国的低成本，也就意味着中国经济生活中其他一些参与者的低收入。而中国这些只拿到低收入的人碰巧又是国民中的大多数，其中尤以农村居民为多，他们几乎没有什么政治力量来保护自己的权益。因此一条创造私人财富的可靠途径──小土地所有者在城市化进程中以市场价格向开发商出售土地，在中国几乎完全缺失，尽管中国的城市化正在以惊人的速度进行着。 所有这些都大大超出了脱钩论的争论范围。要真正扭转中国经济的失衡局面，中国政府必须致力于推动中国人民的收入增长，而不能只盯着GDP增长。要做到这点有一个直截了当的做法，那就是在土地开发时采用市场定价原则，允许和鼓励开发商以竞价方式从农民手中获取土地，并将这作为政府当前经济刺激方案的一项内容。过去两年中，中国领导层在降低农民负担方面做得很不错，比如说取消了农业税，降低了教育和医疗收费等。现在是增加农民收入的时候了。 环顾当今世界，没有几个国家像中国那样拥有广袅的土地、勤劳而聪慧的人民以及确保中国真正成为全球经济大国的企业家队伍。但这些潜力却被误入歧途的发展战略浪费掉了，这一战略以牺牲消费为代价来发展生产，用政治权力来压低成本，而不是凭借市场机制来增加收入。值此全球经济衰退之际，中国及其13亿人民正在为这一错误付出高昂代价。 （编者按：本文作者黄亚生是麻省理工学院萨隆管理学院的的国际管理教授，他撰写了《有中国特色的资本主义》(Capitalism with Chinese Characteristics)一书。） 16 décembre 最浪漫的事zz ５岁时，适逢中秋，手拿一个月饼去找邻家小妹，想与她分享。不料小妹对月饼一见钟情，抓过我拿饼的手，连手带饼一通暴咬，我痛得哭了一个时辰。 １０岁时，为了替邻家小妹从大胖手中抢回发夹，向庞然大物大胖发起自杀性冲锋，虽然满身落下伤痕，却终于抢回四分之一个发夹，欢天喜地送到小妹家时，却被小妹的妈妈痛骂了一顿，最后被押送回家，让妈妈赔了一个发夹和不少好话，这才算平息灾难。 １５岁时，托同学傻大姐给邻家小妹送复习资料，并在资料中夹着昨晚熬了一夜才写出的六个字：我们作朋友吧。结果，傻大姐雁过拔毛，将信据为己有，半个月之内狂送秋波和巧克力。 １９岁，邻家小妹如愿地考上大学，我不如愿地当上待业青年，在送别的站台上，含泪想向小妹说点什么。小妹的爸爸－－我一直害怕的邻家伯伯说：别再想着她了，去做点别的有意义的事情吧。 ２２岁，小妹回家探亲，提前发来电报，让我去接她，掰着指头苦苦地度日如年，终于等来那么一天，打扮得整整齐齐去车站，苦等了三个小时，终于接到了小妹和她的男朋友。 ２３岁，第一次相亲，由于经费准备不足，将身份证抵押在相亲的茶楼老板处，２０天后方才取回。 ２４岁，终于有女孩子愿意领我回家见父母了，特意买一束黄菊和礼物送给未来的岳父母大人，未来岳母大人很高兴，对我说：正好明天要参加同事的葬礼，我可以不买花了。 ３０岁，结婚５周年的纪念日，妻在电话里甜蜜地问：亲爱的，你知道今天是什么日子？答：今天是我们刘副科长丈母娘的生日。 ３５岁生日这天，满身疲惫地回到家，家里漆黑一片，急忙忙四处寻找螺丝刀，准备修理保险，不料发现身后站着妻子和女儿，他们手上端着蜡烛和生日蛋糕，很扫兴的样子。 ４１岁，坐在阳台上想自己该在张科长和刘副科长的争论中持什么样的态度，妻在身后轻抚我的背说：天上这么多明亮的星星让你想起了什么？答：明天是洗被子的好天气。 ４６岁，传闻邻家小妹已离了婚，并打来电话想叙叙旧。１０年来第一次有了打扮的冲动，痛下决心上街买了６００元钱的行头，从头到脚一番梳理，自我感觉良好地冲到约会的地方，听油漆桶样的小妹讲了一晚上的传销课。 ５０岁，和女儿一起上街，亲密地听她讲大学校园里的趣事，忽然身后传来不冷不热的话：这把年纪了还在外面泡小蜜。 ５５岁生日，老妻去女儿家照料外孙女了，女儿和女婿忙着生意上的应酬，只有自己给自己倒一杯酒，再往电台打个电话，自己祝自己生日快乐。 ６５岁，外孙女读初中了，老妻解放了，老两口终于可以坐在一起，互相端详对方渐老的容颜，太阳晕晕地照在我们头上，我们发现，不戴上老花镜的话，对方的脸是那样的陌生。 ７０岁，冬夜，落雪的日子，老两口相拥在被窝里，忽然想起多年前秋日那次热吻，想再试一次，结果，松动的假牙使我们失去了一切兴致。 ８０岁，只有靠记忆感知我们的生命了，坐在火炉前，火炉冷冷的火焰依稀照出妻子年轻时的容颜，想对她说：永远爱你。但医生说，她的心脏启搏器经不起任何刺激，于是，只有轻轻伸出枯树样的手，从她久旱土地样的脸上，轻轻拭去泪迹。 6 décembre 《粮食危机》zz （德）威廉·恩道尔 著
“如果你控制了石油，你就控制了所有的国家；如果你控制了粮食，你就控制了所有的人。”美国前国务卿基辛格这句无意中泄漏天机的大实话几十年来都未引起世人应有的警觉。
关于本次粮食危机的起源，气候变化、油价攀升、生物能源、资本投机早已成为标准答案，“中印需求威胁论”也老调重弹：美国总统布什抛出“印度的中产阶层日益富裕”，西方媒体则热衷指责“中国人开始吃肉了”。 但中国人民大学农业与发展学院周立教授告诉《新民周刊》，在美国等西方国家，粮食继能源之后，正成为一种新的赚钱机器和重新划分世界的地缘政治武器。政治家所关心的国家利益与食品巨头关心的经济利益一拍即合，催生出一个庞大的 “食物帝国”，粮食危机不过是其扩张的必然结果。 美国粮食战略的推行，在周立看来更多由食品巨头在前面冲锋陷阵，首先摧毁的目标是美国原有的粮食体系。 2007年9月，周立在美国中北部做农场调查时，有一晚住在衣阿华州的农民Gary家。Gary只耕作2英亩土地的小型农场，深有感触地从柜子里拿出了一盒早餐燕麦片告诉周立：“这盒燕麦片在超市中至少卖3.5美元，我们农民只能分到1.43%，仅折合5美分。” 根据美国农业部和部分研究机构提供的资料，农民在1910年还能获得近40％的食物价值，2006年下降到5 ％左右。这导致从1930年以来，小农家庭农场破产了60%。 “如果我们认真看一下恰亚诺夫、斯科特和黄宗智基于苏联、东南亚和中国的实证资料研究，并亲自到田间地头去问问农民，就会体会到并不是他们的竞争力不如产业化农场，而是政府只对产业化农场实施高额补贴。” 早在20世纪20-30年代的经济危机时期，美国政府曾建立过 “低吸高抛”的粮食储备体系，使得粮食价格曲线平滑化，也为政府带来了巨额的财政盈余，曾得到农民、消费者的普遍欢迎。但在少数粮食寡头多年的动员和游说下，19 96年农业补贴制度代替了倍受怀疑的粮食储备制度，为控制了上、下游的食物集团大开方便之门。
田纳西大学农业政策分析中心的数据显示，美国对商品化农产品的补贴自1998年以后，规模一直稳定在每年20 0亿美元左右，其中80％流入到农民和农作公司，基本被粮食寡头尽收囊中。而大量的农业补贴，直接推低了这些农产品的价格，从而使得少数几个食物集团赢得了有史以来从来没有过的竞争力——廉价粮食基础上的廉价食物体系，通过“无缝的纵向联合，控制了从基因到超市货架的整个食物链”，营造了一个由他们所掌握的“食物帝国”。 “这个利益集团通过政治献金和直接出任政府代表、经济控制、大量的广告宣传，已经捕获了政府、市场和消费者” ，周立举例说，像美国农业部居然会帮助开发种子绝育技术，而这种生物工艺，只会让农民们更加依赖种子公司。 资本化的食物集团，当然不满足于只控制了本国的食物版图，它还要进一步扩张疆界。 “近些年粮食的对外援助和自由贸易，就是它扩展疆界的很重要的表现。” 苏珊·乔治的《粮食政治入门》一书，详细描述了美国如何成功地用粮食援助，改变进而控制受援国的的粮食生产体系，让非洲、拉美等国家的农业基因化、石油化、化学化和机械化，沦为附属于美国消费需求的经济作物园。 “世界农产品贸易的自由化，直接与位于美国明尼苏达州的一家食品集团——Cargill的执行总裁有关。他代表公司利益，却出任美国的GATT乌拉圭回合谈判的美国农业首席谈判代表，极力推动农产品贸易自由化浪潮，使得农产品自由贸易于上个世纪90年代成功地纳入世界贸易组织体系。”周立说，粮商还与政府携手影响国际组织。当初海地允许美国米进入，就是国际货币基金组织对其发放贷款的硬性条件。
仗着巨额农业补贴的底气，“食物帝国”继续以屡试不爽的“低价倾销”策略攻城拔寨。 “不仅美国，世界10个提供农产品生产支持的主要经济体，政府用包括补贴在内的各种方式，对农场提供生产支持，支持总额达到了2795亿美元，总补贴份额占农场收入的比重达30％。在农产品自由贸易框架下，主要农业发达国家已经将世界各国的农业生产绑上了同一辆战车：要么各国比拼财力，进行补贴生产、竞争；要么让出农产品市场，由强国提供粮食和一整套食物体系。” 在自由市场的花言巧语和强调公平竞技场优点的背后，好像是各国农民在跟美国的农民竞争。可是美国的产业化农民，其收入的三分之一来自政府补贴。正如印度工商部长卡迈勒·纳特在罗马峰会闭幕之日发表文章所称：“我们准备好了同世界上任何农民竞争，但却不能和他们的财政部竞争。” 菲律宾自然条件优越，境内还设有著名的国际水稻研究所，直到上世纪80年代仍是稻米出口国。但自上世纪70年代起即转向发展高价的外销型经济作物，逐渐放任本国的粮食生产，道路建设、农机、水利、作物改良、研发、推广等方面严重落后，生产力仅以每年1%左右的幅度上升，1996到2000年间的增长幅度甚至低于1%。随后又在世界贸易组织框架下开放市场，进一步打击了农业部门的生产力。 面对是否有阴谋论之嫌的质疑，周立反问道：“如果没有食品大亨的全球商业利益，以及美国政府的全球政治利益和政治家的个人前途考虑，一个国家为何要通过世界贸易组织的强制机制，硬把自己的廉价货品‘补贴’给全世界？”这也可以回答欧美国家都倡导自由贸易，为什么乌拉圭回合都变成多哈回合了，在削减农业补贴问题上始终不肯妥协？ 既然“食物帝国”的扩张建立在低价倾销的基础上，去年以来粮价为什么会突然暴涨？ 周立表示：“食物帝国的主导者，在全球粮食贸易体系中，涨也收益，落也收益，早已经做到了赢家通吃。” 2005年，布什总统签署了《能源政策法案》，提出到2012年美国可再生能源要达到75亿加仑，拉开了玉米行情暴涨的序幕。2007年底，美国参议院通过的《能源独立与安全法案》，该法案要求减少石油进口，推动美国每年乙醇燃料使用量在2022年达到360亿加仑，连锁性地推动了农产品价格全面上涨。 美国能源部阿岗国家实验室研究员曾左韬博士认为，“乙醇战略”完全是管仲治鲁梁之谋的美国版。 当年“春秋第一相”为拿下鲁梁二国，先令齐国老百姓全都穿上了丝制衣服(服绨)，齐国丝价大涨。管仲还特意对鲁梁商人说：“你们给我贩来绨一千匹，我给你们三百斤金；贩来万匹，给金三千斤。”吸引得两国国君都要求他们的百姓织绨以赚取高利润，从而放弃了农业生产。一年后，管仲又不让百姓再穿绨，并不准卖粮食给他国。十个月后，鲁梁粮价高涨，人民饿馁相及，即使两国国君急令百姓返农，也为时已晚。齐国不费一兵一卒即令两国归顺。 曾左韬说：“两千年后斗转星移。玩这种粮食策略的变成了美国人。” 第一步：先大量购入低端工业产品，诱使亚洲忙于生产衣服、鞋子、电视，为美国“织绨”。同时廉价出口粮食把亚洲农业挤垮。由于工业化占地导致耕地的消失,日本谷物的生产水平从顶峰下降了33%,韩国下降了31%,台湾地区下降了19%。 “亚洲金融危机后，东南亚国家反思的结果就是更重视工业，同时削减了对农业的支持，农业总的生产率和产出水平一直保持下降状态。近两年大米主要出口国泰国、马来西亚、印度尼西亚和越南的农业占GDP总量下降到很低水平，农业发展不受重视而长期停滞不前。”周立表示。 等激烈竞争使得工业品越来越便宜后，美国开始减少农作物出口，导致农产品价格暴涨，从而打击其他国家的经济，实行“管仲战国策”的第二步。但是生产出来的粮食不能浪费，于是“能源自足”成为最好的借口。以增强能源安全的名义推行生物能源计划。 美国声称要通过生产乙醇来实现能源独立，但分析表明，生物能源计划并不能有效地降低美国对海外能源的依赖。“ 目前利用粮食提炼乙醇仅能满足3%的汽车动力需要，即使把美国出产的全部粮食都用来制造乙醇，提供的燃料也仅能满足美国18%的需要。” 尽管乙醇生产既赔本又无法满足能源自足，美国政府仍然全力推动。有资料表明美国计划最晚在2022年，将其1 /4的玉米作物用做生产乙醇。 2006年，美国投入4200万吨玉米生产乙醇，按照全球平均食品消费水平计算，足可以满足1.35亿人口整整一年的食品消耗。按照新能源法，2022年美国若以玉米生产150亿加仑乙醇，需耗用1.8亿吨玉米，足够5.8亿人口吃一年。 几年前美国刚开始推广生物能源战略的时候，北大光华的MBA课堂上曾发生过一场争论。有学生对来自耶鲁的美国教授说：“就在饥饿导致许多非洲穷人失去生命的时候，美国耗费大量的粮食生产汽油，难道不是对全人类的犯罪和不道德？ ”这位能够影响美国政府决策的著名教授答道：“美国是一个石油美元国家，从来都是利益至上。” 周立分析，制造全球粮食紧张有利于欧美国家政治经济利益。发展生物能源对美国能源贡献微小，但通过人为地在世界范围内制造粮食短缺，对拉动粮价收效巨大。美国通过玉米提炼出乙醇从而节省的汽油不到当年存储量的1%，却让全球粮价上涨了近四成。国际货币基金组织也认为，目前粮食价格飙升，源于粮食需求剧增，而接近一半的需求增加源自发达国家对生物能源的追求。 乙醇战略对美国实为一石三鸟之计。 “美国缺燃料但多粮食，把多余的粮食转化为燃料有利于减少美国能源对中东石油的依赖，该战略符合美国的利益。提高农产品价格可以降低美国的农业补贴，从而降低美国政府的高额赤字。”另有观察人士告诉记者，粮食涨价对粮食进口国伤害最大，可以通过这场没有硝烟的战争，遏制他国崛起的速度。粮价危机也有利于美国趁机推广转基因作物。 美国是全球最大的转基因作物生产国。绿色和平组织的工作人员告诉记者，八国峰会召开前，以美国为首的转基因利益集团就紧锣密鼓地准备鼓吹“转基因技术增加粮食产量”，并希望各国政府放宽对转基因技术的监管。 十几年前，全球“ABCD”四大粮商(ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚)已经开始了在中国的产业布局。在“食物帝国”以不可阻挡的趋势形成和拓展其疆域的时候，如何逃脱被控制的命运？周立说：“中国已经选择了在农产品贸易上加入了WTO，又无力和美国、欧盟以及日本等国进行巨额补贴的竞争，中国在涉农以及食品体系的领域，可以作为的空间已经很小。由于中国大约65％的粮食生产是农民不计成本为自给自足而生产，使得中国总体上的粮食自给率还比较高。为确保粮食安全，中国应该对粮食自由贸易谨慎对待，坚持自给自足的原则。 ” 5 décembre 读史的三个境界zz
绝大多数人对于历史的爱好仅限于听故事图个热闹好看，拿评书和历史剧当历史，热衷于一吕二赵三典韦四关五马六张飞之类的演义八卦，这不叫读史。高级一点的认为真实历史比小说有意思，比如说喜欢看二战史，对德军高级将领如数家珍，这也仅仅能算对历史的入门而已。就好比喝酒不是为了解渴一样，"读"不是" 看"，要想谈论读史的境界，光了解人物事件不行，关键是自己要能从中得到思想。 中国人一向喜欢用道德标准去衡量历史人物，然后非得整出一个忠奸善恶来，然而真实历史完全不是这样的。用善恶标准看待历史是非常危险的事情，最大的受害者可能是万历皇帝朱翊钧。当他发现自己原本无比尊敬的张居正先生居然也有奢侈腐败行为，美好形象破灭以后对社会彻底失望，干脆来个几十年不上朝。现在的家长只让孩子看PG -13的电影，培养出来的都是朱翊钧，殊不知R级片才能训练真人才。 心态决定一切zz如果令 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 分别等于百分之
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那么Hard work （努力工作） H+A+R+D+W+O+R+K＝8+1+18+4+23+15+18+11 = 98% Knowledge（知识） K+N+O+W+L+E+D+G+E＝11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96% Love（爱情） L+O+V+E＝12+15+22+5 = 54% Luck（好运） L+U+C+K＝12+21+3+11 = 47% （这些我们通常认为重要的东西往往并不是最重要的） 什么能使得生活变得圆满？ 是Money（金钱）吗? ... 不! M+O+N+E+Y = 13+15+14+5+25 = 72% 是Leadership（领导能力）吗? ... 不! L+E+A+D+E+R+S+H+I+P = 12+5+1+4+5+18+19+9+16 = 89% 那么，什么能使生活变成100%的圆满呢？ 每个问题都有其解决之道，只要你把目光放得远一点！ ATTITUDE（心态） A+T+T+I+T+U+D+E＝1+20+20+9+20+21+4+5 = 100% 20 novembre 悲 欣 交 集zz王开林
14 novembre 中国有重蹈日本覆辙的危险zz刘军洛 今天，中国高层推出规模达4万亿人民币投资计划来扩大内需与应对中国经济下滑。虽然，本人前一阵是呼吁应尽快推出6万亿 — 8万亿人币救市计划。尽管目的都是一致的，但不同的投入方向，必然是不同的结果或结局。今天中国高层的救市方向，是大力向中低收入家庭与农业补助扶持和大力扩大国内公共基础建设。大力向中低收入家庭与农业补助扶持是经济成长的重要手段。而今天大力扩大国内公共基础建设的战略，说明“股市不救市”论的人在今天中国的长期垄断地位，也说明中国正在向1990年的日本人一样的政策出台的后果，是中国经济面临一场结构性崩盘的局面的根源。 1990年日本股市崩盘后，日本经济学界大力鼓吹扩大国内基础建设，日本政府推出巨量投资扩大日本国内道路与桥梁建设。同时，在1990年日本人应美国人要求，禁止日本银行购买日本上市公司股份，禁示日本上市公司之间交叉持股等。并且，美国与英国迅速推出国际体系清算新标准《巴塞尔协议》，规定全球交易体系中的银行自有资金比率必须达到8%，而当时美国与英国银行的比率是在6%，日本银行是在3% — 4%。可见美国与英国银行为完成《巴塞尔协议》的标准是并不太困难。而对日本银行来说，尤其是在日本股市崩盘环境下，日本银行与日本制造业的任务与负担是非常沉重。而这时日本政府推出的巨量救市资金，却听从美国人建议是主要投入国内道路与桥梁基础建设。这种政府承包市场基础建设的行为，必然是高消耗，低效率的结果。所以日本银行与日本制造业只是表面获得短暂回升，而结果是再次迅速恶化。最终，反而导致日本政府债务骤增，政府支出大量挤占私人资本生存空间，企业效率、银行效率、政府效率反而是加剧恶化。日本经济是在日本政府巨额扩建国内道路与桥梁和外部的国际清算新标准中，走上了至今20年的衰退之路。 本人2007年6、7月份提出的是2008年中国经济增长重挫、出口重挫与中国股市跌到2000点。请大家注意，今天中国经济政策产生的问题，全部是翻版1989年日本经济错误。1989年美国经济与今天一样是陷入严重衰退。而日本中央银行、日本经济界与日本媒体一致谈论是反通货膨胀。在1987年 — 1989年，日本中央银行在美国经济陷入严重衰退的大背景下，强力紧缩日本国内货币基数。日本股市在1990年一年内跌幅高达60%。而同样在2007年6、7月份中国中央银行、中国经济界与中国媒体在美国次级债加速恶化的大背景中一致高谈的也是反通货膨胀。所以，2008年中国股市的崩盘是一个常识问题与人为灾难重演。我们的经济政策在重演日本1989年日本股票崩盘前夜的经济政策。而同样日本经济在1990年遭重挫与美国经济陷入衰退背景下，日本政府是推出巨量扩大国内道路与桥梁建设，使大量政府支出挤占私人资本空间，最终日本经济是20年大衰退。而今天1990年后的日本经济政策，又翻版到2008年的中国经济政策上。所以本人是下定义，二年内中国将走上日本大衰退之路的道理是不是常识。 “不救中国股市论”的人的政策，无非是扩大政府支出的结果。在2000年中国“中国股市是赌场”的言论的垄断力，让中国股市陷入五年熊市。结果政府支出扩大，大量房产商、大量私人煤炭主、大量低效率水泥厂、大量低效率钢铁厂、大量低端制造商成了中国经济增长主力。中国今天严重陷入高能耗、高污染与今天全球经济的生态与知识型模式严重形成对比。今天“不救中国股市论”者无非是让政府在水泥、铝、钢铁在中国大地上再多多堆集起来。而我们的外部环境是，奥巴马与欧洲全力推进世界新能源框架。如果我们把这些大量水泥与钢铁工程在中国大地上全面开工时，全球粮食随着奥巴马先生与欧洲的政策出现飞涨。而随着美元巨额赤字下，美元出现再重大贬值，石油与黄金及全球重要商品未来又会再出现飞涨。未来我们这些中国大地上刚开工的水泥与钢铁工程，成本是会大量上升，中国政府债务必定出现不可挽救增长。那么到时我们所面对的问题将和1991年 — 1993年的日本人一样艰难。 现在，你只要曾经生活在1989年 — 1991年这段日本，你会发现1989年 — 1991年美国人提出日本人不能让日本银行购买日本上市公司，日本上市公司之间不准交叉持股，是美国人主演日本股市不救市言论与行动。而今天中国股市同样像1990年日本股市崩盘后，美国人并没有提出中国不救市的言论。但中国大量能控制我们高层与媒体的经济学家们是大力呼吁“中国股市不救市论”。那么这群呼吁“中国股市不救市论”的经济学家们，知不知未来全球粮食、黄金、石油与美元怎么走？当我们中国大力刚扩建国内道路与桥梁后，如果美元再发生重大贬值，那无疑是整个大跃进的再版。所以，今天问题是“中国股市不救市论”的经济学家们的知识水平是不是应该先上一堂1989年 — 1991年的日本经济发展史的一课后，再谈，否则无知是会再毁了一代人和一个经济体的。 中国今天应该尽快推出巨量救市行动。但是必须是建立3万亿人民币中国股市托盘基金，建立几万亿人民币中国重要企业购买基金，建立政府支出成本大力削减向中低收入家庭与中小企业转移和补贴，建立大农业构建，建立企业合并与融资扶持体系，建立新能源与太空能源战略。这些建立的重要手段的提供是政府大力削减成本，大力向大市场与小政府转型。建立以社会福利与企业效率，政府小市场与环境优先的模式转变。所以请问大家今天的西方主要工业化国家的救市规模也是巨量，那这些西方主要工业化国家为什么不大力推进国内基础道路与桥梁建设呢？因为只有效率的提高，才是唯一挽救的方法。你就是把北京环线建到唐山，把上海高架建到金茂头上，北京与上海还是塞车。只有政府的小市场、资本市场的大市场、社会福利的完善、社会环境的优先，才会出现市场效率，才会让北京与上海塞车好转。1989年 — 1991年日本经济活生生的教训，而我们今天却当重要正确方向。 27 octobre 画皮，还是画心？zz看不穿是你失落的魂魄 猜不透是你瞳孔的颜色 一阵风一场梦爱如生命般莫测 你的心到底被什么蛊惑 你的轮廓在黑夜之中淹没 看桃花开出怎样的结果 看着你抱着我目光似月色寂寞 就让你在别人怀里快乐 爱着你像心跳难触摸 画着你画不出你的骨骼 记着你的脸色是我等你的执着 你是我一首唱不完的歌 你的轮廓在黑夜之中淹没 看桃花开出怎样的结果 看着你抱着我目光比月色寂寞 就让你在别人怀里快乐 佩蓉披着白发，惨白的脸上两行血泪。看的我心痛。 王生对众人：“但作为丈夫，我怎么能放弃”，我的泪忍不住落下。 王生对小唯：“我死了，把她救回来。佩蓉死了，我跟她一起死。要是她能回来，你告诉她，我不是个好丈夫，我没有好好保护她，我爱你，可我已经有佩蓉了。 我爱你，可我已经有佩蓉了” 看完画皮的心情纠结。王生的一句“我爱你”好似吃了一半的苹果，正觉味浓，却猛然发现半身残骸的青虫，如梗在喉，咽又咽不下，吐又吐不出。原来，那句“无论你是人是妖，我都爱你”的忠贞誓言是说给小三听的。 王生英雄救美，郎情妾意。无奈家有娇妻，位高权重。正派、传统的男人形象不容玷污。不停的自我暗示“只有你能迷住我”，却不停的在梦境中幻想与小三的翻云覆雨。一再的强调王夫人只有一个，却还是藏不住眼神顾盼时的迷离。倘若是王生撞见那完美皮囊拨开下蛆虫蠕动的轮廓，不知他还会不会正义凛然的说“有我在，没人能伤害你”。原来，不知不觉被虏获了的真心，只不过是抵挡不住那层皮囊的诱惑。 也许我们对王生的要求太过严苛，男人终归是进化没有完全下的产物。也许王生更被小三的灵魂吸引，纵然是妖也不嫌弃。于是我们姑且原谅他为自己画的正人君子的皮伪装已经出轨的心。 最最心疼的还是那原配佩蓉，看着你抱着我目光似月色寂寞，就让你在别人怀里快活。失了男人的心，空留一张皮。选择做妖选择退出，只为成全他的心。生死边缘还依然不忘嘱咐小三要好好待原本属于自己的他。 无奈自古多情空留恨。到头来，换来的还是男人对别的女人的那句“我爱你”。 再说小三。需要男人的心来保持她皮囊的新鲜。漂亮的女子大抵如此。这也是那层皮囊存在的意义。于是正室画心，她画皮。画心的输给那张皮，画皮的得了那颗心。 “可我想要你喜欢我。我难道连做你的妾都不配吗？”，这样敢爱敢恨做爱做的事的义正言辞和大义凛然加上一副楚楚可人的外表刚刚好，少有男人会对此免疫。纵然主动投怀送抱以身相许却还是被男人推开是几乎所有女人的怨念，但好在最后的最后，王生终于承认他爱她。 我们无从知晓，小三的“回头是岸”是最终懂得什么才是爱还是因为得到了那颗心以至所有的怨念被化解。 22 octobre 每一个女人都漂亮A little boy asked his mother "Why are you crying?“
一个男孩问他的妈妈：“ 你为什么要哭呢？” "Because I'm a woman," she told him. 妈妈说：“因为我是女人啊。” "I don't understand," he said. 男孩说： “我不懂。” His mum just hugged him and said, "And you never will" 他妈妈抱起他说：“你永远不会懂得。” Later the little boy asked his father, "Why does mother seem to cry for no reason?“ 后来小男孩就问他爸爸：“妈妈为什么毫无理由的哭呢？” "All women cry for no reason," was all his dad could say. “所有女人都这样。”他爸爸回答。 The little boy grew up and became a man, still wondering why women cry. 小男孩长成了一个男人,但仍就不懂女人为什么哭泣。 Finally he put in a call to God; and when God got on the phone, he asked, "God, why do women cry so easily?“ 最后,他打电话给上帝;当上帝拿起电话时,他问道：“上帝,女人为什么那么容易哭泣呢？” God said: "When I made the woman she had to be special. I made her shoulders strong enough to carry the weight of the world; yet, gentle enough to give comfort" 上帝回答说：“当我创造女人时，让她很特别。我使她的肩膀能挑起整个世界的重担，同时又柔情似水。” "I gave her an inner strength to endure childbirth and the rejection that many times comes from her children." “我让她的内心很坚强,能够承受分娩的痛苦和忍受自己孩子多次的拒绝。” :"I gave her a hardness that allows her to keep going when everyone else gives up, and take care of her family through sickness and fatigue without complaining " “我赋予她耐心使她在别人放弃的时候继续坚持,并且无怨无悔的照顾自己的家人度过疾病和疲劳。” "I gave her the sensitivity to love her children under any and all circumstances, even when her child has hurt her very badly" “我赋予她在任何情况下都会爱孩子的感情,即使她的孩子伤害了她。” :"I gave her strength to carry her husband through his faults and fashioned her from his rib to protect his heart" “我赋予她包容她丈夫过错的坚强和用他的勒骨塑成她来保护他的心。” "I gave her wisdom to know that a good husband never hurts his wife, but sometimes tests her strengths and her resolve to stand beside him unfalteringly" “我赋予她智慧让她知道一个好丈夫是绝不会伤害他的妻子的,但有时我也会考验她支持自己丈夫的决心和坚强。” "And finally, I gave her a tear to shed. This is hers exclusively to use whenever it is needed." “最后,我让她可以流泪.只要她愿意。这是她所独有的。” "You see: The beauty of a woman is not in the clothes she wears, the figure that she carries, or the way she combs her hair." “你看,女人的漂亮不是因为她穿的衣服,她保持的体型或者她梳头的方式。” "The beauty of a woman must be seen in her eyes, because that is the doorway to her heart , the place where love resides." “女人的漂亮必须从她的眼睛中去看,因为那是她心灵的窗户和爱居住的地方。” Every Woman is beautiful. ------每一个女人都漂亮 18 octobre 郎咸平: 未来和下一代很悲惨，我都不想讲了主持人：尊敬的各位领导、各位来宾，欢迎大家来到阳光100财富中国系列活动 财富论坛烟台站的活动现场，非常容幸今天能够和大家一起在这样一个暖暖的午后一起聆听世界顶级的经济学家给我们带来的全新思维盛宴。。。。。。
朗教授：今天很高兴，能够来到烟台谈谈让人沮丧的题目，当前经济热点透视，你只要谈到当前经济热点，都是坏消息。那么，请各位来宾想想，你面临的最大的危机是什么？我可以这样告诉你，我们中国改革开放30年，基本是成功，尤其是10余年来，我们经济高度发展的结果孕育出了在座各位一大批企业家。可是你知道吗？由于你所处的环境太顺了，我国经济增长太成功，因此你们这批企业家，只有个人的艰辛的奋斗历程，全中国的政府官员，全体企业家没有一个人经历过马上要发生的经济危机。昨天晚上到现在，竟然有几个企业家问我一句话，朗教授你看看现在还有什么有潜力的行业我想投资的，我只想三个字我说你疯了，你什么也不懂。你把人生看得太简单，你过去怎么成功的？你过去是顺着改革的潮流成功的，我告诉你在今天这刻是每位在座的企业家反思的事。我们的未来是什么？请各位来宾看看今天提供的数据，美国股市从年初到现在，跌了？蒸发了多少亿资金？8.5万亿美元是什么概念？这就是我们中国05、06、07三年GDP的总和全部白干了，一个国家的股市跌了这么多，它所象征的后续是极其可怕的，那就是一个持续的大萧条即将来临。 而中国的股市，虽然过去有所谓的泡沫现象，但是在这里我得很遗憾地告诉各位中国股市已经跌了超过70%，这和美国1929年股市崩盘差不多，这种股市大跌是什么意义？为什么我在去年年底的时候，我敢预言中国股市大跌，就在今年五月份我在凤凰卫视《铿锵三人行》我呼吁全国股民不要对奥运有幻想，股价一定会持续下跌，讲这句话不是一个简单的我有没有胆识、敢不敢讲的问题，我为什么这样讲，当然你们知道我这样讲是对的，中国股价一反世界潮流，什么叫做世界潮流呢？那就是任何奥运主办国的国家都在奥运前大幅攀升，奥运后大幅下跌，我为了讲中国股价会下跌呢，因为我已经看到了经济危机，很多人说朗教授你的争议性比较大，我说你们是错的，我从来没有，因为我讲的到最后都会实现的。 请各位想想，世界经济的次贷危机会对你造成什么冲击？在这刻我姑且把这个话题束之高阁，我先不告诉你，我可以告诉你更可怕的是危机没有来之前，我国已经产生了危机，那就是从前年到去年的股市泡沫和楼市泡沫现象，这种泡沫现象，各位来宾你们以为是我们中国经济发展更成功了吗？你认为是我们中国老百姓更富裕了吗？因此有更多的闲钱炒股吗？不是吧？我在去年年初又讲了一句话争议性的话，很多学者不高兴，我说股市泡沫跟楼市泡沫的本质不是经济更好了，不是我们更富裕了，而是制造业的回光返照，这是什么意思？我国制造业企业家所面临的投资环境已经开始急速恶化，因此，很多企业家把应该投资在制造业的钱不投资的，拿出来去干吗呢？炒楼炒股了因此大量的企业资金进入股市、楼市才是楼市泡沫和股市泡沫的真正原因。 forex 按照我的说法，下一步应该是制造业的大量倒闭，为了把我当时的观点记录在案，我绝对不放马后炮，我写了一篇文章叫做《八大危机》，出来以后，点击率超过一个亿，虽然很轰动，但是像我的人生一样从来不得到重视，因为大家都喜欢专家、学者谈一万点、八千点，不喜欢听我讲实话，不幸的是今年的经济按照我去年所说的八大危机一步一步发生。 就在这个时刻，广东的媒体叫《南方人物周刊》对我做了一个专访，尤其是我写了八大危机之后，他们觉得不可思议，到现在我也记得，他说当全中国专家学者说股市泡沫、楼市泡沫、多膨胀是由于流动性过剩的时候，郎咸平不同意，郎咸平说应该是制造业的回光返照，如果郎咸平是对的，那么全国的专家、学者都是错的。因此，政府推行的宏观调控，不但不能解决问题，反而是一个落井下石的毒药，那是10年之前。我今天我有点羞答答，不好意思告诉你们，最后证明我是全国唯一对的学者，其他的都错了。（掌声） 否则你们这么忙，干吗听我在这里演讲呢？那么各位想想，什么叫做流动性过剩？我们的学者竟然认为，楼市泡沫、股市泡沫，还有通货膨胀，就是简单的流动性过剩，什么是流动性过剩？那就是我们手上的钱太多，买股票，股市泡沫；买楼房，楼市泡沫；买产品，通货膨胀，因此用一个所谓的流动性过剩的学术名词都可以简单解释07年发生的一切现象。那么，我们政府所推行的宏观调控政策，竟然是以收回流动性为目的。其方法是提高利率跟提高银行利率和存款准备金率，到了年底经济工作会议更进一步加大力度，实行宏观调控。那么我请各位来宾想一想，有没有可能全中国的学者都是错的？有没有可能流动性过剩就是错的？有没有可能因为流动性过剩所推行的宏观调控也是错的？在这里，很不幸的告诉各位，这都是错的。因此，我们的制造业才如此的被动。中国经济根本就不是流动性过剩，胡说八道。由此产生的政策误导让我们的政府、让我们的企业付出了沉重的代价。而且我们的学者特别喜欢粉饰太平、取悦领导，这种方法更是让我们的经济雪上加霜。 今天我针对这一切的前提，跟各位从国内一直谈到国外，让各位清清楚楚知道我国经济出了什么问题，为什么会产生泡沫现象，其实泡沫现象只是一个表面现象，真正的原因是我们整个经济发展出现了重大危机。请各位想想，我们每年10%的经济增长是怎么来的？很多股民这么问我，朗教授你看我们经济增长这么成功，每年 10%，我们的股票市场没有反映我们的经济增长的乐观现象嘛，我说你是错的，中国的股票市场是真真实实反映着我国经济的本质问题，你每年看到的10%的经济增长本身都是有问题的。什么问题呢？那就是我们整个经济增长的模式是错的。我们是以什么方式拉动经济增长啊？我们是钢筋、水泥所拉动的，也就是说你们到各地区看，各地政府搞的绿化也好，桥梁也好，这些东西拉动了中国的经济增长。那么这些部分是多少？这些部门占了经济总量的30%左右，也就是说和地方政府推动GDP工程有关的部门拉动了经济增长。那么这些部门是中国经济真正过热的部门。 那么其他的民营制造业呢？基本上过冷。这些部门只占了30%左右的部门是哪些部门呢？以去年为例，包括地产、政绩工程、形象工程、大型国企，其他的融资银行和证券公司等等，这些部门你知道去年的增长率是多少呢？就以去年为例，超过30%。30%的总量，它的成本率超过百分之三十几。一平摊下来，中国全国的经济增长应该是10%左右，理解了吗？我们的民营经济对国家的贡献是非常小的。 因为我们这么多年把大量的资源投入在基础建设，基础建设也就是GDP工程建设推动了10几年来的经济发展。那么这个推动表面上看起来我国取得了光荣的 GDP，实际上我们为此付出了沉重的代价。我给你举个例子，什么叫做代价，这种发展模式使得我国GDP的组成非常的畸形、非常扭曲。我们拿我们的GDP和欧美、日本等国比较，那些国家，他们是以消费需求为主要拉动的，也就是说当我想喝矿泉水的时候你生产矿泉水，当我想弹钢琴的时候你生产钢琴，我想打手机的时候，你生产手机，很正常。因此他们的70%都是消费。我们刚好相反，我们的消费只有35%，只有别人的一半，我们的GDP是什么东西呢？都是你们在外面看到的钢筋水泥，占到50%以上，欧美各国20%不到。 各位了不了解这种经济会造成什么样的可怕的结果？那就是，由于我们国内的消费太少，因此，造成了大量的产能过剩，我们制造太多的消费不了，而且我们产能过剩是怎么造成的呢？我们牺牲了我们的环境，破坏了我们资源，剥削了我们的劳工，因此，产能大幅扩张，而且产能大幅扩张到什么地步？到了我们老百姓消费不了的地步，大量产品制造出来，我们只有30%的消费，因此能是出口创汇，把过剩产能生产出来的产品卖给外国，美其名曰是出口创汇，其实是埋下了定时炸弹，就在 08年爆炸了，是什么因的炸弹呢？你想想，我们只消费的30%，而我们这么多的产能，这么多产品不得不出口给别的国家消费，不但破坏了环境剥削了劳工，同时我们赚了大把的美元外汇，06年破的1万亿，07年破的1.5万亿，08年破了1.8万亿，现在正在破1.9万亿，讲问以后就是1.9万亿了。外汇大量积累的结果使得我们这种被动以出口创汇为主导的畸形经济付上的沉重的代价，人民币不断升值，不断升值的结果，回过头来打击到这些以出口为主导的民营经济。 所以，二元经济成型了，什么是二元经济，那就是真正拉动经济增长的与政府推动GDP工程有关的部门过热，而其他的民营制造业开始受到的严重的打击。汇率上升首先敲响了70%的民营制造业的警钟，面临的投资环境开始紧缩。因此，过冷的部门更冷，相对而言，过热的部门更热。就在这个时刻，又由于成本的不断上升，也就是国外的进口通货膨胀使得成本不断上升。进一步又打击到二元经济中过冷的民营制造业，它的投资环境更加恶劣。 同时又在这个时刻，政府推出了劳动合同法，劳动合同法的本身意义是重大的，我身为弱势群体代言人，我是非常支持这个方案的，但是这个方案的推出不能以双输为代价，必须要以双赢为的代价才有意义。第一缺乏反方向的论证，第二缺乏试点，匆忙推出之后，中国过冷的民营制造业至少1/3以上造成严重打击。因此，过冷部门的民营企业家面临的投资环境进一步恶化。所以汇率，成本、劳动合同法，我还没有讲到次贷危机，第四，政府不断加大宏观调控的力度。我不断呼吁这是错的，政府到现在才听进去，可是去年已经是数次提高利率，宏观调控的接连推出大力度的推出，目的是什么？目的是降温，可是全国学者都搞错了，中国经济没有过热只是30%推动GDP工程的是过热的，而宏观调控推出的结果是彻底打击了过冷的民营制造业，有的时候想想这个事情觉得很难过，很悲哀的，这么明显的事情，大家看不懂，我看懂了以后说郎咸平是有争议的人物，这就是我们学者对我的态度。 好了，就在这个艰难的时刻，政府加大力度宏观调控是什么结果呢？通过了三个管道进一步打击了民营制造业。第一个管道，是在宏观调控的压力之下，银行从过冷的制造业部门大量收会流动性资金，去干吗呢？不是放在银行里，放在银行里还好，拿出来以后拿给过热地方政府基础设施建设，这种做法使得社会的流动性由过冷的制造业透过银行体系转到过热的银行政府中去的，因此过冷的部门更冷，过热部门由于吸收了大量的制造业的资金变得更热，这就是宏观调控的第一个管道。 宏观调控的第二个管道呢，不断提高利率，不断提高银行存款准备金率的做法。再加上前面讲的汇率上升、成本上升、劳动合同法推出，因此使得二元制造业中更干不下去了，他们怎么做呢？所以民营制造业的企业家就把应该投资在制造业的钱不投资了。拿出来，打到过热的部门去干吗呢？炒楼炒股去了。这就是从06年到07 年所开始的股市泡沫、楼市泡沫的真正因素，那就是二元经济当中过冷的制造业持续衰退，他所面临的因此各种因素不断恶化，他们更不想干了。更不想干的结果回去炒楼炒股。 这就是一开始，我告诉各位房价涨得最高的区域，通常是制造业最箫条的区域，这是第二条管道，第三条管道呢？简称海尔现象。什么叫做海尔现象就是处在过冷制造业的企业像海尔的家电制造业投资经商环境恶化，所以它也不想干的，因此从过冷的部门筹集大量的资金打到过热的部门干什么呢？ 这三个管道，造成什么结果呢？我重复一遍第一个管道，你会发现，各地的建设是如火如荼地推行，而且代价是民营制造业的资金更缺乏，资金逆流掉，造成了过热部门修桥铺路去了，第二个管道使得大量的制造业资金炒楼炒股造成中国GDP现象的表面繁荣，这是可怕的，因为这个表面繁荣配合第三个管道大量资金流入过热部门造成整个资源的误导。第二个管道和第三个管道的配合结果使得我国表面的繁荣，因此使得大部分，我不敢说是百分之百，差不多的、几乎百分之百的地产商，在我今天讲话的这刻面临重大的危机。 我前面讲的这一切现象，综合在一起，我相信你们从事企业的来宾，应该都听过，就是这么简单的。那么这种现象和流动性过剩有什么关系呢？胡说八道。讲到今天我是那种水平的学者的话，我今天五秒钟讲完了，买股市股市泡沫，买楼楼市泡沫讲完了，不知道该讲什么了，我告诉你，我才刚开始，我还没有谈到次贷危机。 我国二元经济已经将我国的经济发展带入到了一个箫条的经济，就算美国没有次贷危机中国经济依然下滑，危机照跌，楼市照跌，注意没有谈到次贷危机我们就已经抗不住了，你去年看到的股市泡沫已经给各位敲响了警钟，可能你们问我，朗教授，二元经济都听懂了，听懂了吗？你一开始讲的我们的股市跟楼市反应的基本面是对的，我就以股市为例，为什么这么问呢，怪他自己，怪他不听我演讲，不学习，如果06年来听都发了，08年听也可以，现在来不及了，那就用我前面讲二元经济现象，回答我们主持人的问题，为什么你会这样问呢？ 06年开始的股价大涨根本就不是尚福林说的股改，他胡说八道，他什么也没有搞懂，这点我都有点同情他，什么也没有搞懂，还搞这么多东西，现在我都不会生气了，还会义愤填膺地说，我无所谓，我也没有办法了。 2005 年的时候我们透过媒体我警告尚福林千万不能推行股改，它是错的。你们也知道朗教授讲话是非常具体的，我过去讲什么情况下是成功的，什么情况是失败的，这个话我不会讲，那是没有信心的学者搞的话，我很有信心，我说错一定会错，我说股改是错的，而且是百分之百错的，他不知道怎么回答了，箭在弦上，不得不发，什么回答，我给他一个回答我说箭在弦上也得撤下，他不听我的。他说，那可能怀疑说，哎呦，既然朗教授说股改失败了，为什么06年开始国家大涨呢，我怎么会错呢？我什么时候错了？我告诉你06年股价大涨的唯一原因就是二元经济已经开始生效，大量的制造业资金大量进入股市跟楼市。 那么，股价大涨的现象到07年5月30号股指跌到3千点这个时候你们就应该来听我的演讲，你们相信别人说的八千点一万点，哪个时候你们买了什么股票啊？买了二线蓝筹股是不是？所以从五月底到了11月从3千点到6千点你们买二线蓝筹的股民没有赚到钱，为什么没有赚到钱？因为当时拉动股指的都是大盘股，我们称之为2：8现象或者是3：7现象，20%多的股票拉动了股指，从3千点拉到了6千点，这个二八现象和三七现象的二或者是三是什么股票呢？是地产，钢铁，水泥，政绩工程、形象工程、大型国企，其他融资银行还有证券公司等等，没有错吧？你们是不是觉得耳熟啊？这不就是二元经济当中过热部门吗？ 所以说，去年五月底到11月，股票市场已经完全反映了朗教授的二元经济，在这个时刻我是声嘶力竭地呼吁政府一定要解决这个问题。一定要开始救助制造业，因此这是制造业的回光返照。如果政府不出手救制造业到了，第二年制造业会大量的倒闭。 后来证明我讲的是对的，就在这个时刻我写下了中国经济的八大危机的文章。你们如果到这个时刻还不来听我的演讲的时候，11月也该来听了吧，也没有来听，11 月我在北京发言，媒体对我的发言不敢兴趣，他们情愿报导说某某学者说八千点到1万点，我在北京发言，我是股价必跌，因为二元经济。你想向到了11月股指到了6千点是20%、30%的部门拉动的，可以想想涨幅多快，这样快的涨幅一定要回调，所以二元经济中过热的部门一定要回调，而过冷民营制造业按照我当时掌控的数据是迅速箫条，而且存在迅速倒闭的危机。二元经济中过热的部门一定要回调，股指一直跌，你根本不要怀疑，我还没有讲到次贷危机，次贷危机还没有来，我只是讲国内的现状，只是告诉你们，目前全世界闹得金融海啸还没有冲击到你们，你们就已经到了这个地步了，你想想后面还有什么希望，这一切都是我们自己经济体系中孕育出来的，和国际无关。 为什么我在五月份的时候，我非常严肃地警告过全国股民，不要对奥运行情有幻想，中国根本没有奥运行情，而且在节目中，当这期节目散布得很广，很多人看到的，我讲的具体到了什么地步，我呼吁全国股民，股价在奥运之前必跌根本没有奥运行情，为什么？因为，二元经济全面箫条、崩溃的结果会使得股价大幅下跌，就像美国1929年一样，所以今天股价不断大幅下跌的现实意义，就显示着未来制造业持续箫条。今年三月份我在广州照片记者招待会，我呼吁政府救市我要告诉大家，我们专家学者讲的都是废话，很多学者说政府不应该救市，让市场多元化，这些都是胡说八道。没有经历过社会主义的的血的资本主义，它们是最市场化的一点，美国政府干什么，美国政府还不理解市场吗？他们是真正的资本主义国家，是真正的市场化国家，请你看看美国政府在干什么？美国政府在救市，我们呢？市场化，让市场解决吧，胡说八道。这些学者，我一直不想想他们。现在不想他们不行了。你说作为一个学者，就算你不做研究也理解，你胡说八道讲的话，也应该是一半对一半错的，你猜的，丢一下铜板的方法，像我们的学者每次都讲错那是更难的。（掌声） 像我每次都讲对，很不容易，每次都讲错更不容易。为什么救市？美国很蠢吗？不懂市场化吗？美国人才济济为什么要救市，为什么三月份开始要救市，我告诉学者你根本不懂市场，那么在今天这个场合也是我第一次发言，谈到这个话题，我觉得对你们在座的企业家非常重要。因为，今天的中国已经进入了一个前所未有的工商链条的时代，什么叫做工商链条？也就是说10年前我们从过去5千年积累的农耕社会走向了工商链条的社会。 工商链条有什么特性？那就是一个部门出现问题之后，一定会产生多米诺骨牌效应的连锁效应的产生。所以我就以我刚才讲的故事，给你们做一个解释就明白了，为什么我们的消费这么多，只有30%，原因是什么？我们中国社会保障体系缺乏的，包括医疗、教育、住房的问题没有得到彻底解决之前，社会保障体系是不足的。所以这个社会保障体系不足，你以为不足就不足啊，你以为不足就是看不起病啊，如果只是看不起病就好了，那就不是工商链条。农耕时代看不起病就看不起病算了，现在工商链条时代一旦看不起病的结果，必定产生农耕时代所没有的多米诺骨牌效应。 请你想在工商链条时代，当你看不起病之后你会怎么做？下一步是什么？你不敢消费了，你要存钱，万一你父母得了病怎么办？你小孩出国怎么办？你住房怎么办？有了这些问题让你不敢消费。下一步骨牌呢？不敢消费使得我国消费非常低，占了GDP35%，下一张骨牌一定是生产过剩，再下一张骨牌必定是出口创汇，再下一张是积累大量的美元外汇，再下一张是人民币汇率升值，再下一张打击了出口制造业，再下一张出口制造业倒闭，再下一张更不敢消费，再走一圈，这是无止境地恶化循环，这就是工商链条时代的特征。 我呼吁政府应该怎样做？应该在股市泡沫楼市泡沫的时候，最大的力度救助制造业什么目的？斩断工商链条，也就是说进入股市和楼市的资金是来自制造业的季度衰退，政府应该做的是我在制造业部门设立防火墙，斩断工商链条，直接救助制造业，只要把制造业的营销环境搞上取的话，资金自然回流回来，一旦斩断的结果就不会有股市泡沫，不会有楼市泡沫，就不会有现在一切的问题出来。各位听懂了吗？政府应该做的是由政府出面斩断工商链条而设立防火墙，这就是我前年开始一直呼吁政府做的事，都听不懂。一直到事情崩溃之后，才说朗教授都说过。 美国政府在干什么各位来宾想想？美国，是一个最资本主义的国家，没错吧？是最强调市场化的国家没错吗？而且共和党更强调，美国政府7千亿美元救市计划的本质目的就是斩断工商链条，也就是当金融部门出现问题的时候，立刻设立防火墙来斩断工商链条，由政府工资7千亿直接救助那些受到影响的金融机构，你只有把他们救活的以后，整个社会才会安定，否则按照我们中国这种专家、学者的水平的话，市场化不要干涉，你不要干涉结果，金融机构一旦崩溃产生大量的失业，使得美国老百姓信心丧失，下一步干什么不敢消费了，下面是什么？制造业产生危机，再下一张骨牌生产力减少，再下一张骨牌失业，再一张骨牌不敢消费。好了，开始一个恶性循环，所以说金融危机会由于美国政府的不作为，会产生实体经济的危机，各位听懂了吗？所以美国政府在干什么，比任何政府都要首先斩断工商链条。就是怕金融危机波及到实体部门，而我们中国的危机来源不是金融危机而是来源于制造业的危机，我们没有斩断工商链条的结果，是使得制造业的危机波及到股市和楼市，从而造成去年的股市和楼市泡沫把各位都套牢了。主持人问的是对的，我一看你的面，我就知道差不多都被套牢了，为什么呢，就是因为我们的政府没有斩断工商链条。为什么没有斩断呢？专家学者所误导，为什么他们误导呢，他们根本不懂，农耕时代培养出来的学生没办法，都是错的。 我相信我跟你们这样沟通以后，大家马上就懂了是这样一回事，原来美国政府正在斩断工商链条。我最近我看到美国的形势发展，我就告诉各位，我前面跟各位讲的讲到现在，你注意到了没有，我一再告诉你，美国的次贷危机还没有影响到中国。就算是美国从来没有发生过次贷危机的话中国的股市也是这样跌，中国的楼盘也是这样跌，因为中国制造业持续衰退结果，必然拉动股市和楼市的下滑。情况会逐日的恶化，不是逐年的恶化，也不是逐月的恶化是逐日的恶化，每天都会恶化。 我记得昨天一个学者说，回应我的话对那种唱赞歌的人你应该警醒，整个国际金融形势比任何一个人想的都要难得多，但是没有冲击到中国，就在没有冲击到中国的时候我们的楼市也产生了重大危机，我刚讲了股市，现在讲到楼市，哪里的企业倒闭多，哪里的资金快速流入楼市，比如深圳，大量制造业的资金打入深圳的楼盘，而且，它的切入角度是高价楼盘。为什么？从中国台湾、亚太等地区的楼市历史来看，而长期依然看涨。06年初是1万元/平方米，到了年终是四万元/平方米，大量资金流入，炒到了高端楼盘，附近的中低档楼盘随之水涨船高，真正有泡沫的是中低档楼盘，他们水涨船高，缺乏资金的支援，一旦今年箫条之后，跌价的是中低档楼盘，高档楼盘依然坚挺，那就是地产商的资金链即将断裂，好了，即将断裂的结果就是高档楼盘抗住，那就是深圳目前的现状。 在北京跟上海情况是一样的，高端楼盘价格上去以后，中低档楼盘随之水涨船高。所以北京也好，上海也好，中低档楼盘目前跌价最多，高端楼盘则不是。北京为例，三环之内，根据我的数据，还是为早，顺义跌得更多，就跟深圳的关外一样，上海也是一样，内环有行无市。 最近潘石屹同志卖得不错的，我们查了一下他的资料，买潘石屹的资金51%来自山西煤老大，冲击了各级楼盘，冲击到了价格大涨。我要告诉各位，地产，长期而来，相对股票，以亚洲其他国家和地区为例，包括香港和台湾为例，它还是比较能抗通货膨胀的。 那么很多人问，你这样讲我都听懂了什么，楼市泡沫股市泡沫我该怎么办？我应该卖还是怎么办？你千万不要问我我不是股评家也不是卖地产的，我只是告诉你你所看到的现象背后的本质原因是什么？你要怎么做？你自己要去做判断。 那么各位再想想，下面一个问题就是理财的问题，当你了解了我前面所讲的所有的理论以后，说花一点钱怎么办？我请各位来宾注意，在经济大箫条的前期你不要有幻想，你千万不要想到去赚钱好吗？这是一个很大的思想转变，你在这个时刻能够保本就谢天谢地了，而且中国根本就没有理财的问题，什么媒体的理财专刊，根本不要看，都是错的。你有什么理财的问题，存银行、通货膨胀、买股票，股价大跌。你有什么理财的问题。好，不要问我了，是不是该买黄金，买外币，我跟你讲这个问题问的都是错的。你今天不要问我朗教授应不应该买黄金，应不应买欧元，不要这样问，这都是在平时经济稳定的时候问的，在这个时刻你不要这样问，我建议各位，听清楚，如果你想投资外币的话，你要你买一百块欧元必须买同样的美元，保证什么呢？保证不赚钱，保证不赚钱的结果就是保证不亏欠，买黄金也好，一定要买黄金计价单位的货币，美元，目的就是不赚钱。你能够在这一两年期间能够不损失。那么从09年开始就会有大量的机会，而且机会无所不在，到处是机会。 经济箫条不是坏事，经济箫条可以孕育出无数的英雄豪杰来，平时不一定有机会，谁能够抗过这一段，谁就能够拔地而起，再跟各位讲一个很有意思案例，作为我第一短演讲的结束，请各位来宾思考一下，我国上市公司的负债比例多高？而且这种负债比例是由于我们30年改革开放的成功，我们的企业家我们的官员从来没有经历过大箫条的磨难下他们的负债比是多少？他们把世界看得太简单了，我们上市公司的资本负比例是100%到300%，资产负债比例是50%到70%。我以资产负债比例为分析，这些没有经历过大磨难的企业，上市以后他们的负债比例高达100%到300%的负债比例的。 我跟各位来宾跟我一起到香港去，香港非常有名四大天王，李嘉诚、李兆基、郭柄向、郑义同，这四个人是搞地产的，叫做四大天王。他最喜欢讲其中的一个天王，四大天王都比我们很多的企业大一百倍，而且香港有比较完善的司法制度，也有更为良好的金融体系。那么，请来宾想一想。这一些比你大一百倍以上的企业在一个信用良好的区域，法制建设完善的香港更有能力借钱吧，可是这些人不同的地方在哪里呢？他们是经历过大风大浪的人，起码是经过四个大箫条，这些曾经经历过数次大萧条的四大天王他们比你大一百倍，他的法制建设完善的香港以及信用良好的香港本来可以比你借更多的钱，你们猜一下他们的资产负债是多少？我们是100% 到300%，他们四大天王是20%，你可能说有钱不借，傻得吗？你说李嘉诚会借不到钱？你借不到钱是真，而且我告诉你不是四家平均20%，是每一个天王的资本负债比例都是20%，不可想象的结果。而且，这四大天王，总资产当中以现金形势保有的比例高达5%到15%之间，你们呢？总资产中以现金形式保有的比例高达5%到15%之间，你们呢？为什么？我曾经问过他们其中一个人，他们说，这一生成功的原因是因为保守。 一个企业家，能够赚多少钱没有什么了不起。而且在我们成功了30年的改革开放孕育出无数赚容易钱的企业家，这些企业家你只要看看我们上市公司负债比例，我就可以告诉你都是没有经历过大磨难的企业家，把世界看得太简单了，什么才是我心目中最睿智的企业家在这个时刻显得更重要的，那就是风险、管理最好得才是最好的企业家，风险管理做的好，我怎么看出来呢？财务报表一看就看出来。一个注重风险管理的企业家一定是随时随地保持着最低的负债比例，随时随地保持着最高的现金流，虽然公司的发展会受到限制，可是无所谓，因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过几次危机，你只要渡过两次危机不倒闭的话，你就可以成为该行业该地区的领头羊。这就是保守经营的实际。 我今天把这个数据念给各位听，更值得我们关切的是什么？当这些人在做投资的时候他们怎么想问题的？他想的问题跟我们想的不一样，他们其中一个人这么说的，当他要做A同志的时候他首先想的不是A能够赚多少钱，而是A如果做垮的话能够赔多少钱？如果做垮之后原来的企业有没有办法弥补这个损失？如果可以的话他才可以做，如果不可以的话他就不会做，也就是说他做任何投资的时候首先想到的是原来的企业有没有可以互补的现金流，也就是说新的投资现金流一旦断裂有没有现金流刚好可以弥补，你看到没有，人家在做这种投资，为什么这么谨慎？风险感觉意识是最重要的。做一笔投资随时想到有没有更好的项目跟它做互补。什么是互补？就是你坏我好，我坏你好可以互相抵消，按照我自己的数据，我发现四大天王他们的互补使他们的公司风险减低为多少？他们每个项目都有互补的项目，所以风险平均减少了10倍。 那么你想想，这四大天王所以能够成就这四大天王，第一，最低的负债比例，第二最高的现金流，第三，他们是及其保守而且互补型，投资保证可以对抗风险，所以他才可以走得这么稳。那么，他们写的报告呢？你们有没有写过可行性报告，你知道什么是可行性报告呢？就是找进各种莫名其妙的理由来做，你应该怎么写，你应该写不可行性报告，我想奉劝各位来宾，你把我的演讲听懂的话可以救你的命，在这个时刻你应该写不可行性报告，如果找了这么的的理由还是不充分的话你再做还是来得及。 因此，今天我在上半场给你总结的，你从今天开始要怎么做，第一有可能的话，尽量减低负债的风险，第二尽量收回欠款，积累大量的现金流，第三不要做任何形式的投资，你把我的三点把握好了，你才有可能度过即将来临的经济危机。那么我们休息15分钟回来之后我就把各位带向国际金融，好不好？ 主持人：今天上半场的演讲就到这里，感谢朗教授。首先朗教授以我为例，举个例子非常容幸，而且告诉我说，今天我犯了一个大错误，在这里我也指出朗教授最大的错误就是来烟台来晚了，大家说对不对？让我们一起期待朗教授下半场的演出，休息15分钟。 主持人：对于期盼，朗教授的下半场的演讲而言，这个时间感觉更短，我们确实非常认真在听我们朗教授的演讲，不过我个人觉得还是稍微有一点点的遗憾，哪呢？整个演讲的过程中我们还是非常遗憾地听到了手机的铃声，所以我真的希望下半场的演讲过程中，亲爱的朋友能够将自己的手机打成静音或者是震动的状态，这是对朗教授最好的尊重，在朗教授走之后我说了一句话，朗教授可能没有听到，现在朗教授已经坐在了自己的座位上，朗教授说他从来没有犯过错此外，但是我说他只犯过一个错误，就是你来烟台太晚了，如果你早来烟台一年的话，至少我估计我的两个月辛辛苦苦攒下来的钱，还是两年的钱不会变成两个月，指出来我的错误，但是朗教授知道各位都套牢，但是各位和我一样，都找到了继续下去的信心，到底朗教授会让我们的信心百倍增强，我们让我们彻底的绝望，让我们一起来聆听。再次掌声有请朗教授！ 朗教授：其实这也不是我的错，是阳光100的错，你们怎不早点叫我过来，我们两个人都没有错，搞了半天，刚才主持人给了我很大的压力，他说下半场的演讲，能不能为各位指出一条解套的方案，我不知道怎么解套，我的水平不够，说不定我越讲越绝望都可能，你们还敢听吗？ 我前面讲到现在，还没有谈到次贷危机，也就是说告诉各位，就算没有次贷危机，我们中国经济发展也是这样的结果，所以，我们的问题比欧洲、比英国要严重得多得多。我们不但有二元经济所导致的民营经济的全面箫条，我们还有不可知的未来金融海啸的冲击。那么当然这个所谓的美国的次贷危机已经造成了很大的影响，可是我相信很多来宾，对于次贷危机为什么会发生以及它的冲击有多大？如何在我前面演讲的基础上更进一步阐述我的观点。那么最近我看了很多媒体的报道讲的不太正确，也想透过这个场合告诉大家到底资本主义出了什么问题？ 以前在美国做房屋贷款是这样做的，这帮人在做，这些人并不是信用卓著，通过一些中介，负责帮银行收集资料做第一关的审核，那么中介把资料交给银行。银行在做第二次的审核，通过以后，银行把钱直接放贷给借款人，银行比如说借出一百万，银行就少了一百万，为了让资金充裕，就把一百万的债权卖给你，你们说熟悉的房地美跟房利美，就把一百万切成一千块，一千块一张的债券卖给全世界包括中国政府，卖的三千七百亿，总共差不多5万亿，这个过程本来是非常好的，信用卓著的借款人把资料给银行，银行通过把钱借给借款人，再把债券转给房利美，再切给1000块的债券卖给大众，所以银行不缺资金，房利美拿回一百万，最后的债权全部由社会所承担，这个社会是广义的社会，包括中国政府包括欧洲社会包括美国的大众，这是一条非常完美的链条。 可是，这么多年来，美国华尔街的贪婪，让这条链条彻底的变质，怎么变质？第一发明的次贷，次级贷就是允许财务报表不好的人，收入所得不够的人，信用不够的人依然可以买房子，如何透过第一道中介呢，就开始很像我们的银行，开始造假，学坏很快，学好不容易，拿一些假资料，我们做的很多了，骗银行我们骗多了，造一些假的资料，拿去忽悠你，银行所有的分析根据假的资料，所以通过审核把钱借给了借款人，银行拿这些有问题的次级债卖给房利美，他们根据这些一百万的次级债，切给一千块的债券卖给大众，中介为什么会造价，就是资本主义赖以为生的信托责任，在华尔街的贪婪下荡然无存。信托责任才是资本主义的灵魂，当中介机构一旦缺乏信托责任的下场就是整个链条被污染，只要借款人还不起债，银行债券就是差了，银行把差的债权卖给房利美，他们又发行债券卖给大众，会使得房利美还不起债。因此，造成破产现象。 现在美国政府在做什么呢，直接进来救助房利美的银行，他们基本上都是受害者，直接拿钱帮他们付利息，否则后果不堪设想，各位听懂了吗？所以次贷危机的真正原因来自信托责任的破产。你们千万不要小看这次危机，因为除了次贷危机以外我发现美国还有万亿的次次债，比如说卖热狗的、毒品的，这些人他们也可以买房子，这些人叫做次次贷也可以透过无聊的中介机构伪造一大堆的财务报表卖给银行，银行卖给房利美，这个是做爆炸呢？两年以后，所以美国政府透过7千亿的目的就是修补这个次次贷带来的污染，解救房利美。 但是各位请注意，这个影响太大了因为几万亿出去的，包括美国的AIG就是美国的国际保险公司，这个影响已经是危及全世界，而且更可怕的是这么多年来，为什么中国的经济成长这么健康？为什么中国这么严重的产能过剩，虽然是牺牲了环境、资源、劳动者的情况下，大量的产能过剩为什么还能存在，为什么经济不崩溃，原因是以美国为首的西方经济他们负债消化这些产品，也就是高度的负债，所有的美国人都在借钱，美国公司美国政府都在借钱，然后大量印发钞票，购买我们中国出口制造业的产品。只要美国这链条一断裂，美国人不再购买产品以后，中国过剩的产能危机立刻爆炸，为什么没有爆炸呢？就是美国人不断借款，购买我们的产品。 但是，不断地借款不断借款没有关系，只要你的借款的品质是好的就没有问题，比如像以前信用良好的借款者借款没有问题，问题是今天链条被污染了，所以高负债的情况下，一个被污染的链条，立刻产生重大危机，你们听我讲到这里，就应该要干什么？如果这个负债的链条，防火墙挡不住的话，下一步结果是什么？你想想，也就是美国赖以生存的、以负债为主的大量购买中国产品的做法将立刻破产。好了，如果美国人不再购买我们的产品，我们这么多的产能过剩怎么办？请你们在座的各位来宾你们来回答我一下，我们的消费只有30%，我们根本买不起，我们买不了这么多的产品，只要美国人因为经济危机不买的话，我们生产过剩的现象立刻爆炸。 我在这个时刻我根本就不想讲粉饰太平，我也不想取悦领导，因为我是真正爱国的，只有把这句话讲清楚。（掌声）只有尽早告诉政府它才能有英明对策，来宾们，你们都听懂了吗？中国产能过剩的问题，因为全球的高负债得到的缓解，他们买了我们的产品。只要我前面讲的防火墙一旦破裂，老百姓的信心一旦丧失，不再以负债的方式购买了，那么我们所面临的是企业的大量倒闭，我都不敢想。这一刻我比谁都紧张，我一直观察美国政府能不能成功救市，因为美国政府一旦失败你可不要做地上官，你可不要嘲笑美国政府部门，我们中国将付出惨重的代价。由于我看得比谁都早，看得比谁都明白，我到两点才睡，不断打电话到美国询问最新的情况是怎样？我得到的都是最新的讯息。不过告诉各位，我已经有了一些最新的讯息。我今天发现，美国的援助力不够，七千亿可能不够，你知道七千亿是什么概念吗？美国老百姓每一个人为此付出了接近3千美元。可是我认为，还是不够的。所以上周，美国股市跌了20%多，这是从包括1929年那次股灾，同样大的跌幅。你知道这意味着什么意义吗？可能大家没有这样的敏感度，我担心的是1929年之后的经济大风波。 我现在希望，英国政府也开始救市，你知道发生什么事吗？为什么救市不成功？而且上个礼拜全世界几大国家联合行动救市，同时注资，同时降低利率，各位记得吗，可是最后结果是失败的，你知道为什么失败吗？因为，每一家金融机构拿到救助款之后，而且是利息非常低的救助款之后，他把钱压在手里，都在怕，借给你不还给我怎么办？我对银行没有什么信心，所以也不借给银行，所以政府给我的流动资金，我压在银行里，既不给企业短期融资也不给银行，我全部压在手上，如果银行都不拆借的话，我们全世界的短期融资怎么办？你怎么买原材料怎么发工资，你要靠短期融资，银行如果缺短期债的话，是无法生存的，否则资金会陷入周转不灵。 目前的现状是怎样的？银行系统虽然接收了政府的救助，但是由于根本的问题解决不了，大家不敢从事短期借贷，下一步就是美国的制造业、美国的企业、美国的服务业拿不到短期融资而全线崩溃。美国银行业会由于银行之间不准拆借、周转不灵，造成更多的现状。为什么这些银行不借？虽然拿到这么多钱的救助为什么不借？因为信心丧失，什么信心丧失？对于资本主义的信心丧失，我讲这句话有点可笑，你千万不要笑。 最近欧洲政府包括冰岛，已经开始把金融机构国有化，为什么？因为银行信用已经破产，大家都不相信银行，甚至连银行也不相信银行，银行拿到钱也不拆借企业，免得你们拿钱跑了。所以银行信用本身已经没有办法让系统运作了，因为银行信用不够了到最后逼迫英国政府、欧洲政府以国家力量收购银行变成我们痛恨的国有企业。你知道为什么这样做吗？因为以国家的信用担保，我保证还你钱，你只要以国家的信用担保，这家金融机构一定还钱，别的银行就会借钱给他，各位听懂了没有？在我们民营化的时候，你发现全世界国有化，为什么国有化，就是重新利用政府的信用，给这个经济体系打下长期定数，你们放心的去借吧？政府为你们撑腰，不但为银行撑腰，把银行收归国有，同时由政府印钞票向企业融资，你把你的票据卖给政府，政府拿钱买你的短期融资的票据，让你发行，购买原材料，因此今天整个信用体系，破产的是各国政府出面实行全球的国有化，什么目的？重新向这个腐败不堪的金融机构注入最后一股政府信用。透过政府信用，透过政府的钱直接拆借给银行，透过政府的钱直接购买企业的短期票据，让企业拿到短期融资发薪水、买原材料。美国政府还没有这样做。他们看在眼里，心很急。因为如果你不学习欧洲政府的话，没有政府信用在里面，整个金融体系会因信息不足而全面崩溃。 这是今天上午得到的最新消息，我一直在想这个事怎么讲，我讲的是最前沿的，美国政府也在考虑要不要把美国金融机构变成国营企业呢，这和美国政府的民营理念有悖不太愿意这样做，但是如果不这样做的，你的七千亿美救市计划很难成功，因为大家的信心丧失，我相信你们想问我一句话，你们问我说，朗教授政府信用是不是最后一步？你们想不想问这句话？对的，这是最后一步了。如果问我下面一句话，如果政府信用也不行呢，完了。那完了，没有别的办法了。我都不想演讲下去了。 走到这一步，整个金融体系的问题，会使得各国无力再以负债的方式成长，因此，就不会再以负债的方式购买我们产能过剩所制造的产品，听懂了吗？下一步就是什么呢？所以说中国不可能幸免于难，我也请各位来宾密切注意这几天的发展，你们要随时随地按照我今天告诉你们的思路注意观察一下，你会发现今天两点开始，欧洲各国政府甚至我怀疑美国政府要大量实行全面国有化。否则，无法注入最后一道强心剂。因为资本主义的信心完全崩溃，信用体系完全崩溃。 你看我讲到这里，大家鸦雀无声了，你们才知道事态的严重。竟然还有无聊学者胡说八道说明天会更好，大家放心。是看不懂呢，还是怎么回事儿？刚才主持人问我如何解套，我不知道，我没有这个能力解套，因为我发现美国政府也解不了套，郎咸平什么东西，还问我：朗教授，我们该做什么投资，你疯了，我昨天早上到今天中午很多企业家问我，我们应该投资什么行业，我一开始告诉你，你疯了，我当时讲你疯了，你可能觉得我在开玩笑，我讲到现在这样说你该理解了吧？ 你晓不晓得什么危机在你面前，全世界各国的政府现在已经拟定了三个方针：第一个方针，就是政府出面协助各个金融机构的负债问题渡过难关。第二个问题，充足各个金融的资本，如果还不行，第三个，充足国有化，如果还不行有没有第四个，到这一天，防火墙会正式爆破，如果国有化解决不了问题，防火墙宣告爆破，我讲的工商链条多米诺骨牌效应将一发而不可收拾，中国经济发展靠出口创汇，基本是依靠过剩的产能发展。都听懂了吗？ 当然了这个事件，未来是怎么走势我也无法预测。其实他们也是走一步算一步，以美国为首的西方国家作梦也没有想到连政府注入几千亿资金的结果还是无法救市。因为，源自于企业的信念还是过窄，逼迫政府出来用政府力量帮助银行完成短期拆借，帮助企业完成短期拆借，帮助他们继续生存下去。现在各国政府正在用政府的力量协助银行进行短期拆借，利用政府的力量协助企业进行短期融资，以维持一个正常的营运，而不要说发展。 你们听完我的演讲之后，以后再听到学者有任何乐观的呼吁你不要听了，你心里要做准备，没有人希望最坏的情况发生，我告诉各位来宾，我第一个做的演讲是跟次贷危机完全无关的中国经济问题。如果你们已经觉得日子很难过了，那么我第二个阶段的演讲将带来海啸般的冲击，我现在随时随地密切观察欧美各国能否有效斩断工商链条，中国的出口制造业就是工商链条的重要环节。 这也是为什么在第一场演讲完成以后，我告诉你们少投资，最少不要投资，减少负债，准备过冬。而且，像美国的财政部长鲍尔森以及美国的中央银行行长波兰克这些都是赫赫有名的人物，像波兰克这个人是1970年代的博士学者，我是1980年代毕业的经济学家，那个时代毕业的学者跟我们这个时代不一样，哪个时代的学者对于经济大恐慌本身研究得非常到位，不像我们80年代的学者是非常单纯的一批人，迷信市场的人基本上都是这批人，70年代的学家有非常强的政府道德责任感，当时波兰克也就是美国中央银行的主席，他的博士论文就是1929年经济大恐慌，他说当时美国之所以发生经济大恐慌就是因为没有设立防火墙。 中国的企业、中国的制造业，在大海啸没有冲击之前为什么这样的不抗压，各位想想？所以我前面说了，第一，汇率的上升，第二成本的上升，第三劳动合同法，第四宏观调控，这四件事情和我现在讲的第五件事情相比它们的力量是非常小的，也就是在汇率、成本、劳合同法以及宏观调控的冲击下，我国制造业如此不抗压，为什么？这四项冲击远远比不上我刚才讲的大海啸。就算这四项小冲击，我们的制造业也抗不住，30%的企业倒闭，甚至到了年底有可能超过50%，我希望不会，政府应该出来救企业，我诚恳地希望不会到50%，但是请问这四项冲击为什么我们企业抗不住？因为，我们和欧美各国的企业相比，我们有一个天生的缺陷，那就是我们引以为傲的制造业大国误导了我们的政府部门，你真的以为我们是制造业大国吗？你在媒体上所看到的都是什么样的？都是错的，你真的这样认为吗？真正的制造业大国是美国，才不是中国呢，我们是自己感觉良好。那么我们中国制造业目前在什么环境之下呢？我给你讲一句最形象的话，中国经济发展到最后中国取得了 GDP，美国取得了利润，也就是说我们制造业的格局就是创造的GDP，最后的利润全部被美国席卷，这句话什么意思，为什么我们这么不抗压，因为我们的制造业不但破坏环境、浪费资源，而且是整条产业链中价值最低的过程。 我以芭比娃娃为例，我们广东东莞所生产的芭比娃娃卖到美国是9.9美元一个，接近10美元，请问10美元减掉1美元的9美元是如何创造出来的？那就是美国企业的灵魂，它透过6大块所创造出来，包括产品设计、原料采购、仓储运输、定单处理、批发经营、终端零售，创造出了9美元的产值，6大块加上中国一块的制造，叫做六加一的整个流程就是产业链，我们这么多年的经济成长，我们取得了整条产业链的“一”，而欧美各国掌控了整条产业链的“六”，这个价值是怎么回事儿？我们的制造业者在破坏环境、浪费资源、剥削劳工的基础上，我们每创造出一百万美元的产值，我们同时替美国创造出九百万美元的产值，我们辛辛苦苦创造出一亿美国的产值，我们同时替美国创造出9亿美元的产值。因此，中国越制造，美国越富裕，美国席卷了90%的价值。 那么这一种生产模式叫做国际分工。而中国被分到了最差的一项，破坏环境、浪费资源、剥削劳工。我们现在常常以1.8万亿感到扬扬得意，你晓不晓得我们怎样创造出这样的成绩？我们掌控着10%的价值，我们创造出1.8万亿美元的外汇，也就是1.8万亿除以10%等于18万亿，也就是我们出口制造业替全世界创造出18万亿的产值，我们只分到了1.8，其他的都是欧美的，你知道18万亿是什么概念呢？那就是在座的各位来宾和全中国的工人80年所加起来的工资的总和，这就是18万亿被国际分工席卷。 所以我常讲，今天西方帝国主义对中国的掠夺和19世纪免费掠夺非洲差不多，当时非洲是0%，现在中国拿10%，在我看来没有什么差别，至少非洲没有环境污染等的问题，我们的10%伴随着污染环境，浪费的资源以及被剥削的劳工，由于你是处在产业链的最底端。因此你特别抗压，因为真正掌控定价权的是整个产业链的六，一是不掌控定价权，所以你能不能想象，欧美各国尤其是以美国为首的欧美国家，不但席卷的90%的利益，而且掌控着我们的定价权，我们不掌控。这就是为什么，创造了汇率，成本、劳动合同法以及宏观调控之后我们的企业必须全力承担这些成本，因为我们不掌控定价权，我们无法提升售价，各位都懂了吗？这就是为什么我说的投资营销环境急速恶化，因为你不掌控定价权。 到最后的结果，大家不想干了，不想干的结果就像你们一样炒股去了，还被套牢了，想想这都是错的，你看，美国，掌控着定价权，透过6+1的6席卷了90%的产值，这种情况，他们竟然发生了次贷危机，你能不能想象他们的防火墙一旦破裂以后，洪水将席卷90%的产值，想到了没有？我前面跟大家讲的就是说防火墙破裂之后会影响到这个行业、这个行业，现在我把这个数字告诉你，美国防火墙破裂的结果冲击到以美国为首的90%的产值。然后再冲击到中国的10%的产值。 我就是把第二段演讲的前半段全部给你量化。因此，美国、欧洲的做法三步骤：第一保护银行的债权，第二保护银行资本金，第三全部国有化，如果能够斩断工商链条的话，美国所创造的90%才能保存住。如果抗不住的话，全部席卷90%，只要冲击90%，就同时冲击我们的10%。所以现在已经不是一个金融危机的问题了。各位来宾都听懂了吗？ 那你可能问我了。那样我们这么多年的产业政策没有想到这个吗？我告诉你没有。我们这么多年的产业政策呼吁企业利用我们的廉价劳动力、呼吁企业品牌升级、呼吁企业产业升级，没错吧？我告诉你，都是错的，因为真正的竞争力来源于6+1的高效整合，我们应该用政府的力量让我们的企业做成6+1的高效整合才能掌控定价权。只有掌控定价权我们才有生存的机会。 可是目前我们的制造业是大量的倒闭。那么请各位来宾想一想。像郎咸平这种水平都会看得明白的事，你们认为美国政府看不明白吗？你相不相信，美国政府的要员比我聪明得多得多，我已经够聪明得了，他们比我还聪明，当然你不一定相信，你说朗教授谦虚了，今天这个年头还能自认为自己不足的人太少了，中国人牛人太多，不知道还不行了，连我这种水平的人我都看得这么清楚，何况美国。 这位女士说对了大量热钱进入中国，大量收购中国的制造业，为什么？中国的制造业1，美国的产业链是6，6不能没有“1”啊，听懂了没有？如果1崩溃的话，“6”也一定会崩溃，“6”一定有“1”做基础，才能发展，如果我们不生产芭比娃娃卖给美国，它怎么能创造出6的产值呢？我再一次告诉我们的地方政府你们必须救自己。“1”最重要了。因为我们的“1”正在被大量的收购，我觉得这位来宾比我聪明，他已经把我结论讲的差不多了。 中国进出口总额的55%都是外资，中国高科技出口的87%是外资，中国的汽车高端零配件90%是外资，中国你们吃的粮油85%是外资，中国山东、河北的几个粮食局已经被外资收购了，知道吗？中国的养猪的产业链某条产业链被收购了。这就是今天你所面临的格局，你知道这些数据吗？你可能都不知道，为什么不知道，因为你们从来不介意，我今天演讲的时间特别长，我已经把这些全部讲了，我们就算保有6+1的“1”，而且产值这么低的而且还是大量被收购的情况下，次贷危机的冲击还没有开始。 可是这些现象的原因就是中国的经济成长是靠着推动GDP所拉动，就是30%的部门透过钢筋水泥拉动的成长，70%都是过冷的制造业，这种特殊的二元经济 30%过热，70%过冷。经过了汇率、成本、劳动合同法以及宏观调控的冲击之下，过冷的制造业更冷，所面临的投资环境更加恶化。而过热的地方政府过热，我记得上一次去山西，有的人说你看我们的山西最近发展很好，我说中国的哪个地方发展不好，哪个官员一上任也是搞建设，推动GDP的工程建设，透过30%拉动 GDP这就是各级政府做的事。越这样做，越多的资源流入过热的部门，过冷的制造业为什么这么不抗压？原因就是我们已经进入到了一个前所未有的产业链的暂停时代。以美国为首的欧美国家控制着整条产业链的“6”的，我们在破坏环境、浪费资源、剥削劳动的基础上我们创造的“1”，更严重的是这样使得我国的制造业产生严重的生产过剩现象，而这个生产过剩现象透过美国这么多年的负债增长的形势全部被它吸收了，所以我们看起来是表面的繁荣，我们这么多的产品好像是更富裕了，那个制造，你已经跟次贷危机牢牢挂钩了，因为购买你产品的原因就是负债，我们是靠美国的负债支撑起我们的出口制造业使得我们过剩的产能透过美国消化掉， 但是美国的次贷危机使得美国高负债的时代即将终结，你可以相信我。未来一定是负债比例大幅降低，因此对于中国产品的需求必定大幅降低，所以中国产能过剩的现实情况将会曝露无疑，这个时刻就是次贷危机防火墙爆炸的时候，不但冲击了美国所能够掌控的90%的产值，同时冲击到中国只有10%的产值的过剩的出口制造业，产能过剩的制造业。 下一步是什么呢？我也不想讲了，因为你已经听懂了多米诺骨牌效应，下一步是什么呢？再下一步是什么呢？会形成一个恶性循环。大家怎么都不吭气了，其实你们今天不应该来听我的演讲，不听的时候，模模糊糊过得挺好的，国家有吃有喝的，过得挺好的，一旦听懂以后再也睡不着了，相不相信我，你们每天晚上今天晚上都会看凤凰卫视，看美国的次贷危机，国有化会不会成功，一旦失败，朗教授告诉我们的最后一招，一旦国有化失败全盘崩溃，回去不要老是看《汉武大帝》什么的连续剧了，回去看看美国的国有化会不会成功。 主持人：朗教授的演讲到这里就结束了，接下来的时间就是我们在场的来宾向我们朗教授提问的时间，首先有请我们舞台左侧的朋友提问。 搜房网：朗教授你好，我是搜房网的网友提问一个非常实际的问题，就说在当前的情况下，如何能让自己日子保持得好一点，甚至过得更好一点。 朗教授：过得更好一点不可能的，不要过得更坏就不错了，我建议各位网友各位来宾，注意在这个时刻千万不要想赚多少钱，能够少赔多少钱是真的。这是我告诉你们的，如果你们想买外币保值的话，一定要买最保守外币，什么目的呢？不赚钱，也就是你买欧元一定要买等量的美元，保证不赚钱，也保证不亏钱，这是我给网友的建议。 提问：我是烟台日报的传媒记者，我问一下，今天总体感觉世界一片黑暗，我们改革开放30年，次贷危机来了以后，会不会是辛辛苦苦30年，会不会一夜回到改革前。 朗教授：这个问题问得太好了，这个不是我造成的该黑暗就是黑暗，该乐观就是乐观，为什么你们来听我的演讲，为什么大家欢迎听我的演讲，我是讲实话的，有良知的学者我不想骗你们，如果你认为是悲观就是悲观，但是事实只有一个，我今天给你讲的是事实，只要你要怎么做，千万不要问我，该不该炒股，这个我是不回答的，你只要了解了我讲的所有故事，该有的事你自己做判断。 提问：我记得第一次听您的课是在北京，当时给我印象最深的是在北京，出了三个，你错了，你错了，你还是错了，今天听得比较多的是你疯了，包括今天的主题，当时不是说您，我想说的是，因为在座可能更多的是我们的民营企业，包括房地产的一些行业，如果您是生在烟台，在这个企业之中，根据你的大的形势恩，我觉得还是有机会，你刚才也提到乱世出英豪，我想提两个比较简单的，企业能否自救，下一步问题是如何自救。谢谢。 朗教授：你的问题问得非常好，我想这样回答你，烟台，所受到的冲击远远小于广东、江浙。尤其是你们房地产价格是这个价位之下的话，你们所受到冲击也会远远小于温州等地，如果冲击不这么大的的话，制造业本身需要烟台市政府的大力救助。那么，我这个时刻，我认为一个比较有效的短期的办法，是我们的制造业目前千万谨慎小心，不要随意扩张产能，维持现状，继续改进你的效率，降低成本，同时更重要的是烟台的民营企业需要政府大力的救助，因为一切财富的基本来源来源于企业，一定是企业赚钱了，才会给员工更多的薪水，只有员工拿到更多的薪水，烟台才会更繁荣，大家不要只看GDP，如果烟台只是少数几个城市，首先放弃GDP 的理念，着重企业的利润的话，你就能排在名列前茅，就能更容易渡过难关，不要只看GDP，GDP不重要，政府能够把资源移到对企业的直接救助方面，这就是对企业最大的帮助，也就是对烟台市最好的建设，这个需要一个思维的转变，什么转变呢？你不要认为救助制造业是违反市场化行为，你想想我今天的演讲，国有化是目前全世界的潮流，我们如果能够未雨绸缪，透过政府的力量援助制造业渡过难关，将来烟台市一定能够更快上一个台阶。各位理解我意思吧？ 提问：最近我们注意到十七届三中全会正在召开，好象是经过这样一个磨难以后，我们才认识到以前所谓的出口消费三辆马车的次序应该改改，改成拉动内需在前面，我们想听听朗教授对十七届三中全会的精神，怎样可以走出困境。谢谢。 朗教授：大方向我们肯定是赞同的，但是你是提的什么内需？千万不要把国家的有限资源又拉到以GDP为主的资源，我们资源的是有限的，不要为了提升我们的 GDP又去大量建公路、桥梁又搞这个，最后是什么下场呢？就是把制造业的谨慎的资金投入到过热的部门，使得我们制造业更难，提升内需就是我们政府要学习欧美各国的做法，将大量资源投入到与民生相关的制造业跟服务业上，这才是我们未来该走的路，我认为最迫切的做法是利用政府的力量协助制造业从过热的部门转入过冷的部门，帮助制造业渡过难关。因为山东讲的是原则性的问题，我建议一个原则性的方法来回答你，我认为这是解决目前难题的方法，至于次贷危机的危机，我们没有办法，我们只能是坐以待毙。 提问：目前很多的专家学者都在讲目前的经济状况下中国经济转型的很好的机会。 朗教授：这是胡说八道。这些家伙站着说话不腰疼，不懂中国的经济，中国90%的制造业根本不可能转型，要转型就是破产，做陶瓷做肉干什么的的怎么可能转型，不在于转型而再在六加一，如果高价收购养猪行业有没有让养猪转型，那么多的外资收购我们粮油有没有改成高科技，他们收购粮油、都在做六加一的产业链的高效整合，我们传统行业没有错，升级是错的。你忘了养猪往哪里升？你讲，粮油怎么升级？要做什么呢？就在做这些公司收购我们传统制造业之后做的就是六加一高效整合而不是产业升级，理解我的意思吗？ 提问：中央在十七届三中全会提出经济有些扭转，如果将来有失去土地的农民会不会造成严重的社会问题。 朗教授：我知道你要问的是什么，我不想说的，你要想到，一句话，如果我国的制造业产能过剩的制造业一旦受到金融海啸的冲击之后你想到下一步是什么？大量的失业，你只能是吸收农村人口，别的话我不讲了。 提问：你一再强调国有化，我想问一下国有化和私有化的问题。 朗教授：她问的问题是我们这么多年的改革是反潮流的，别人忙着退市我们忙着上市，这是一个学习的过程，并不是说四年来都在国有化，全世界的金融机构都是私营的多，上市的多，这是为什么我们国家也走上这条路，只是今年的这两个礼拜开始变成国有化，我也相信这次演讲以后我们政府会有深刻的认识，重新做一个思考私有化不是目的，目的是如何保护金融体系的问题，私有化也好，国有化也好都不是问题，只要保持稳定才是最大的前提，我们过去的私有化是有问题，我们是以私有化而私有化，我们未来要为了维持金融稳定而实行国有化或者是私有化。欧美国家为什么要国有化并不是变成社会主义，他们注入最后一剂强心剂，就是提升信心，国有化不是目的，所以大家不要搞错了不要认为欧美在国有化。我们就呼吁政府国有化，我们今天呼吁政府一定要在维持金融稳定的前提下，产生各种有益的方案，达成金融稳定，维护老百姓的信心，目前欧美是国有化，中国最重要的是维持老百姓的信心，我们中国也要做这样的事，维持老百姓的信心，至于怎样做也是更要考虑的问题，理解我的问题吗？ 提问：在现在的经济环境作为经济学家与我们普通老百姓提一点建议，现在的情况下，投资房产还是比较保值的吗？ 朗教授：房地产我这样讲好了，以亚洲各国为例，包括香港台湾韩国为例，房地产在足够长的时间下，包括十年到二十年以上，相对而言比股票市场更能够保值，这样波动是有的。我们现在会走上低谷也会，只要经济持续增长，情况会有所转换。你这样问的话，我相信回答是比较简单的，以台湾为例，台湾很富裕，原因和台湾老百姓都喜欢购买房屋有关系。举个例子，我们观察到广东的倒闭的企业会不会到台北，130亿美金，投入到台北干什么？买房子。陈水扁住的特区有一半是广东的台商买，有这种习惯，为什么这样的习惯呢？是台湾人致富的方法就是靠房地产。 提问：你好，朗教授，我只是一个高二的学生，所以我的问题可能过于浅显，请您多多包涵，我想问的第一个问题，你很有自信，而且你也很高的预见性，你今天分析的是我们现在所处的环境是多么灰暗，我想你为什么不分析为什么会这样分析，为什么不从美国的整个经济体系的建立过程中，从一战开始整个资本主义的经济体系是怎样建立的，为什么不从根源上探讨？ 朗教授：应该从资本主义的本质开始，但是今天的时间不够。 提问：第二个问题我想问一下，前一段有学者说我们当下是处在人口红利期，我们今天知道这个说法是错误的，当我们大学毕业以后，我们面临的问题将会更多，我们将面临我们的爸爸妈妈爷爷奶奶将要全部靠我们养活，以及到时候考大学将会更难，研究生会更多，以及就业问题，我们现在应该做怎样的准备，才能在将来更好解决我们的人生，更好渡过我们的人生坎坷。 朗教授：你请坐，非常好，这位女同学，你高二是不是？你能问这么深刻的问题，我们对我们的下一代感到骄傲，我非常重视年轻人的问题，我才站起来回答你。因为她问的问题很深刻，我也希望我今天给你的回答能够改变你的一生，改变你的子女的一生，我非常严肃地站在这里，把你的两个问题做一个仔细的回答。我告诉各位我们的民族，我们这么多的年轻人都在学什么？讲一句难听的话，我们大学教育本身就是在摧残创造力。我们在干什么，我们在培养解题高手，像你有这种思路的女孩，甚至老师不会喜欢你，我必须以对你的重视表达我对教育的立场。我们中国的教育目的是在干什么，目的就是在训练你成为解题高手，我告诉你A我期待你讲 B，我告诉你C我期待你讲D，这么多年来，不要说朗教授的答案争议性很大，可是我们的大学教育没有培养学生这种能力，没有学生认为说这一切搞的都是错的，为什么今天一开始我们告诉你我们的媒体做的都是错的，我告诉你我们要否定A，你问的问题都是错的，我凭什么按照你的意愿回答B，到最后大家认为我可能是一个低端，偏激，甚至是争议性大，到最后发现原来思考的问题本身就是错误的，也就是说这种错误并不是一个学者专家的错误而是整个教育体系出了严重的错误，你们的子女只要在读完本科的结果就会是这样的结果，你告诉他A就是A，不会怀疑A是错的或者是C的错的，各位理解我的意思吗？我希望每位父母把我的话带回去给你的子女，怀疑告诉你的一切都是错的，只有这样才会培养你独立思考的创造力理解我意思吗？你问的我的第一个问题为什么这样重要，为什么按照我的思路讲，为什么不从y来讲，比如谈谈的原则，起源说不定这些才跟我们讲的有关，我可以讲，我在别的场合也说过，我讲了一句话，这是整个欧美国家对于整个资本主义的失望，这个话回答了你的问题，我从19世纪开始讲，我开玩笑说没有时间，但是我鼓励你这种说法，你高二学生没有听周杰伦的演唱会，你跑来听朗教授的演讲，这点我给里最高的崇敬。 看到高中生一追逐明星我就不舒服，我可能是嫉妒吧，这句话我也送给各位家长，为什么中国科技大的少年班是失败的，因为他们选拔的尖子学生根本不是天才是解题高手，这就是为什么他们培养不出真正的天才，真正的天才要像你这样问问题才能成为天才，永远怀疑A。第二个问题问得非常好，我把她的问题重复一遍等她长大以后，等她毕业以后，她的曾祖父增父母搞不好没有死，曾祖母、爸爸妈妈，结婚以后对方的一家人他们两口子养这么多的老前辈，哪个时候怎么办？最糟糕的是什么你辛辛苦苦考完了大学以后，大学一毕业保证失业，养也养不起，如果这样发展的话，中国十年二十年会成为最贫穷的国家，像我们这样的老人很多了，像他这样的也是，万一她找不到事怎么办？各位来宾有没有想到这个的严重性？她找不到事怎么办？我告诉你，为什么我要站起来回答你的问题，你已经帮我们所有的大学生问了朗教授一句话，我们为什么找不到事，我们连奉养父母的能力没有，我们为什么找不到事，因为产业政策都是错的，美国大学生比例这么高，我们如何搞教改，我们搞教改的原因是我们看到的美国的大学生这么多，我们误认为如果我们同样生产这么多的大学生就可以透过人力资本扩张像美国那样富裕，因为我们到处都是大学，最后发现今年培养出580万大专生，大部分找不到事。为什么？我有孙子了，我很关心这个事，我告诉你原因，那就是因为，真正需要大学生的是整条产业链中的“六”制造业这个“一”是不需要大学生的。理解了吗？那么你们问我了，难道搞教改的人不知道吗？我告诉你他就是不知道。他完全不知道美国多学生比例这么高的原因，是因为他们掌控着整个产业链的“六”，而我们掌控的是“一”，制造业本身不太需要大学生，因此烟台很多的工厂从董事长到保安没有一个大学生，有些工厂不是所有的啊，因为制造业不需要大学生，产品设计、零售规划、仓储物流这个需要大学生，可是我们都不掌控。都由谁掌控呢？由欧美各国掌控着。 这样一来的话，你会知道为什么中国长此下去会成为最贫穷的国家，因为我们掌控了价值链中最不重要的一个环节，因为掌控了6+1之后的“1”之后，带来的必然结果就是给你们一个最差的自然资源，挖光、用光的自然环境以及剥削的劳工给你们了，我们这一代是最对不起下一代了。这是我为什么站起来回答你的问题。 主持人：我相信今天朗教授精彩的演讲给留下了深刻的印象，接下来，让我们站起来以最热烈的掌声欢送朗教授、感谢朗教授！ 5 octobre 给所有的女孩子-------要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖.........zz亲爱的MM们： 你必须找到除了爱情之外，能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式，现在考虑不晚了。我从来不以为学历有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，连龙套都跑不了。 你必须把那些浮如飘絮的思绪，渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久，你要知道，给予文字阅读快感不够的，内容，思想，境界，灵魂，精神和智慧，这些才重要。不要多看那些和你一个路数的女作家的文字。不要琐碎，无病呻吟。不要想到什么就写。不要流于小感伤和小感动。 妹妹，我要你相信温暖，美好，信任，尊严，坚强这些老掉牙的字眼。我不要你颓废，空虚，迷茫，糟践自己，伤害别人。我不要你把自己处理得一团糟。节制自己的感情。不是任何人都能要。体验生活，是另外一回事，并不意味着堕落和放纵。千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口。真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝，不会磨折和屈服的信念。不是因为在象牙塔中，才说出我爱世界这样的话。是知道外面的黑，脏，丑陋之后，还要说出这样的话。妹妹，好好去爱，去生活。青春如此短暂，不要叹老。偶尔可以停下来休息，但是别蹲下来张望。走了一条路的时候，记得别回头看。 |
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